一個企業老總的基本素養包括:1、決策能力;2、用人能力;3、強烈的事業心;4、無(wu)不(bu)良(liang)嗜(shi)好(hao)。沒(mei)有(you)決(jue)策(ce)能(neng)力(li),優(you)柔(rou)寡(gua)斷(duan),會(hui)錯(cuo)失(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)大(da)好(hao)良(liang)機(ji)。不(bu)會(hui)用(yong)人(ren),好(hao)事(shi)辦(ban)成(cheng)壞(huai)事(shi)。沒(mei)有(you)事(shi)業(ye)心(xin),做(zuo)事(shi)半(ban)途(tu)而(er)廢(fei),終(zhong)將(jiang)一(yi)事(shi)無(wu)成(cheng)。有(you)不(bu)良(liang)嗜(shi)好(hao),玩(wan)物(wu)喪(sang)誌(zhi),不(bu)成(cheng)大(da)氣(qi)。但(dan)是(shi)這(zhe)些(xie)職(zhi)業(ye)素(su)養(yang)中(zhong)哪(na)一(yi)項(xiang)最(zui)為(wei)重(zhong)要(yao)呢(ne)?
企業的老總不在於他像關羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在於他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千裏之外”,重zhong要yao的de是shi他ta能neng否fou找zhao到dao和he使shi用yong好hao這zhe樣yang的de人ren,即ji識shi人ren用yong人ren能neng力li的de大da小xiao決jue定ding了le一yi個ge企qi業ye老lao總zong的de發fa展zhan遠yuan景jing。古gu往wang今jin來lai,這zhe樣yang的de例li子zi有you很hen多duo。劉liu邦bang用yong蕭xiao何he、張良、韓han信xin,建jian立li漢han朝chao後hou曾zeng說shuo過guo,我wo管guan理li不bu如ru蕭xiao何he,計ji謀mou不bu如ru張zhang良liang,領ling兵bing打da仗zhang不bu如ru韓han信xin,但dan是shi我wo成cheng功gong了le,因yin為wei我wo很hen好hao地di使shi用yong他ta們men,大da家jia都dou成cheng就jiu了le一yi番fan豐feng功gong偉wei績ji。
三國時的劉備,桃園三結義,有了關羽和張飛,三顧茅廬,請出諸葛亮,經過一番慘淡經營建立了蜀國。像朱元璋聽取了“廣積糧、高築牆、緩稱王”的(de)建(jian)議(yi),最(zui)終(zhong)滅(mie)元(yuan)建(jian)明(ming)。這(zhe)樣(yang)的(de)例(li)子(zi)多(duo)得(de)不(bu)勝(sheng)枚(mei)舉(ju)。現(xian)在(zai)的(de)老(lao)總(zong)們(men)總(zong)是(shi)抱(bao)怨(yuan)市(shi)場(chang)不(bu)好(hao),資(zi)金(jin)缺(que)乏(fa),少(shao)有(you)抱(bao)怨(yuan)人(ren)才(cai)不(bu)夠(gou)用(yong)。人(ren)才(cai)是(shi)企(qi)業(ye)最(zui)寶(bao)貴(gui)的(de)資(zi)源(yuan),使(shi)用(yong)好(hao)人(ren)才(cai)是(shi)老(lao)總(zong)們(men)極(ji)為(wei)關(guan)心(xin)的(de)問(wen)題(ti),但(dan)是(shi)如(ru)何(he)使(shi)用(yong)好(hao)、運用好呢?我想主要有以下幾點:
1、信任是基礎。如果彼此不互相欣賞、互相信任,那麼一開始就決定了失敗,所謂用人不疑,疑人不用。
2、事業是平台。如果都沒有想幹一番大事的雄心壯誌,沒有激情是做不好企業的。
3、利益是杠杆。包括員工持股計劃,股票期權等等。
4、ganqingzuoniudai。youlewuzhishangdebaozhang,haiyaoyourenwenshangdeguanhuai,ganqingtouzibushiyibandelaguanxi,bushijiandandechichihehe,ershiyizhongganqingdetandanghezhencheng。
特別是中國加入wto以後,中國企業就像中國足球隊一樣,不僅要參加國內聯賽,內部比賽,更要參加國際比賽,和美國隊、巴西隊、德國隊這些強隊去競爭,其難度可想而知。為此打贏這場比賽的關鍵:在於你擁有了什麼樣的人才,你擁有什麼樣的球星啊。
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