企業動態戰略能力分析

    企qi業ye動dong態tai戰zhan略lve能neng力li是shi指zhi對dui於yu一yi個ge企qi業ye的de整zheng體ti發fa展zhan過guo程cheng及ji其qi形xing成cheng能neng力li來lai說shuo，並bing隨sui著zhe市shi場chang環huan境jing不bu斷duan變bian化hua或huo在zai動dong態tai環huan境jing下xia，企qi業ye能neng夠gou創chuang造zao高gao於yu市shi場chang價jia值zhi的de戰zhan略lve，獲huo得de持chi續xu競jing爭zheng優you勢shi;而其他任何現有和潛在的競爭對手都無法在短期內成功地實施這些戰略，這種戰略能力它具有獨到的、短期內不可模仿或複製性，就可以認為該企業具有動態戰略能力。

    它是企業成長過程中積累性學識
，包括技術、管理
、機製、資源、能neng力li等deng很hen多duo方fang麵mian。企qi業ye戰zhan略lve管guan理li需xu要yao以yi動dong態tai的de形xing式shi來lai進jin行xing，且qie在zai公gong司si內nei形xing成cheng動dong態tai戰zhan略lve能neng力li。企qi業ye成cheng敗bai的de關guan鍵jian在zai於yu動dong態tai戰zhan略lve能neng力li培pei育yu或huo運yun用yong水shui平ping的de高gao低di
，以yi及ji是shi否fou能neng將jiang這zhe種zhong戰zhan略lve能neng力li以yi動dong態tai的de模mo式shi實shi施shi。所suo以yi說shuo
，研yan究jiu動dong態tai戰zhan略lve能neng力li的de來lai源yuan或huo主zhu要yao決jue定ding因yin素su，對dui企qi業ye在zai動dong態tai環huan境jing下xia具ju有you深shen刻ke的de現xian實shi意yi義yi。

　一
、動態環境

　動態環境是指企業所處的宏觀經濟環境(包括政治、經濟
、社會環境)
、產業環境、企業內部環境等隨著時間的變化
、市場競爭在形式、內(nei)容(rong)上(shang)所(suo)表(biao)現(xian)出(chu)來(lai)的(de)差(cha)異(yi)，這(zhe)些(xie)環(huan)境(jing)是(shi)處(chu)在(zai)動(dong)態(tai)變(bian)化(hua)或(huo)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)的(de)一(yi)種(zhong)複(fu)雜(za)多(duo)變(bian)的(de)狀(zhuang)態(tai)，其(qi)主(zhu)要(yao)特(te)征(zheng)是(shi)動(dong)態(tai)變(bian)化(hua)。在(zai)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)環(huan)境(jing)變(bian)得(de)更(geng)加(jia)動(dong)態(tai)化(hua)和(he)複(fu)雜(za)化(hua)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)製(zhi)定(ding)
、選擇與管理的問題也就相應成為非常關鍵的問題。首先
，動態環境使企業戰略內容(包括經營範圍、資源分配
、競爭優勢)的變化;其次，企業戰略變化也會導致企業內外部環境的變化。

　因為企業總是身處於競爭激烈與動態經濟環境中，企業所處動態環境對於競爭優勢的獲得、發展及其動態戰略能力的形成具有比較明顯的影響。第一，企業發展的環境發生了重要變化。這種變化可能源自某種突發性的社會、經濟、技術變革，這種變革打破了原先市場的平衡;第二


，企業外部環境本身並無任何變化

，但企業對環境特點的認識產生了變化或企業自身的經營條件與能力發生了變化;disan

，shangshuliangzhedejiehe。zhanlveguanlibenshenjiushiduidongtaihuanjingxiagezhonghuanjingbianhuashiyingcaiquduicedeguanlihetongguobianhuajinxingdongtaidezhanlveguanli。youyuhuanjingdedongtai、多duo變bian性xing，產chan業ye環huan境jing對dui企qi業ye戰zhan略lve能neng力li的de獲huo得de和he維wei持chi的de影ying響xiang力li取qu決jue於yu他ta本ben身shen的de變bian動dong性xing，不bu同tong產chan業ye環huan境jing之zhi間jian的de變bian動dong性xing具ju有you較jiao大da的de差cha異yi性xing。不bu同tong的de產chan業ye環huan境jing狀zhuang態tai對dui戰zhan略lve能neng力li的de影ying響xiang及ji其qi作zuo用yong方fang式shi也ye不bu相xiang同tong。一yi般ban來lai說shuo，每mei一yi個ge企qi業ye都dou身shen處chu在zai外wai部bu動dong態tai環huan境jing之zhi中zhong，宏hong觀guan環huan境jing主zhu要yao通tong過guo產chan業ye環huan境jing對dui企qi業ye產chan生sheng影ying響xiang力li。產chan業ye環huan境jing相xiang對dui於yu宏hong觀guan環huan境jing而er言yan



