企業的精益成本管理方式

     yigeqiyesuojuyoudeyoushihuolieshidexianzhuxingzuizhongqujueyuqiyezaiduodachengdushangnenggouduixiangduichengbenheqiyixingyousuozuowei
，dichengbenchengweihengliangqiyeshifoujuyoujingzhengyoushidelianggezhongyaobiaozhunzhiyi。jiaqiangchengbenguanligengyouxiaodijiangdichengben，zaiqiyejingyingzhanlvezhongyichuyujiqizhongyaodehexindiwei，taconggenbenshangjuedingzheqiyejingzhenglideqiangruo。

　現(xian)代(dai)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)
，世(shi)界(jie)範(fan)圍(wei)內(nei)的(de)企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)，賦(fu)予(yu)了(le)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)全(quan)新(xin)的(de)含(han)義(yi)，成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)的(de)目(mu)標(biao)不(bu)再(zai)由(you)利(li)潤(run)最(zui)大(da)化(hua)這(zhe)一(yi)短(duan)期(qi)性(xing)的(de)直(zhi)接(jie)動(dong)因(yin)決(jue)定(ding)，而(er)是(shi)定(ding)位(wei)在(zai)更(geng)具(ju)廣(guang)度(du)和(he)深(shen)度(du)的(de)戰(zhan)略(lve)層(ceng)麵(mian)上(shang)。從(cong)廣(guang)度(du)上(shang)看(kan)，已(yi)從(cong)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)的成本管理，發展到供應鏈成本管理;從深度上看
，已從傳統的成本管理
，發展到精益成本管理。

　現xian代dai企qi業ye麵mian對dui瞬shun息xi萬wan變bian的de市shi場chang環huan境jing，既ji要yao求qiu得de生sheng存cun，更geng要yao求qiu得de長chang期qi成cheng長chang和he發fa展zhan。因yin此ci，成cheng本ben管guan理li目mu標biao必bi須xu定ding位wei在zai客ke戶hu滿man意yi這zhe一yi基ji點dian上shang
，立li足zu於yu為wei客ke戶hu創chuang造zao價jia值zhi的de目mu標biao觀guan
，已yi遠yuan遠yuan超chao越yue了le傳chuan統tong的de以yi利li潤run或huo資zi產chan等deng價jia值zhi量liang為wei惟wei一yi準zhun繩sheng的de目mu標biao規gui
，它ta服fu務wu於yu確que立li企qi業ye競jing爭zheng優you勢shi
，形xing成cheng長chang期qi有you效xiao的de經jing營ying能neng力li。

　xiandaiqiyedejingzheng，bujinjinshichanpinhuofuwudejingzheng，jikuozhandaoqiyedezhenggegongyinglianzhijiandejiaoliang。qiyezhijiandejingzheng，shizhishangbiaoxianweiqiyegongyinglianzhijiandejingzheng。qiyegongyinglianzhongdeyouguangefangrugongyingshang、製造工廠
、分銷商
、客(ke)戶(hu)等(deng)各(ge)環(huan)節(jie)的(de)資(zi)源(yuan)合(he)理(li)安(an)排(pai)和(he)有(you)效(xiao)利(li)用(yong)
，整(zheng)個(ge)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)低(di)於(yu)相(xiang)互(hu)競(jing)爭(zheng)的(de)其(qi)他(ta)供(gong)應(ying)鏈(lian)，該(gai)供(gong)應(ying)鏈(lian)具(ju)有(you)較(jiao)強(qiang)的(de)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)，處(chu)於(yu)供(gong)應(ying)鏈(lian)上(shang)的(de)各(ge)節(jie)點(dian)企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)本(ben)隨(sui)著(zhe)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)的(de)優(you)化(hua)而(er)降(jiang)低(di)
，企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)會(hui)得(de)到(dao)加(jia)強(qiang)。

