施工企業成本管理的幾個關係

    企qi業ye運yun營ying過guo程cheng
，既ji是shi使shi用yong價jia值zhi的de創chuang造zao過guo程cheng，又you是shi商shang品pin價jia值zhi的de形xing成cheng和he增zeng值zhi過guo程cheng。這zhe兩liang個ge過guo程cheng都dou是shi靠kao資zi金jin運yun行xing來lai實shi現xian的de。企qi業ye要yao發fa生sheng諸zhu多duo複fu雜za的de內nei在zai和he外wai在zai的de聯lian係xi和he關guan係xi。企qi業ye財cai務wu管guan理li就jiu是shi對dui企qi業ye財cai務wu活huo動dong及ji其qi所suo涉she及ji的de資zi產chan、負債、成本、利潤、投資者和經營者利益主體等財務要素發生的所有財務關係進行的管理。主要是對資金籌集、資本運營、成本費用、經營收入、企(qi)業(ye)利(li)潤(run)進(jin)行(xing)的(de)管(guan)理(li)，從(cong)而(er)達(da)到(dao)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)運(yun)營(ying)質(zhi)量(liang)和(he)提(ti)高(gao)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)的(de)目(mu)的(de)。就(jiu)整(zheng)個(ge)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)而(er)言(yan)，成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)管(guan)理(li)是(shi)一(yi)項(xiang)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)內(nei)容(rong)，也(ye)是(shi)當(dang)前(qian)企(qi)業(ye)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)乃至整個企業管理中的薄弱環節，必須引起企業和經濟管理部門的高度重視。

　對於施工企業而言，筆者認為
，加強企業成本費用管理，主要是對經營過程中發生的成本費用進行預測、決策、計劃、控製、考核和分析
，重點搞好成本管理、資金管理

，科學地處理好成本費用管理中的幾個關係。

　第一
，正確處理提高施工企業微觀效益與提高國家、社會宏觀效益的關係。加強施工企業成本費用的管理，要強化預測、決策和計劃工作
，減少盲目性。進行全程跟蹤考核分析、總(zong)結(jie)經(jing)驗(yan)，發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)處(chu)理(li)把(ba)好(hao)成(cheng)本(ben)關(guan)。通(tong)過(guo)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)，來(lai)提(ti)高(gao)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)。同(tong)時(shi)
，要(yao)把(ba)提(ti)高(gao)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)微(wei)觀(guan)效(xiao)益(yi)和(he)提(ti)高(gao)國(guo)家(jia)、社會宏觀效益兼顧起來，統一起來，兩個效益一起抓。

　第(di)二(er)，正(zheng)確(que)處(chu)理(li)降(jiang)低(di)建(jian)築(zhu)產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)與(yu)提(ti)高(gao)建(jian)築(zhu)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)關(guan)係(xi)。降(jiang)低(di)建(jian)築(zhu)產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)是(shi)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)完(wan)成(cheng)提(ti)高(gao)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)這(zhe)個(ge)中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)的(de)關(guan)鍵(jian)
，這(zhe)是(shi)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)價(jia)值(zhi)增(zeng)值(zhi)的(de)內(nei)在(zai)要(yao)求(qiu)
，而(er)提(ti)高(gao)建(jian)築(zhu)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)則(ze)是(shi)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)工(gong)作(zuo)的(de)生(sheng)命(ming)線(xian)。這(zhe)兩(liang)項(xiang)工(gong)作(zuo)對(dui)於(yu)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)同(tong)等(deng)重(zhong)要(yao)，因(yin)此(ci)要(yao)把(ba)降(jiang)低(di)產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)與(yu)提(ti)高(gao)建(jian)築(zhu)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)有(you)機(ji)地(di)統(tong)一(yi)起(qi)來(lai)

，在(zai)全(quan)麵(mian)推(tui)進(jin)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)
、管理創新
、科學發展的基礎上

，尋找降低建築產品成本費用和提高建築產品質量的最佳結合點，進而向社會提供優質、價廉的建築產品。

　disan，zhengquechulijinqichengbenfeiyongyuchangyuanchengbenfeiyongdeguanxi。jinqixiaoyishichangyuanxiaoyidejichu，meiyoujinqixiaoyijiumeiyouchangyuanxiaoyi。changyuanxiaoyishijinqixiaoyideyanxuhebiran
，changyuanxiaoyilibukaijinqixiaoyi。erzheshimiqielianxide。qiyedeguanlizhejiyaocongdangqianqiyedeshijichufa
，youyaogaozhanyuanzhu
，yaoyouqianzhanxingzhanlveyanguang

，baerzheyoujiditongyiqilai，jiyaojiangdiqiyedangqianjianzhuchanpindechengbenfeiyong
，tigaoshigongqiyejingjixiaoyi;又不能單純追求損害施工企業長遠發展效益急功近利的短期行為，忽視施工企業長遠的成本費用
，如對施工企業人力
、技術
、設備
、土地等資源的掠奪性開發，對資產、資本資源的不合理使用(不考慮市場前景及收益風險
，盲目投資
、擔保、低價中標、墊資或帶資承包開發，甚至負債經營)等行為。

