與一朋友聊天,他說他的公司年底走了一批人,這些人出去自己注冊了一個公司做的業務與他的完全一樣,他很是憂慮、擔心。看他如此擔心,我也有些憂慮和擔心。
試shi想xiang想xiang,在zai您nin的de公gong司si是shi否fou也ye遇yu到dao過guo這zhe樣yang的de情qing況kuang?你ni的de公gong司si在zai過guo去qu的de一yi年nian中zhong有you多duo少shao員yuan工gong辭ci職zhi?這zhe些xie人ren是shi否fou把ba他ta們men所suo掌zhang握wo的de知zhi識shi也ye一yi並bing帶dai走zou了le,給gei頂ding替ti他ta們men的de新xin員yuan工gong留liu下xia了le難nan以yi彌mi補bu的de知zhi識shi真zhen空kong?公gong司si中zhong有you多duo少shao員yuan工gong打da算suan在zai一yi年nian之zhi內nei找zhao到dao新xin的de工gong作zuo?當dang他ta們men真zhen的de離li開kai公gong司si時shi,你ni有you沒mei有you辦ban法fa留liu住zhu他ta們men頭tou腦nao中zhong的de知zhi識shi?如ru果guo你ni準zhun備bei實shi行xing一yi項xiang裁cai員yuan計ji劃hua,不bu少shao有經驗且熟知機構運作知識的員工將被解雇,隨他們一同離去的還有他們腦中的知識,麵對這樣的情況,你的組織要如何做?
由員工跳槽、辭職、合同終止或者退休帶來的知識流失給企業帶來嚴重威脅,如果企業的知識不能連續,出現了流失、斷層、真空,還談什麼知識創新和創造!還談什麼團隊整體的搭配和智商!企業未來可持續發展又何從談起!
我們如何應對這種威脅?
我們可能通過嚴密監控人——員工來實現、加強對企業知識的安全管理嗎?能來能通過留住員工從而留住企業的知識?
不能!有時員工也是可能留住是,但是強留員工代價過高或者員工必須離開(如退休)時,我們怎麼辦?
那就隻能對企業的知識——員工在企業工作實踐中積累的知識、技能、經驗、訊息進行安全管理。因此,如何將知識由即將離職的員工轉移至他們的接任者?如何擁有一個動態的體係來保持員工的連續工作能力?如何更好地實現知識更新和創造,以促進企業競爭力的提升?企業如何留住員工頭腦中的知識,並將之傳遞給新一代的員工?是企業必須麵對的現實的問題,也是迫切需要解決的問題。
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