，對dui個ge體ti企qi業ye具ju有you更geng大da和he更geng直zhi接jie的de影ying響xiang
，這zhe是shi由you於yu宏hong觀guan環huan境jing一yi般ban不bu直zhi接jie影ying響xiang個ge體ti企qi業ye的de決jue策ce與yu經jing營ying績ji效xiao，而er是shi通tong過guo產chan業ye環huan境jing產chan生sheng間jian接jie影ying響xiang或huo發fa展zhan作zuo用yong。由you此ci，企qi業ye所suo處chu的de動dong態tai環huan境jing是shi企qi業ye動dong態tai戰zhan略lve能neng力li形xing成cheng的de外wai在zai條tiao件jian。

　二、企業核心能力

　是什麼因素決定了企業能夠形成某種競爭優勢呢?普(pu)拉(la)哈(ha)拉(la)德(de)和(he)哈(ha)梅(mei)爾(er)認(ren)為(wei)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)核(he)心(xin)能(neng)力(li)。所(suo)謂(wei)核(he)心(xin)能(neng)力(li)是(shi)組(zu)織(zhi)中(zhong)的(de)積(ji)累(lei)性(xing)學(xue)識(shi)
，特(te)別(bie)是(shi)關(guan)於(yu)如(ru)何(he)協(xie)調(tiao)不(bu)同(tong)的(de)生(sheng)產(chan)技(ji)能(neng)和(he)有(you)機(ji)結(jie)合(he)多(duo)種(zhong)技(ji)術(shu)流(liu)派(pai)的(de)學(xue)識(shi)。這(zhe)種(zhong)能(neng)力(li)不(bu)局(ju)限(xian)於(yu)個(ge)別(bie)產(chan)品(pin)，而(er)是(shi)對(dui)一(yi)係(xi)列(lie)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)都(dou)有(you)促(cu)進(jin)作(zuo)用(yong)。從(cong)這(zhe)個(ge)意(yi)義(yi)上(shang)說(shuo)，核(he)心(xin)能(neng)力(li)不(bu)僅(jin)超(chao)越(yue)任(ren)何(he)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)，而(er)且(qie)有(you)可(ke)能(neng)超(chao)越(yue)公(gong)司(si)內(nei)任(ren)何(he)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)。核(he)心(xin)能(neng)力(li)的(de)生(sheng)命(ming)力(li)要(yao)比(bi)任(ren)何(he)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)都(dou)長(chang)。由(you)於(yu)核(he)心(xin)能(neng)力(li)可(ke)以(yi)促(cu)進(jin)一(yi)係(xi)列(lie)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)，所(suo)以(yi)能(neng)否(fou)建(jian)立(li)比(bi)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)領(ling)先(xian)的(de)核(he)心(xin)能(neng)力(li)會(hui)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)長(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)產(chan)生(sheng)根(gen)本(ben)性(xing)的(de)影(ying)響(xiang)。隻(zhi)有(you)建(jian)立(li)並(bing)維(wei)護(hu)核(he)心(xin)能(neng)力(li)
，才(cai)能(neng)保(bao)證(zheng)公(gong)司(si)的(de)長(chang)期(qi)存(cun)續(xu)。因(yin)為(wei)核(he)心(xin)能(neng)力(li)是(shi)未(wei)來(lai)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)的(de)源(yuan)泉(quan)

，是(shi)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)的(de)根(gen)。

　所以說，利潤重要，市場份額更重要;市場份額重要
，競爭優勢更重要;競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)重(zhong)要(yao)
，企(qi)業(ye)核(he)心(xin)能(neng)力(li)更(geng)重(zhong)要(yao)。有(you)了(le)企(qi)業(ye)核(he)心(xin)能(neng)力(li)才(cai)能(neng)創(chuang)造(zao)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)，有(you)了(le)動(dong)態(tai)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)才(cai)能(neng)擴(kuo)大(da)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，才(cai)能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)基(ji)業(ye)常(chang)情(qing)。因(yin)此(ci)，企(qi)業(ye)核(he)心(xin)能(neng)力(li)是(shi)動(dong)態(tai)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)
、市場份額和企業利潤的真正來源。

