企業管理的最高境界：不用管理

    企業管理沒有最好的模式，隻有合適不合適。

　youyuqiyesuozaidexingyebutong
，suochudeshichanghuanjingbutong，suochudefazhanjieduanbutong

，guanlimoshiyeyitong。bunengyongyigemozilaitaohuozhaobanzhaochao，gengbunengzhangkoukekoukele，bikouIBM、通用公司。中國沒有一家能比得上他們，隻能有好的東西借鑒摸索
，選擇一條適合自己走的路。

　管理的最高境界就是不用管理
，古代叫做“無為而治”。盡管這種情況不容易見到，但這是我們追求的目標。所有的員工都不用管了
，各司其職，都能自動自發、稱cheng職zhi地di幹gan著zhe自zi己ji的de活huo兒er
，豈qi不bu更geng好hao。管guan理li者zhe是shi合he格ge的de管guan理li者zhe，員yuan工gong是shi合he格ge的de員yuan工gong。管guan理li是shi相xiang對dui而er言yan的de，沒mei有you絕jue對dui的de好hao絕jue對dui的de不bu好hao。管guan理li也ye是shi辨bian證zheng對dui立li統tong一yi的de有you機ji體ti。

　想成為“無為而治”的管理最高境界，筆者認為應建立在下列幾個前提之上。

　一是建立係統化、規範化
、製度化、科(ke)學(xue)實(shi)用(yong)的(de)運(yun)作(zuo)體(ti)係(xi)，包(bao)括(kuo)企(qi)業(ye)製(zhi)度(du)的(de)規(gui)範(fan)運(yun)行(xing)和(he)標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)企(qi)業(ye)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)，實(shi)行(xing)標(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)。用(yong)科(ke)學(xue)有(you)效(xiao)的(de)製(zhi)度(du)來(lai)規(gui)範(fan)員(yuan)工(gong)的(de)行(xing)為(wei)
，來(lai)約(yue)束(shu)和(he)激(ji)勵(li)大(da)家(jia)。每(mei)個(ge)部(bu)門(men)、崗gang位wei，每mei個ge人ren都dou有you自zi己ji的de目mu標biao，配pei套tao的de有you合he理li的de績ji效xiao考kao核he，實shi行xing目mu標biao管guan理li。讓rang所suo有you員yuan工gong都dou知zhi道dao該gai做zuo什shen麼me，不bu該gai做zuo什shen麼me，該gai怎zen麼me做zuo。建jian立li企qi業ye各ge項xiang流liu程cheng和he標biao準zhun，按an章zhang辦ban事shi，而er不bu是shi不bu同tong的de人ren各ge有you各ge的de做zuo法fa
，各ge念nian各ge的de“經”。科學的運作體係是企業高效運行的基礎
，沒有體係作為基礎
，再好的企業也不行，管理也不會上道。因此，製度建設、組織架構理順、溝通激勵機製建立等對企業管理太重要了，必不可少。

　二是有強的領導力的領導者組成的一個高績效的團隊。企業快速運行：80%靠體係推動，20%靠(kao)卓(zhuo)越(yue)領(ling)導(dao)者(zhe)帶(dai)領(ling)的(de)團(tuan)隊(dui)領(ling)導(dao)力(li)來(lai)拉(la)動(dong)
，推(tui)拉(la)結(jie)合(he)，形(xing)成(cheng)合(he)力(li)
，小(xiao)車(che)才(cai)會(hui)跑(pao)得(de)更(geng)快(kuai)。高(gao)績(ji)效(xiao)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)既(ji)要(yao)有(you)高(gao)瞻(zhan)遠(yuan)矚(zhu)的(de)戰(zhan)略(lve)眼(yan)光(guang)，製(zhi)定(ding)中(zhong)長(chang)短(duan)期(qi)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)，又(you)要(yao)有(you)強(qiang)的(de)執(zhi)行(xing)力(li)
，把(ba)組(zu)織(zhi)製(zhi)定(ding)的(de)目(mu)標(biao)落(luo)實(shi)到(dao)位(wei)
，才(cai)會(hui)有(you)好(hao)的(de)結(jie)果(guo)。領(ling)導(dao)者(zhe)要(yao)會(hui)發(fa)揮(hui)自(zi)己(ji)的(de)影(ying)響(xiang)力(li)，要(yao)會(hui)激(ji)勵(li)下(xia)屬(shu)
，輔(fu)導(dao)下(xia)屬(shu)
，又(you)會(hui)有(you)效(xiao)的(de)授(shou)權(quan)，把(ba)下(xia)屬(shu)的(de)潛(qian)能(neng)發(fa)揮(hui)至(zhi)極(ji)致(zhi)，帶(dai)領(ling)大(da)家(jia)快(kuai)速(su)高(gao)效(xiao)的(de)完(wan)成(cheng)團(tuan)隊(dui)的(de)目(mu)標(biao)。高(gao)績(ji)效(xiao)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)所(suo)擁(yong)有(you)的(de)強(qiang)大(da)的(de)領(ling)導(dao)力(li)

