電子商務是企業網站最穩固的互聯網戰略

    2001年的網絡經濟繼續在低潮中徘徊，同時2001年傳統企業的互聯網戰略也在默默地發生著痛苦的轉移，從2000nianchuyijiadianqiyeweidianxingdaibiaodechuantongqiyechuwangdachaokaishi，jiangjinliangnianshijiannei
，henduodaxingqiyezhongyumingbaile
，hulianwangshiweiqiyejingyingfuwude
，bushiyonglaiquanqianhuozhelaoquzhengjide，danhenduoqiyeweiciyijingfuchulejudadaijia。

傳統企業的互聯網戰略一般有幾種模式：並購網絡公司、建立第三方電子商務平台
、建立企業門戶網站
、建立功能性的企業網站等，可以說
，前三種模式都是大型企業觸網初期貪圖“大、快、全”的產物

，現已證明這種方式在目前是不成功的，隻能是勞民傷財。12月初
，聯想FM365網站改版，已經完全撕下了門戶的麵紗，同時有報道稱，聯想對2000年8月份一時糊塗花費3000多萬美元收購40%股權的贏時通網站也失去了興趣，正在尋找新的買主。這些信號很明顯，企業已經在逐步遠離.COM造成的幻覺

，用更加現實的眼光審視互聯網的真正價值。

    電子商務平台，有必要嗎？
在互聯網最為火爆的時候，一些企業即使業績很差也可以因為觸網而上演股價飛漲的神話，於是在很短的時間內誕生了許多“電子商務平台”，好像上網就是要建“平台”，zhiyupingtaiyoushenmeshiyongjiazhi，nenghuodeshenmeshijishouyi，haoxiangdoubuzhongyao，zhiyaojiangshangyejihuashuzhongdegushijiangdedongtingyixiejiuhuiyoushubuqingdetouzi。dandaomuqianweizhi，haimeiyoukandaonagepingtaizhenzhengfahuilezuoyong，daoshikandaobushaoqiyezaixuannaoleyizhenzizhihou
，lianyipianyuncaidoumeilaidejidaizou，jiubudebuzanbie“稻糠”

，回歸傳統了。美的集團就是一個典型的例子，曾聲稱要投入10億打造家電行業的電子商務平台，這個名為“商路易”的網站，不知道什麼時候已經悄悄地死去
，連域名好像也已經被轉移到國外某個人的名下。

電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)平(ping)台(tai)戰(zhan)略(lve)，是(shi)典(dian)型(xing)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)戰(zhan)略(lve)擴(kuo)展(zhan)思(si)想(xiang)

，想(xiang)當(dang)然(ran)地(di)認(ren)為(wei)，建(jian)立(li)一(yi)個(ge)第(di)三(san)方(fang)的(de)行(xing)業(ye)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)平(ping)台(tai)


，讓(rang)行(xing)業(ye)內(nei)的(de)所(suo)有(you)公(gong)司(si)都(dou)利(li)用(yong)這(zhe)個(ge)平(ping)台(tai)完(wan)成(cheng)公(gong)司(si)的(de)銷(xiao)售(shou)和(he)采(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)，在(zai)鞏(gong)固(gu)自(zi)己(ji)在(zai)行(xing)業(ye)內(nei)的(de)競(jing)爭(zheng)地(di)位(wei)的(de)同(tong)時(shi)，實(shi)現(xian)公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)擴(kuo)張(zhang)、jinxingzibenyunzuo，huozhedadaotishengxianxinggupiaoshizhidemude。conglilunshangshuo，zhezhongfangshiyouyujizhonglexingyeziyuan
，juyoumingxiandeguimoyoushi
，danshiruguobukaolvqiyezaixingyeneishifoujuyoulingdaodiwei，bukaolvqitaqiyedehulianwangzhanlve，zhezhongpingtaizhongguishimeiyoushengcunxiaqudehuanjing。dianzishangwupingtaibushibukeyizuo，danyejuebushimeigeqiyedouyounengli

、youbiyaoquzuo。suizhehulianwangyingyongdeshenruhexingyetiaozheng，zhezhongxingyedianzishangwupingtaimoshidehulianwangzhanlvekenenghuizhongxinjueqi
，danjuebuhuishishangluyidejiandanfanban，huigenjujianglaifazhandezhuangkuangchanshengxindejingyingsixianghejingyingmoshi。