　三、動態能力

　動態能力，是指企業保持或改變其作為戰略能力基礎能力的能力(Teece，pisanoandShuen，1992：Teece、RumeltandWinter
，1994)。動態能力這一嶄新的概念被提出來，其理論隨之得到了很大的發展。Teece等學者認為，具有有限動態能力的企業，不能培養戰略能力
、競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)並(bing)使(shi)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)的(de)來(lai)源(yuan)適(shi)應(ying)時(shi)間(jian)的(de)發(fa)展(zhan)，企(qi)業(ye)最(zui)終(zhong)會(hui)失(shi)去(qu)其(qi)生(sheng)存(cun)的(de)基(ji)礎(chu)。而(er)具(ju)備(bei)很(hen)強(qiang)動(dong)態(tai)能(neng)力(li)的(de)企(qi)業(ye)，能(neng)夠(gou)使(shi)它(ta)們(men)的(de)資(zi)源(yuan)和(he)能(neng)力(li)隨(sui)時(shi)間(jian)變(bian)化(hua)而(er)改(gai)變(bian)，並(bing)且(qie)能(neng)利(li)用(yong)新(xin)的(de)市(shi)場(chang)機(ji)會(hui)來(lai)創(chuang)造(zao)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)的(de)新(xin)源(yuan)泉(quan)。動(dong)態(tai)能(neng)力(li)理(li)論(lun)是(shi)改(gai)變(bian)企(qi)業(ye)能(neng)力(li)的(de)能(neng)力(li)，從(cong)本(ben)質(zhi)上(shang)分(fen)析(xi)
，企(qi)業(ye)動(dong)態(tai)能(neng)力(li)是(shi)一(yi)種(zhong)開(kai)拓(tuo)性(xing)的(de)能(neng)力(li)

，強(qiang)調(tiao)以(yi)開(kai)拓(tuo)性(xing)動(dong)力(li)克(ke)服(fu)能(neng)力(li)中(zhong)的(de)慣(guan)性(xing)。它(ta)更(geng)加(jia)關(guan)注(zhu)企(qi)業(ye)的(de)動(dong)態(tai)效(xiao)率(lv)。開(kai)拓(tuo)性(xing)動(dong)力(li)通(tong)過(guo)促(cu)進(jin)創(chuang)新(xin)和(he)創(chuang)造(zao)新(xin)的(de)規(gui)則(ze)與(yu)能(neng)力(li)為(wei)企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)提(ti)供(gong)了(le)長(chang)期(qi)基(ji)礎(chu)。在(zai)動(dong)蕩(dang)的(de)環(huan)境(jing)中(zhong)，動(dong)態(tai)能(neng)力(li)崇(chong)尚(shang)建(jian)立(li)開(kai)拓(tuo)性(xing)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)。開(kai)拓(tuo)性(xing)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)是(shi)為(wei)了(le)在(zai)長(chang)時(shi)間(jian)內(nei)向(xiang)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)新(xin)的(de)戰(zhan)略(lve)觀(guan)念(nian)而(er)進(jin)行(xing)的(de)側(ce)重(zhong)於(yu)變(bian)革(ge)的(de)學(xue)習(xi)。其(qi)顯(xian)示(shi)了(le)對(dui)路(lu)徑(jing)的(de)較(jiao)少(shao)依(yi)賴(lai)，也(ye)顯(xian)示(shi)了(le)以(yi)試(shi)錯(cuo)法(fa)為(wei)基(ji)礎(chu)和(he)以(yi)建(jian)立(li)新(xin)能(neng)力(li)
、新規則為特征的研究過程。

　企業動態能力作為企業內部學識
、吸收性學識或引進性學識有機結合的產物，強調建立從外部途徑吸納知識(包括資源

、能力與機會的特殊能力)。xishouxingzhishizaiqiyeneibuhewaibuziyuanyunenglizhijianqidaoleqiaoliangzuoyong。dongtainenglitongguoqikaifangxingerhuodelinghuoxing，congerjianshaolenenglizhongdegangxing。congbenzhishangfenxi
，dongtainenglibiaoxianchuyizhongdongtaidefeijunhengzhuangtai。zaiyigebianhuawuchangdechaojingzhenghuanjingzhong
，nenglichixubuduandipeiyang
、開發
、運用、維wei護hu和he揚yang棄qi
，這zhe正zheng是shi動dong態tai能neng力li本ben質zhi之zhi所suo在zai