，也(ye)是(shi)企(qi)業(ye)良(liang)性(xing)運(yun)行(xing)的(de)基(ji)礎(chu)。

　三是建構好的企業文化，用好的文化
、理念來統領員工的行為。企業在運行的過程中
，要總結提煉自己的經營理念係統，包括價值觀、使命、企業宗旨、企業精神、人才觀等等
，通過組織活動、製度等形式灌輸和傳播給企業內外的公眾、員工，形成一種健康的、積極向上的氛圍，讓員工不單單為一份薪資而工作，工作的開心，玩的開心。企業既是軍隊、學校
，又是家庭
，能鍛煉自己
，提高自己的職業素養和綜合性的素質能力
，又能體會到大家庭的溫暖
，更具人性化，企業更具凝聚力、向心力
，能留住員工的心，使企業與員工能長期永存
，共同成長發展，永續經營。

　管理就是通過別人來做事


，高效率地完成組織的目標，創造出高的效能，使產出最大化。

　管guan理li其qi實shi很hen簡jian單dan。製zhi定ding好hao的de激ji勵li機ji製zhi和he各ge項xiang工gong作zuo流liu程cheng，創chuang造zao一yi個ge良liang好hao的de氛fen圍wei，在zai科ke學xue的de組zu織zhi結jie構gou運yun行xing下xia讓rang員yuan工gong自zi動dong自zi發fa地di創chuang造zao出chu好hao的de業ye績ji，為wei社she會hui創chuang造zao出chu更geng多duo的de財cai富fu。

　管理是“恩威並重
，軟硬兼施”。嚴格要求加人性化管理

，製度規範，執行到位

，更關心員工
，把員工當成企業真正的主人，真正實現人企合一。

　管(guan)理(li)是(shi)個(ge)動(dong)態(tai)著(zhe)的(de)變(bian)化(hua)過(guo)程(cheng)，永(yong)遠(yuan)沒(mei)有(you)最(zui)好(hao)，隻(zhi)有(you)更(geng)好(hao)。一(yi)旦(dan)一(yi)種(zhong)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)成(cheng)為(wei)經(jing)驗(yan)的(de)時(shi)候(hou)
，說(shuo)明(ming)它(ta)已(yi)經(jing)過(guo)時(shi)了(le)
，需(xu)要(yao)不(bu)斷(duan)的(de)創(chuang)新(xin)，大(da)膽(dan)的(de)嚐(chang)試(shi)和(he)變(bian)革(ge)，走(zou)一(yi)條(tiao)適(shi)合(he)自(zi)己(ji)走(zou)的(de)路(lu)。

　在zai區qu域yu市shi場chang，在zai同tong行xing業ye同tong規gui模mo的de企qi業ye當dang中zhong
，你ni的de業ye績ji做zuo成cheng最zui好hao
，做zuo成cheng第di一yi
，那na麼me你ni的de管guan理li就jiu是shi成cheng功gong的de。永yong遠yuan獨du占zhan鼇ao頭tou，管guan理li便bian會hui很hen輕qing鬆song，管guan理li已yi經jing上shang了le新xin台tai階jie。