中小企業如何運用電子商務

   “寒冬中，別人沒有生意做，我有２００％的增長
，主要原因是我采用網絡銷售和信息化管理。” 大興安嶺林格貝有機食品有限責任公司總經理姚德中說道。

   “玩具行業最難做，倒閉的聲音不絕於耳，但是２００８年我依然有３０％的增長。這得益於我利用網絡開發了中東和俄羅斯市場
，新市場的訂單彌補了歐美市場的損失。” 浙江和信玩具有限公司總經理何彬這樣總結他成功的原因。

   “選擇適合自己的平台

，僅僅利用好郵件
，我就牢牢抓住了歐美的大客戶。” 杭州其順進出口有限公司總經理王群分析道。

    2008年
，是中小企業麵臨壓力最大的一年。“從改革開放以來，2008年感覺大環境最寒冷。”不少中小企業主感歎道。

    但是，和姚德中、何彬和王群這樣在寒冬中依然“笑傲江湖”的企業也不少。

    在深入江浙調查過程中
，發現對電子商務依賴程度較高的企業受金融危機衝擊較小
，電子商務幫助企業靈活調整外貿渠道、跟蹤行情信息
，甚至改造商業模式。於是
，中小企業在危機中紛紛轉投電子商務。

    在中小企業轉投電子商務的過程中
，有個問題是中小企業主懸心的：成功的企業都有自己的絕招
，但是他們也渴望互相學習以求更加強大
；沒有電子商務經驗的企業則希望接觸成功網商，找到適合自己的電子商務之路。