　精jing益yi成cheng本ben管guan理li思si想xiang的de精jing髓sui就jiu在zai於yu追zhui求qiu最zui小xiao供gong應ying鏈lian成cheng本ben。在zai供gong應ying鏈lian的de各ge個ge環huan節jie中zhong不bu斷duan地di消xiao除chu不bu為wei客ke戶hu增zeng值zhi的de作zuo業ye，杜du絕jue浪lang費fei，從cong而er達da到dao降jiang低di供gong應ying鏈lian成cheng本ben，提ti高gao供gong應ying鏈lian效xiao率lv的de目mu的de，最zui大da限xian度du地di滿man足zu客ke戶hu特te殊shu化hua多duo樣yang化hua的de需xu求qiu，使shi企qi業ye的de競jing爭zheng力li不bu斷duan增zeng強qiang。

　精jing益yi成cheng本ben管guan理li是shi構gou建jian在zai為wei客ke戶hu創chuang造zao價jia值zhi為wei前qian提ti
，以yi供gong應ying鏈lian成cheng本ben最zui小xiao為wei目mu標biao，從cong而er實shi現xian對dui整zheng個ge企qi業ye供gong應ying鏈lian成cheng本ben管guan理li。如ru何he實shi現xian供gong應ying鏈lian成cheng本ben最zui小xiao，正zheng確que確que認ren和he計ji量liang它ta，顯xian得de十shi分fen重zhong要yao。從cong總zong體ti說shuo，供gong應ying鏈lian成cheng本ben應ying是shi為wei保bao證zheng供gong應ying鏈lian正zheng常chang運yun作zuo而er支zhi付fu的de各ge種zhong成cheng本ben和he費fei用yong的de總zong和he。供gong應ying鏈lian成cheng本ben包bao含han的de內nei容rong十shi分fen廣guang泛fan，國guo外wai有you的de學xue者zhe提ti出chu供gong應ying鏈lian成cheng本ben應ying包bao括kuo：取得成本、運行成本、培訓成本、維護成本
、倉儲成本、環(huan)境(jing)成(cheng)本(ben)和(he)回(hui)收(shou)成(cheng)本(ben)。這(zhe)種(zhong)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)劃(hua)分(fen)方(fang)法(fa)主(zhu)要(yao)基(ji)於(yu)供(gong)應(ying)鏈(lian)作(zuo)業(ye)過(guo)程(cheng)來(lai)進(jin)行(xing)的(de)
，但(dan)並(bing)沒(mei)有(you)考(kao)慮(lv)不(bu)同(tong)類(lei)型(xing)成(cheng)本(ben)對(dui)整(zheng)個(ge)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)產(chan)生(sheng)的(de)影(ying)響(xiang)和(he)重(zhong)要(yao)程(cheng)度(du)，不(bu)利(li)於(yu)對(dui)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)中(zhong)關(guan)鍵(jian)性(xing)成(cheng)本(ben)的(de)控(kong)製(zhi)和(he)管(guan)理(li)。鑒(jian)於(yu)這(zhe)一(yi)原(yuan)因(yin)，在(zai)考(kao)慮(lv)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)作(zuo)業(ye)過(guo)程(cheng)相(xiang)關(guan)性(xing)的(de)同(tong)時(shi)，對(dui)關(guan)鍵(jian)性(xing)的(de)影(ying)響(xiang)供(gong)應(ying)鏈(lian)競(jing)爭(zheng)力(li)
、客戶滿意度的成本予以足夠的重視
，供應鏈成本可劃分如下：采購成本
、設計成本、生產成本、物流成本和服務成本。

