四大因素將影響中國電子商務格局

    和(he)平(ping)發(fa)展(zhan)是(shi)時(shi)代(dai)的(de)主(zhu)旋(xuan)律(lv)，在(zai)和(he)平(ping)時(shi)期(qi)我(wo)們(men)大(da)家(jia)最(zui)為(wei)關(guan)注(zhu)的(de)就(jiu)是(shi)經(jing)濟(ji)建(jian)設(she)，但(dan)可(ke)惜(xi)的(de)是(shi)從(cong)去(qu)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)開(kai)始(shi)
，全(quan)球(qiu)性(xing)的(de)金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)席(xi)卷(juan)了(le)整(zheng)個(ge)地(di)球(qiu)村(cun)
，經(jing)濟(ji)現(xian)狀(zhuang)不(bu)容(rong)樂(le)觀(guan)。不(bu)過(guo)
，從(cong)G20峰feng會hui到dao博bo鼇ao論lun壇tan，全quan球qiu經jing濟ji界jie上shang上shang下xia下xia的de探tan索suo讓rang我wo們men看kan到dao了le一yi絲si走zou出chu危wei機ji的de希xi望wang。自zi從cong經jing濟ji危wei機ji的de效xiao應ying開kai始shi發fa作zuo

，電dian子zi商shang務wu就jiu被bei看kan作zuo是shi國guo內nei拯zheng救jiu經jing濟ji的de一yi劑ji良liang藥yao

，普pu遍bian被bei人ren們men所suo看kan好hao。

　在今年春天的各個場合

，電子商務像是枝頭的花一樣開遍了每個角落
，有人形容為：電dian子zi商shang務wu鬧nao春chun潮chao。但dan是shi
，電dian子zi商shang務wu是shi嬌jiao嫩nen的de，尤you其qi是shi在zai中zhong國guo

，更geng需xu要yao社she會hui各ge界jie的de共gong同tong努nu力li，隻zhi有you認ren清qing並bing解jie決jue電dian子zi商shang務wu發fa展zhan中zhong遇yu到dao的de問wen題ti，營ying造zao更geng好hao的de電dian子zi商shang務wu的de氛fen圍wei，才cai能neng引yin領ling中zhong國guo電dian子zi商shang務wu的de大da方fang向xiang，並bing使shi之zhi能neng夠gou得de到dao大da發fa展zhan。

　電子商務安全問題不容忽視

　據最新調查顯示，2009年我國互聯網用戶人數達到了2.93yi，dianzishangwushichangzhengtizengchangxunmeng，ersuizhewangshangjiaoyidexingqi，gengduodebufazhituyemiaozhunlezhekuaixinchuludedadangao
，baheishoushenxiangleyiduchunjiedehulianwang。

　目前國內幾乎所有的交易論壇
、二er手shou交jiao易yi信xin息xi平ping台tai上shang都dou充chong斥chi著zhe詐zha騙pian信xin息xi

，甚shen至zhi一yi些xie大da的de電dian子zi商shang務wu網wang站zhan也ye不bu例li外wai。同tong時shi，電dian子zi商shang務wu中zhong的de支zhi付fu安an全quan問wen題ti也ye十shi分fen突tu出chu。但dan是shi，由you於yu網wang絡luo的de虛xu擬ni性xing和he隱yin蔽bi性xing，許xu多duo不bu法fa之zhi徒tu則ze把ba戰zhan場chang轉zhuan到dao電dian子zi商shang務wu上shang

，許xu多duo在zai網wang上shang進jin行xing交jiao易yi的de用yong戶hu在zai受shou騙pian後hou叫jiao苦ku不bu迭die，大da罵ma網wang絡luo的de虛xu幻huan與yu無wu情qing。

　因此
，必須研製出更為安全的機製和技術，使消費者的權益得到保證
，這是解決電子商務安全問題的有效措施。

　缺乏大規模B2B分銷商支持

　中國的電子商務仍停留在B2C的(de)階(jie)段(duan)，也(ye)就(jiu)是(shi)電(dian)子(zi)商(shang)城(cheng)，這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)非(fei)常(chang)低(di)級(ji)的(de)模(mo)式(shi)
，隻(zhi)是(shi)簡(jian)單(dan)地(di)將(jiang)傳(chuan)統(tong)賣(mai)場(chang)搬(ban)到(dao)了(le)互(hu)聯(lian)網(wang)上(shang)
，而(er)且(qie)往(wang)往(wang)各(ge)家(jia)各(ge)自(zi)為(wei)政(zheng)，難(nan)以(yi)形(xing)成(cheng)規(gui)模(mo)。其(qi)實(shi)，從(cong)國(guo)際(ji)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)發(fa)展(zhan)的(de)實(shi)踐(jian)和(he)潮(chao)流(liu)看(kan)，B2B業務在電子商務中占據絕對的主導地位，而且在這一過程中
，分銷商起到很關鍵的作用。

