企業家如何吸引風險投資

   要想吸引風險投資，企業家的潛在市場必須很大。那些特別有激情以及具有特殊背景的人
，總會受到風投的青睞。

    風險投資的前景如何？企業家如何吸引風投？美國倫布蘭特風險投資公司(Rembrandt Venture Partners)的創始人對2008年做出大膽預測：一大部分風險投資公司可能會麵臨困境，而其他的風險投資公司，特別是關注高科技、生物技術和環保技術的公司則會健康成長。

    倫lun布bu蘭lan特te風feng險xian投tou資zi公gong司si位wei於yu美mei國guo加jia利li福fu尼ni亞ya州zhou門men羅luo帕pa克ke市shi，相xiang比bi之zhi下xia
，其qi創chuang始shi人ren更geng關guan注zhu處chu於yu起qi步bu階jie段duan的de公gong司si，認ren為wei它ta們men擁yong有you獨du到dao的de發fa展zhan策ce略lve，但dan在zai競jing爭zheng中zhong尚shang未wei充chong分fen顯xian現xian出chu其qi真zhen正zheng優you勢shi。

    《商業周刊》“精明解惑(SmartAnswers)”專欄作家克倫先生
，最近采訪了倫布蘭特風險投資公司的一位合夥人理查德·林(RichardLing)，請他對風險投資的未來做個預測。克倫先生最關心的問題是：2008年，想吸引風投的企業家該何去何從？

    貴公司大概成立於2004年，現已完成對19家公司的投資，並且已經收回了全部的創始資金，因此
，你們做得非常成功。那麼
，你們如何看待廣義風險投資行業的2008年走勢呢？

    我們認為，風險投資市場的投資規模將會持續縮減。

    許多風險投資公司都是在20世紀90niandaimoqi，jiezhehulianwangdepaomofengyongerqijianligongside。fengxiantouziqiyeyuqiyouxianhehuorensuoqiandinghetongdepingjunqixianshishinian，xianzai，duoshuzheleigongsidehetongqixianyikuaidaoqi。zaihetongdezuihouyinian，ruguomeiyoushiyidequdao
，huozhemeiyouhuilongdaliangzijindehua
，zhexiegongsizaimujixinzijinfangmianjiuhuiyudaokunnan。

    同tong時shi
，我wo們men也ye認ren為wei，對dui於yu那na些xie小xiao型xing的de風feng險xian投tou資zi公gong司si來lai說shuo
，減jian小xiao平ping均jun投tou資zi規gui模mo
，將jiang其qi投tou資zi周zhou期qi從cong四si年nian縮suo減jian成cheng兩liang年nian，並bing且qie頻pin繁fan地di募mu集ji新xin資zi金jin
，將jiang成cheng為wei其qi未wei來lai發fa展zhan的de新xin趨qu勢shi。

    你如何看待那些靠風險投資支撐的企業的發展趨勢？它們在2008年該如何經營
？

    我們預計
，2008年(nian)會(hui)有(you)更(geng)多(duo)的(de)公(gong)司(si)選(xuan)擇(ze)上(shang)市(shi)。但(dan)是(shi)公(gong)司(si)間(jian)的(de)並(bing)購(gou)
，尤(you)其(qi)是(shi)媒(mei)體(ti)行(xing)業(ye)的(de)並(bing)購(gou)現(xian)象(xiang)，將(jiang)會(hui)繼(ji)續(xu)占(zhan)據(ju)主(zhu)流(liu)。傳(chuan)統(tong)行(xing)業(ye)仍(reng)然(ran)會(hui)努(nu)力(li)在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)上(shang)尋(xun)求(qiu)新(xin)的(de)廣(guang)告(gao)模(mo)式(shi)，因(yin)而(er)，它(ta)們(men)正(zheng)在(zai)通(tong)過(guo)大(da)量(liang)並(bing)購(gou)這(zhe)些(xie)較(jiao)小(xiao)的(de)媒(mei)體(ti)公(gong)司(si)，並(bing)推(tui)進(jin)網(wang)絡(luo)化(hua)，來(lai)鞏(gong)固(gu)其(qi)業(ye)績(ji)。

    驅動媒體公司間並購增加的另外一個因素，是包括聲音、圖像在內的不同數據類型的集成。在視頻數據需求的驅動下
，電話公司現在正在轉變成電視公司和光纜公司。

    目mu前qian
，青qing少shao年nian每mei周zhou用yong於yu上shang網wang的de時shi間jian，超chao過guo了le他ta們men用yong於yu看kan電dian視shi的de時shi間jian。但dan是shi
，廣guang告gao客ke戶hu對dui互hu聯lian網wang作zuo為wei廣guang告gao媒mei介jie的de作zuo用yong，目mu前qian仍reng沒mei有you引yin起qi足zu夠gou的de重zhong視shi。因yin此ci
，這zhe方fang麵mian仍reng然ran蘊yun含han著zhe巨ju大da的de增zeng長chang空kong間jian。

    你主要投資於高科技企業。那麼

，這方麵的形勢如何？

    對於每次大的技術變革，我們會看到兩個方麵。

    在技術變革的早期階段，很多公司都設法采用新技術，整個行業的競爭會異常激烈。

　而er在zai大da約yue兩liang年nian內nei就jiu會hui有you大da的de蕭xiao條tiao
，很hen多duo公gong司si會hui麵mian臨lin破po產chan。電dian腦nao行xing業ye剛gang出chu現xian時shi就jiu發fa生sheng過guo這zhe樣yang的de情qing況kuang
，互hu聯lian網wang業ye的de泡pao沫mo期qi也ye是shi如ru此ci。更geng久jiu遠yuan一yi些xie的de事shi例li還hai有you，1929年
，僅在紐約市就出現了120家電話公司。

    蕭條之後
，轉機就會蹣跚而至。在大約十年內，技術自身的巨大影響已經顯而易見。這就是我們對高技術行業發展形勢的基本判斷。

    技術行業的下一步會走向何方？

    我(wo)們(men)認(ren)為(wei)，清(qing)潔(jie)能(neng)源(yuan)技(ji)術(shu)將(jiang)是(shi)風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)商(shang)們(men)下(xia)一(yi)步(bu)關(guan)注(zhu)的(de)焦(jiao)點(dian)。目(mu)前(qian)，大(da)量(liang)的(de)資(zi)金(jin)正(zheng)在(zai)湧(yong)入(ru)這(zhe)一(yi)領(ling)域(yu)，而(er)且(qie)，人(ren)們(men)對(dui)於(yu)這(zhe)個(ge)領(ling)域(yu)的(de)認(ren)識(shi)也(ye)在(zai)轉(zhuan)變(bian)。不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)所(suo)謂(wei)的(de)“綠色環保主義人士”在推動著清潔技術的發展，軍方和環保主義者也日益認識到

，我們正越來越多地從世界的不穩定地區獲得石油供應。

    清潔能源技術對於國家安全戰略在眾多層次的討論日益重要。美國的鷹派成員們開始將“從外國進口石油”
，看成是對美國經濟的巨大威脅。這也是很多選民都支持綠色能源運動的原因。