　精益成本管理以客戶價值增值為導向，融合精益采購、精益設計、精益生產、精益物流和精益服務技術，把精益管理思想與成本管理思想相結合
，形成了全新的成本管理理念--精益成本管理。它從采購、設計
、生(sheng)產(chan)和(he)服(fu)務(wu)上(shang)全(quan)方(fang)位(wei)控(kong)製(zhi)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)，以(yi)達(da)到(dao)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)最(zui)優(you)，從(cong)而(er)使(shi)企(qi)業(ye)獲(huo)得(de)較(jiao)強(qiang)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)。精(jing)益(yi)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)思(si)想(xiang)十(shi)分(fen)豐(feng)富(fu)，管(guan)理(li)方(fang)法(fa)很(hen)多(duo)，形(xing)成(cheng)了(le)相(xiang)互(hu)聯(lian)係(xi)、相xiang互hu作zuo用yong的de方fang法fa體ti係xi。如ru果guo孤gu立li地di看kan每mei一yi個ge思si想xiang
，每mei一yi種zhong方fang法fa
，不bu能neng準zhun確que把ba握wo精jing益yi成cheng本ben管guan理li的de精jing髓sui。精jing益yi成cheng本ben管guan理li的de每mei個ge管guan理li思si想xiang
，每mei種zhong管guan理li方fang法fa都dou不bu是shi孤gu立li的de，而er是shi互hu相xiang之zhi間jian有you聯lian係xi的de，一yi種zhong方fang法fa支zhi持chi另ling一yi種zhong方fang法fa
，方fang法fa又you保bao證zheng思si想xiang的de實shi現xian
，隻zhi有you把ba供gong應ying鏈lian的de精jing益yi管guan理li思si想xiang與yu方fang法fa有you機ji地di組zu合he起qi來lai，構gou成cheng一yi個ge完wan整zheng的de精jing益yi成cheng本ben管guan理li係xi統tong，才cai能neng發fa揮hui每mei種zhong方fang法fa的de功gong能neng，才cai能neng達da到dao係xi統tong的de最zui終zhong目mu標biao--質量是好的、成本是低的、品種是多的

、時間是快的。精益成本管理不斷追求增加企業的競爭力
，這是係統的最高層次的目標。

　精益生產的宗旨是在企業整個供應鏈環節杜絕一切浪費;作業成本管理以作業動因為切入點
，作為整個精益成本管理的基石;敏捷製造的目標是速度和滿意度
，以達到綜合性競爭能力;ERP係統實現了整個供應鏈信息係統的集成性、準確性和實時性
，同時梳理了業務運作流程。精益成本管理以供應鏈作為整個成本管理的連接紐帶，以ERP彙集供應鏈各方的信息，達成精益成本管理目標。

　由於精益成本管理主要對象為供應鏈成本的各個方麵，依據供應鏈成本的劃分，精益成本管理具體來說應包含以下內容：

　1. 精益采購成本管理

　國外學者研究認為，采購費用約占銷售收入的40%一60%
，采購成本在企業供應鏈成本中占有很大的比重
，降低采購成本，成為降低供應鏈成本的關鍵點之一。

　精益采購成本管理正是以采購為切入點，通過規範企業的采購行動，實施科學決策和有效控製，以質量、價格、技術和服務為依據，在需要的時候、按需要的數量采購需要的物資，杜絕采購中的高價格和一切浪費。

　精益采購成本管理依托於精益采購來實現，精益采購要求建立健全企業采購體係
，使采購工作規範化
、製度化，建立決策透明機製
，實行必要的招標采購，使隱蔽的信息公開化，防止暗箱操作，在保證質量的前提下，使采購價格降到最低;以公正
、公開的原則，來選擇好供應商，采用定向采購的方式，即對每一種所需的物料，按質量、技術
、服務和價格幾方麵的競爭能力，來選擇供應商，並與之建立長期
、互惠互利的戰略夥伴關係
，實現供應渠道的穩定和低成本;通過與供應商簽訂在需要的時候提供需要的數量
、需要的品種的物料協議