　隻有大力發展B2B，才能夠通過B2B網(wang)站(zhan)和(he)分(fen)銷(xiao)商(shang)們(men)緊(jin)密(mi)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)，通(tong)過(guo)網(wang)絡(luo)的(de)快(kuai)速(su)反(fan)應(ying)，為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)更(geng)好(hao)的(de)服(fu)務(wu)，進(jin)而(er)可(ke)以(yi)大(da)大(da)促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)和(he)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的(de)發(fa)展(zhan)。更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)
，B2B在B2C甚至C2C的上遊，因此它的發展對於B2C和C2C都有著至關重要的決定性作用。令人高興的是，國內最大的電子商務解決方案服務商ShopEx認識到了電子商務渠道扁平化的局限
，並敢於突破這種局限。

　據悉，ShopEx將於近期推出B2B產品“分銷王”
，重(zhong)點(dian)解(jie)決(jue)網(wang)絡(luo)分(fen)銷(xiao)難(nan)題(ti)，可(ke)以(yi)讓(rang)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)企(qi)業(ye)主(zhu)們(men)更(geng)快(kuai)更(geng)好(hao)地(di)處(chu)理(li)好(hao)相(xiang)關(guan)業(ye)務(wu)。為(wei)企(qi)業(ye)及(ji)其(qi)分(fen)銷(xiao)渠(qu)道(dao)提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)
，滿(man)足(zu)企(qi)業(ye)對(dui)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的(de)核(he)心(xin)需(xu)求(qiu)。

　必須形成產業利益和合作鏈條

　對(dui)經(jing)濟(ji)學(xue)有(you)所(suo)了(le)解(jie)的(de)人(ren)就(jiu)會(hui)知(zhi)道(dao)，在(zai)紛(fen)繁(fan)複(fu)雜(za)的(de)市(shi)場(chang)格(ge)局(ju)中(zhong)，分(fen)銷(xiao)商(shang)之(zhi)間(jian)是(shi)存(cun)在(zai)競(jing)爭(zheng)關(guan)係(xi)的(de)。因(yin)為(wei)在(zai)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)上(shang)下(xia)遊(you)上(shang)，時(shi)常(chang)也(ye)有(you)權(quan)益(yi)分(fen)割(ge)不(bu)公(gong)、壓縮上下遊利潤的爭奪存在。因此，必須要形成產業利益和合作鏈條才能真正地大力推動電子商務發展。B2B的分銷新模式則可以擔當此重任，能夠超越傳統利益爭奪關係，變為合作關係。

　一(yi)來(lai)
，電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)絕(jue)對(dui)是(shi)一(yi)個(ge)不(bu)可(ke)阻(zu)擋(dang)的(de)潮(chao)流(liu)，因(yin)此(ci)產(chan)業(ye)增(zeng)長(chang)和(he)市(shi)場(chang)增(zeng)長(chang)是(shi)必(bi)然(ran)的(de)現(xian)象(xiang)。而(er)在(zai)傳(chuan)統(tong)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)模(mo)式(shi)中(zhong)，效(xiao)率(lv)低(di)下(xia)，難(nan)以(yi)適(shi)應(ying)這(zhe)樣(yang)的(de)增(zeng)長(chang)。隻(zhi)有(you)在(zai)以(yi)分(fen)銷(xiao)為(wei)基(ji)礎(chu)過(guo)程(cheng)和(he)基(ji)礎(chu)定(ding)義(yi)的(de)嶄(zhan)新(xin)B2B模式下
，這樣的增長才有可能逐步實現。

　二(er)來(lai)
，擴(kuo)大(da)市(shi)場(chang)的(de)需(xu)求(qiu)是(shi)經(jing)濟(ji)複(fu)蘇(su)的(de)緊(jin)迫(po)需(xu)求(qiu)
，但(dan)僅(jin)僅(jin)靠(kao)扁(bian)平(ping)化(hua)的(de)舊(jiu)模(mo)式(shi)，對(dui)於(yu)產(chan)業(ye)的(de)推(tui)動(dong)能(neng)力(li)十(shi)分(fen)有(you)限(xian)。隻(zhi)有(you)改(gai)革(ge)傳(chuan)統(tong)的(de)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)模(mo)式(shi)，才(cai)能(neng)夠(gou)為(wei)擴(kuo)大(da)需(xu)要(yao)
、經濟複蘇提供強大的力量支持。而在這其中，B2B網絡分銷模式則可以很好地解決這個問題。因為在B2B分銷商的影響下，原有的賣場式扁平化電子商務平台才會逐漸沉降並被取代，基於B2B分銷模式的企業化電子商務架構將會主導中國電子商務的全新格局。

　需要解決分銷商和商品“大宗問題”

　B2B和分銷商對於電子商務的重要性已經不言而喻，但是要真正涉足並做好這一塊工作並不容易。因為相對於B2C來說
，B2B領域分銷商較多，商品的種類更多。同時，B2B之間交易商品數是“大宗”的，而且往往交易數量不同，則其批發價格不同（多批發一般會便宜）。新商品上架後，要及時將海量商品的描述、屬性和最新價格及時
、準確地傳達給不同的分銷商。簡而言之，商品的數量過多和價格相對複雜性嚴重地影響了B2B的交易數量和交易份額。