　第四，堅持把控製成本費用與遵守國家法律、法規、zhidutongyiqilai。meigeshigongqiyedouyoujianzhuchanpinchengbenfeiyongkaizhidefanwei，youxieqiyezaijiangdijianzhuchanpinchengbenfeiyongshi
，sunhaileguangdazhigongdeliyi，yeyoudeqiyeweiledanweihegerenliyikuodalechengbenfeiyongzhichufanwei，youdezhigongshuo“成本是個筐，吃喝玩樂往裏裝”
，為腐敗和不正之風大開方便之門。其實
，國家對於建築產品成本費用支出範圍一直有著嚴格的規定
，有些是以法律、faguidexingshigudingxialai，juyouqiangliedeyueshuli。shigongqiyejingjihuodongdefuzaxingjuedinglejianzhuchanpinchengbenfeiyongkaizhideduoyangxing，weibaozhengshigongqiyejianzhuchanpinchengbenfeiyongdezhenshixinghehelixing，bixuyangezunshouguojiafalv
、fagui。yiqieshuyukaizhifanweidehaofeiyingjiruchengbenfeiyong，youqishishejizhigongliyidehefakaizhi。youdeqiyeguanlizherenwei，suojianchengbenfeiyongdexingweidoushizhengquede，zaochengyoudeguoyouqiyezhigongyuepingjungongzidiyu300元

，休息日不發工資
，更有甚者
，以“吃三睡五幹十六”著稱於我國改革開放前沿的深圳、海南、珠海等城市的江蘇某知名企業其日工作勞動強度達16小時以上
，職工月平均工資還不足千元，艱苦險難作業崗位的補貼、醫保與工傷保險等應支費用一律取消。這是一種違法的行為，不符合鄧小平的“三個有利於”
、江澤民的“三個代表”和胡錦濤的“和諧與科學發展”的精神，應予糾正。一切超越支出範圍的耗費
，依法均不能計入成本費用，加大力度根治或鏟除滋生腐敗現象、不正之風和本位主義的土壤和條件。

　施shi工gong企qi業ye的de成cheng本ben管guan理li工gong作zuo是shi財cai務wu管guan理li的de重zhong要yao環huan節jie。強qiang化hua施shi工gong企qi業ye財cai務wu成cheng本ben管guan理li工gong作zuo要yao讓rang之zhi參can與yu企qi業ye內nei部bu的de經jing營ying決jue策ce
，發fa揮hui其qi籌chou集ji生sheng產chan經jing營ying資zi金jin
，管guan好hao用yong好hao資zi金jin

，提ti高gao資zi金jin的de利li用yong率lv，降jiang低di建jian築zhu產chan品pin成cheng本ben費fei用yong

，正zheng確que分fen配pei收shou入ru和he利li潤run
，加jia強qiang財cai務wu監jian督du的de職zhi能neng。加jia強qiang施shi工gong企qi業ye財cai務wu成cheng本ben管guan理li
，要yao貫guan徹che黨dang的de方fang針zhen、政策、國(guo)家(jia)財(cai)經(jing)法(fa)規(gui)和(he)有(you)關(guan)製(zhi)度(du)
，按(an)照(zhao)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)規(gui)律(lv)辦(ban)事(shi)，在(zai)誠(cheng)信(xin)守(shou)法(fa)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)進(jin)行(xing)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)理(li)財(cai)活(huo)動(dong)，科(ke)學(xue)地(di)處(chu)理(li)好(hao)以(yi)上(shang)幾(ji)種(zhong)財(cai)務(wu)關(guan)係(xi)
，全(quan)麵(mian)提(ti)高(gao)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)。隨(sui)著(zhe)我(wo)國(guo)加(jia)入(ru)WTO的三年保護期的結束,建築業將麵臨機遇和挑戰，施工企業管理工作更加重要，而施工企業建築產品成本費用的計劃
、控製、核算、分(fen)析(xi)等(deng)工(gong)作(zuo)，也(ye)愈(yu)加(jia)被(bei)領(ling)導(dao)者(zhe)和(he)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)者(zhe)所(suo)重(zhong)視(shi)。特(te)別(bie)是(shi)在(zai)目(mu)前(qian)建(jian)築(zhu)業(ye)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)並(bing)不(bu)是(shi)十(shi)分(fen)好(hao)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，要(yao)運(yun)用(yong)科(ke)學(xue)的(de)方(fang)法(fa)，提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)，增(zeng)強(qiang)成(cheng)本(ben)觀(guan)念(nian)和(he)效(xiao)益(yi)觀(guan)念(nian)，隻(zhi)有(you)這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)使(shi)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)站(zhan)穩(wen)腳(jiao)跟(gen)，永(yong)遠(yuan)立(li)於(yu)不(bu)敗(bai)之(zhi)地(di)。