，實施適時采購
，得到縮短提前期、減少物料庫存。精益采購使采購的每一環節、每一過程的成本實現了精益化控製的目標，精益成本管理思想得到了充分體現。

　2. 精益設計成本管理

　精益成本管理的重點應放在產品開發階段
，並將其看成是企業競爭成敗的關鍵。國外資料表明，在成本起因上，80%的產品是在產品設計階段形成的，因此，成本規劃工作要貫穿產品開發的全過程
，大體上要遵循以下程序：

　(1) 確定新產品開發任務的同時規定新產品開發成本。目標成本是按照市場預測的銷售價格

、企業中長期計劃目標利潤應用售價減法公式來確定的;

　(2) 目標成本按照產品結構分解落實到產品的各個總成本和零件上;

　(3) 產品開發的每個階段對目標成本實際達到的水平進行預測和對比分析;

　(4) 根據分析對比中發現的問題，通過價值工程和價值分析方法，研究和采用降低成本措施，保證不突破目標成本。

　新產品目標成本在產品設計任務書中
，與主要性能指標、質(zhi)量(liang)指(zhi)標(biao)一(yi)樣(yang)，對(dui)指(zhi)導(dao)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)工(gong)作(zuo)有(you)剛(gang)性(xing)指(zhi)令(ling)作(zuo)用(yong)。當(dang)開(kai)發(fa)出(chu)來(lai)的(de)新(xin)產(chan)品(pin)達(da)不(bu)到(dao)目(mu)標(biao)成(cheng)本(ben)又(you)無(wu)法(fa)改(gai)進(jin)時(shi)，它(ta)就(jiu)會(hui)像(xiang)一(yi)把(ba)鎖(suo)一(yi)樣(yang)把(ba)開(kai)發(fa)出(chu)來(lai)的(de)新(xin)產(chan)品(pin)鎖(suo)住(zhu)。因(yin)為(wei)它(ta)直(zhi)接(jie)關(guan)係(xi)到(dao)一(yi)個(ge)產(chan)品(pin)投(tou)入(ru)市(shi)場(chang)的(de)命(ming)運(yun)。作(zuo)好(hao)新(xin)產(chan)品(pin)目(mu)標(biao)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)工(gong)作(zuo)
，產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)人(ren)員(yuan)的(de)業(ye)務(wu)素(su)質(zhi)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)
，設(she)計(ji)人(ren)員(yuan)既(ji)要(yao)精(jing)通(tong)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)開(kai)發(fa)技(ji)術(shu)
，又(you)要(yao)掌(zhang)握(wo)必(bi)要(yao)的(de)成(cheng)本(ben)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi);而成本控製人員應當是既懂技術經濟分析，又懂產品設計製造的複合性人才。

　3. 精益生產成本管理

　chengbengaishanshizaishengchanzhizaolingyujinxingdejiangdichengbendehuodong

，yeshitongguochedipaichushengchanzhizaoguochengdegezhonglangfeidadaojiangdichengbendehuodong，jingyishengchanchengbendegaishanyouxialiejizhongfangfa：

　(1) 改善製造技術降低成本。製造產品有兩種技術：一種是生產技術，又稱固有技術;另一種製造技術是指能夠熟練地掌握使用現有設備、人員

、cailiaohelingjiandejishu，youchengzhiweiguanlijishu。jingyichengbenguanlifangshizhisuoyinenggouchaoyuechuantongchengbenguanlifangshi，zaihendachengdushangyilaiyuguanlijishudechenggongyunyong;

　(2) 開展價值工程和價值分析，把技術和經濟結合起來考慮，在確保必要功能的前提下，求得最低成本;