    企業門戶，其實什麼也不是
zuoweiyizhonghulianwangzhanlvedeyanshen，qiyemenhuwangzhanzengjingshoudaoyixiedaxingqiyedeqinglai
，zhezhongmoshitongchangyiyigedaxingqiyedeneibuziyuanweijichu，jianliyigepangdadeqiyemenhuxingwangzhan
，lizhengzuodaoweiyonghutigongdefuwuxiangduogelingyuyanshen，baokuoxinwen、教育、社區、音樂、產品銷售，甚至旅遊
、氣(qi)象(xiang)等(deng)，在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)類(lei)似(si)於(yu)綜(zong)合(he)門(men)戶(hu)網(wang)站(zhan)。其(qi)主(zhu)要(yao)思(si)路(lu)是(shi)通(tong)過(guo)提(ti)供(gong)綜(zong)合(he)性(xing)的(de)網(wang)絡(luo)服(fu)務(wu)聚(ju)集(ji)人(ren)氣(qi)，在(zai)此(ci)基(ji)礎(chu)上(shang)促(cu)進(jin)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)的(de)銷(xiao)售(shou)
，增(zeng)加(jia)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)的(de)附(fu)加(jia)值(zhi)，並(bing)且(qie)逐(zhu)步(bu)開(kai)拓(tuo)新(xin)的(de)贏(ying)利(li)領(ling)域(yu)。

qiyemenhuleiwangzhandeshexiangsuihao，danzaijingyingshangyouhendanandu
，congwaibujingzhenghuanjinglaikan，hennanyuzhuanyedewangluofuwushangjingzheng，zaiqiyeneibu，youyuwangzhanbenshenxuyaohendatouru
，youwufazaiduanqineihuodemingxiandeshouyi
，suoyishijixiaoguobingbulixiang。lianxiangdeFM365網站在投入了數以億計的資金之後，最終也沒有實現“滿足80%網民80%需要的”宏偉願望

，逐漸演變成為企業經營服務的一種手段。TCL的億家家網站推出一年多來
，雖曆經多次方向性調整，似乎至今也沒有找到“天地人家 夥伴天下”deganjiao
，ershigengjiazhuanzhuyuyuanchengjiaoyupingtaihedianzichanpindexiaoshoule。qiyemenhuhaiyouduodadeshengmingli
，haiyouduoshaoqiyeyuanyiqutansuo，yijingyoulemingquededaan。

    企業網站：最穩固的互聯網戰略
盡管一些大型企業在互聯網戰略上都曾經具有明顯的擴張的傾向
，大張旗鼓地推廣自己的電子商務平台或者企業門戶網站
， 但他們其實都很清楚，這些實驗風險性很大
，不可能將全部的希望都寄托在互聯網戰略擴張上
，實際上也都留了一手，無論聯想
、TCL
，還是美的、chunlan，doubaoliuzhezijijituangongsideguanfangwangzhan，zhebaozhenglehoufanggenjudideanquan，jishikuozhangzhanlveshibai
，yebuzhiyuyingxiangdaoqiyedezhengtixingxiang。shishizhengming
，zhezhongzhidaosixiangshifeichangzhengquede。

建(jian)立(li)一(yi)個(ge)經(jing)營(ying)導(dao)向(xiang)型(xing)的(de)功(gong)能(neng)型(xing)網(wang)站(zhan)是(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)戰(zhan)略(lve)的(de)第(di)一(yi)步(bu)
，根(gen)據(ju)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)實(shi)際(ji)需(xu)要(yao)再(zai)逐(zhu)步(bu)增(zeng)加(jia)功(gong)能(neng)，在(zai)不(bu)具(ju)備(bei)開(kai)展(zhan)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的(de)條(tiao)件(jian)下(xia)，也(ye)許(xu)僅(jin)僅(jin)是(shi)將(jiang)公(gong)司(si)信(xin)息(xi)和(he)產(chan)品(pin)介(jie)紹(shao)搬(ban)上(shang)網(wang)，實(shi)際(ji)上(shang)大(da)多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)都(dou)在(zai)遵(zun)循(xun)這(zhe)樣(yang)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)應(ying)用(yong)戰(zhan)略(lve)。誰(shui)也(ye)不(bu)會(hui)否(fou)認(ren)戴(dai)爾(er)公(gong)司(si)網(wang)站(zhan)的(de)價(jia)值(zhi)，但(dan)戴(dai)爾(er)並(bing)沒(mei)有(you)試(shi)圖(tu)通(tong)過(guo)網(wang)站(zhan)來(lai)進(jin)行(xing)戰(zhan)略(lve)擴(kuo)張(zhang)，而(er)是(shi)將(jiang)企(qi)業(ye)網(wang)站(zhan)作(zuo)為(wei)銷(xiao)售(shou)電(dian)腦(nao)的(de)平(ping)台(tai)，利(li)用(yong)互(hu)聯(lian)網(wang)為(wei)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)服(fu)務(wu)，互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)價(jia)值(zhi)才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)體(ti)現(xian)出(chu)來(lai)。

綜觀2001nianchuantongqiyehulianwangzhanlvedezhuanyi
，rangwomengengjiaqingchudikandaoleqiyehulianwangzhanlvedeshizhi，yegengjiamingbaileqiyeyinggaicaiqushenmeyangdehulianwangzhanlve，kexi，youdeqiyezhijinyebumingbai

，xianzairengyouweishubushaodeqiyezaixiongxinbobodichouhuamubiaohongweidehulianwangzhanlve，yaozuozuidadexingyedianzishangwupingtai
，yaojianlixinxifengfudeqiyemenhuwangzhan。2001年企業互聯網戰略轉移的現實，應該為互聯網的真正意義和價值做出了最好的說明。