　(3) yilaijingyishengchan，xiaochuyiqielangfei
，shixianjingyishengchanchengbenguanli。jingyishengchanfangshidechenggongshixianxuyaoquantiyuangongdejijizhichi。tuanduihuodonghequantiyuangongzijiaohua，shijingyishengchanfangshihenzhongyaodetezheng。jingyishengchanshiyixianggemingxingdebiange，tabujinyaoqiushengchanjishuzidonghua、生sheng產chan管guan理li現xian代dai化hua
，而er且qie要yao求qiu員yuan工gong的de現xian代dai化hua，要yao求qiu全quan體ti員yuan工gong發fa揚yang團tuan隊dui精jing神shen實shi行xing自zi覺jiao化hua，沒mei有you全quan體ti員yuan工gong自zi覺jiao化hua，精jing益yi生sheng產chan是shi不bu可ke能neng實shi現xian的de。對dui員yuan工gong的de素su質zhi有you下xia列lie要yao求qiu：思想觀念新，要樹立適應精益生產方式的市場觀念
、集體生產觀念
、精益思想和主人翁意識

，能自覺地進行自主管理;業務技術精
，要求員工一專多能，能一人多工位操作
，並有能力參與管理和技術工作;團隊協作好
，要求員工發揮團隊精神，依靠集體智慧去解決生產中的難題;精益精神強，要求員工把精益思想付諸於行動，消除一切無效勞動和浪費，不斷改進和不斷完善。

　(4) 采(cai)用(yong)作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)。作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)是(shi)一(yi)種(zhong)以(yi)作(zuo)業(ye)為(wei)基(ji)礎(chu)的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)
，它(ta)將(jiang)管(guan)理(li)重(zhong)心(xin)放(fang)在(zai)作(zuo)業(ye)上(shang)
，並(bing)以(yi)提(ti)高(gao)客(ke)戶(hu)價(jia)值(zhi)為(wei)目(mu)標(biao)。作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)是(shi)20世紀80年代後期使美國企業獲得再生的管理方法。作業成本管理模式下，通過作業對資源的消耗過程
、產品對作業和資源消耗過程的成本動因分析，判別作業和產品對資源的耗費效率，識別有效作業和無效作業、zengzhizuoyehefeizengzhizuoye，congerxiaochuwuxiaodehuobuzengzhizuoye，shichengbenkongzhicongchanpinjijingxidaozuoyeji，zaiyidingyiyishangzhenzhengtixianlejingyichengbenguanlisixiang。

　4. 精益物流成本管理

　物流成本在企業供應鏈成本中占有較高的比重，在製造業或零售業中更為突出。物流成本主要包括運輸成本、存貨成本、倉儲成本和管理費用等。在保證客戶價值需求的情況下，追求物流成本最小，這是精益物流成本管理的根本目標。

　精(jing)益(yi)物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)精(jing)益(yi)物(wu)流(liu)來(lai)加(jia)以(yi)實(shi)現(xian)。精(jing)益(yi)物(wu)流(liu)要(yao)求(qiu)以(yi)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)為(wei)中(zhong)心(xin)

，從(cong)客(ke)戶(hu)的(de)立(li)場(chang)來(lai)確(que)定(ding)什(shen)麼(me)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)，什(shen)麼(me)不(bu)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi);對供應鏈中的采購、產品設計
、製造和分銷等每一個環節進行分析，找出不能提供增值的浪費所在;根據不間斷、不迂回、不倒流
、不(bu)等(deng)待(dai)和(he)不(bu)出(chu)廢(fei)品(pin)的(de)原(yuan)則(ze)製(zhi)定(ding)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)流(liu)的(de)行(xing)動(dong)方(fang)案(an)。及(ji)時(shi)創(chuang)造(zao)僅(jin)由(you)客(ke)戶(hu)驅(qu)動(dong)的(de)價(jia)值(zhi)，一(yi)旦(dan)發(fa)現(xian)有(you)造(zao)成(cheng)浪(lang)費(fei)的(de)環(huan)節(jie)就(jiu)及(ji)時(shi)消(xiao)除(chu)
，努(nu)力(li)追(zhui)求(qiu)完(wan)美(mei)。

　精益物流成本管理融合在精益物流之中，實現了物流的準時
、準確
、快速、高效、低耗
，同時達成了物流成本管理的精益化。

　5. 精益服務成本管理

　精(jing)益(yi)服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)是(shi)指(zhi)在(zai)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)一(yi)定(ding)價(jia)值(zhi)需(xu)求(qiu)情(qing)況(kuang)下(xia)的(de)最(zui)小(xiao)服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)。服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)支(zhi)出(chu)，旨(zhi)在(zai)通(tong)過(guo)服(fu)務(wu)從(cong)而(er)增(zeng)加(jia)客(ke)戶(hu)價(jia)值(zhi)，在(zai)價(jia)格(ge)相(xiang)同(tong)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，吸(xi)引(yin)更(geng)多(duo)的(de)客(ke)戶(hu)。服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)與(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)購(gou)買(mai)成(cheng)正(zheng)比(bi)，企(qi)業(ye)支(zhi)出(chu)的(de)服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)越(yue)大(da)
，為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)的(de)各(ge)種(zhong)服(fu)務(wu)項(xiang)目(mu)就(jiu)越(yue)多(duo)，方(fang)便(bian)和(he)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)程(cheng)度(du)就(jiu)越(yue)大(da)。為(wei)了(le)增(zeng)強(qiang)競(jing)爭(zheng)力(li)，現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)視(shi)對(dui)客(ke)戶(hu)的(de)服(fu)務(wu)，服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)已(yi)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)的(de)重(zhong)要(yao)組(zu)成(cheng)部(bu)分(fen)。

　雖(sui)然(ran)服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)的(de)增(zeng)加(jia)，可(ke)以(yi)增(zeng)加(jia)客(ke)戶(hu)價(jia)值(zhi)，提(ti)高(gao)客(ke)戶(hu)滿(man)意(yi)度(du)
，促(cu)進(jin)產(chan)品(pin)的(de)銷(xiao)量(liang)，但(dan)並(bing)不(bu)意(yi)味(wei)著(zhe)越(yue)大(da)越(yue)好(hao)。服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)的(de)增(zeng)加(jia)形(xing)成(cheng)企(qi)業(ye)總(zong)成(cheng)本(ben)的(de)增(zeng)加(jia)，過(guo)高(gao)的(de)服(fu)務(wu)，超(chao)出(chu)了(le)客(ke)戶(hu)預(yu)期(qi)的(de)滿(man)意(yi)水(shui)平(ping)
，造(zao)成(cheng)了(le)資(zi)源(yuan)的(de)浪(lang)費(fei)
，不(bu)符(fu)合(he)成(cheng)本(ben)效(xiao)益(yi)的(de)原(yuan)則(ze)。精(jing)益(yi)服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)就(jiu)是(shi)要(yao)將(jiang)服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)在(zai)一(yi)定(ding)的(de)客(ke)戶(hu)價(jia)值(zhi)需(xu)求(qiu)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，保(bao)證(zheng)客(ke)戶(hu)滿(man)意(yi)的(de)最(zui)小(xiao)值(zhi)。精(jing)益(yi)服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)的(de)思(si)想(xiang)體(ti)現(xian)在(zai)既(ji)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)，又(you)不(bu)造(zao)成(cheng)任(ren)何(he)服(fu)務(wu)成(cheng)本(ben)的(de)浪(lang)費(fei)。

　精(jing)益(yi)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)是(shi)在(zai)對(dui)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)分(fen)析(xi)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，以(yi)客(ke)戶(hu)價(jia)值(zhi)增(zeng)加(jia)為(wei)導(dao)向(xiang)，實(shi)現(xian)整(zheng)個(ge)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)最(zui)小(xiao)的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)新(xin)理(li)念(nian)，它(ta)突(tu)破(po)了(le)傳(chuan)統(tong)的(de)以(yi)利(li)潤(run)為(wei)導(dao)向(xiang)的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，為(wei)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)開(kai)創(chuang)了(le)嶄(zhan)新(xin)的(de)思(si)維(wei)空(kong)間(jian)。