，即ji通tong過guo不bu斷duan的de創chuang新xin而er獲huo得de一yi連lian串chuan短duan暫zan的de戰zhan略lve能neng力li

，從cong而er從cong整zheng體ti上shang體ti現xian出chu企qi業ye的de持chi續xu戰zhan略lve能neng力li。

　四、持續性創新

　在(zai)動(dong)態(tai)競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)下(xia)，企(qi)業(ye)真(zhen)正(zheng)的(de)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)必(bi)須(xu)能(neng)夠(gou)經(jing)受(shou)住(zhu)長(chang)期(qi)和(he)動(dong)態(tai)環(huan)境(jing)的(de)考(kao)驗(yan)或(huo)檢(jian)驗(yan)。這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)，企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)功(gong)或(huo)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)的(de)獲(huo)得(de)不(bu)能(neng)夠(gou)隻(zhi)是(shi)依(yi)靠(kao)某(mou)個(ge)時(shi)點(dian)的(de)定(ding)位(wei)(市場定位或資源定位)，而er是shi應ying該gai從cong長chang期qi來lai看kan企qi業ye的de總zong體ti經jing營ying績ji效xiao或huo表biao現xian。就jiu像xiang打da仗zhang一yi樣yang
，占zhan領ling一yi城cheng一yi地di或huo打da贏ying一yi次ci戰zhan役yi並bing不bu能neng夠gou說shuo明ming什shen麼me，戰zhan爭zheng的de最zui終zhong勝sheng利li取qu決jue於yu長chang期qi和he全quan局ju的de結jie果guo。

　zaidongtaidehuanjingzhong
，ruguoqiyezhiyouyizhongzhanlvenengliqiewulixinchuanghuodongtaizhanlvenengli，nameqiyezaidongdanghuanjingzhongjianghennanshengcun。zaidongtaihuanjingzhong，yaoqiuqiyenenggoushenkeyujianhuodongchahuanjingdebianhuabingxunsudizuochuxiangyingfanying。bingyinggailizuyuqisuoyongyouhuokongzhidezhanlveziyuan、核心能力、動(dong)態(tai)能(neng)力(li)利(li)用(yong)各(ge)種(zhong)市(shi)場(chang)機(ji)會(hui)進(jin)行(xing)持(chi)續(xu)性(xing)的(de)創(chuang)新(xin)，超(chao)越(yue)其(qi)所(suo)處(chu)環(huan)境(jing)和(he)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)。通(tong)過(guo)持(chi)續(xu)性(xing)創(chuang)新(xin)，不(bu)斷(duan)超(chao)越(yue)自(zi)己(ji)的(de)
，從(cong)其(qi)既(ji)有(you)的(de)優(you)勢(shi)迅(xun)速(su)地(di)轉(zhuan)換(huan)到(dao)新(xin)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)，超(chao)過(guo)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)企(qi)業(ye)，從(cong)而(er)獲(huo)得(de)基(ji)於(yu)其(qi)整(zheng)體(ti)發(fa)展(zhan)的(de)動(dong)態(tai)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)。真(zhen)正(zheng)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)在(zai)於(yu)沒(mei)有(you)競(jing)爭(zheng)的(de)優(you)勢(shi)
，避(bi)開(kai)競(jing)爭(zheng)的(de)最(zui)好(hao)辦(ban)法(fa)就(jiu)是(shi)新(xin)創(chuang)並(bing)獨(du)占(zhan)一(yi)個(ge)領(ling)域(yu)。也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)
，企(qi)業(ye)動(dong)態(tai)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)源(yuan)自(zi)於(yu)持(chi)續(xu)性(xing)創(chuang)新(xin)。所(suo)以(yi)說(shuo)持(chi)續(xu)性(xing)創(chuang)新(xin)是(shi)企(qi)業(ye)動(dong)態(tai)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)的(de)惟(wei)一(yi)出(chu)路(lu)。

　所以說
，利潤重要，市場份額更重要;市場份額重要
，競爭優勢更重要;競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)重(zhong)要(yao)，企(qi)業(ye)核(he)心(xin)能(neng)力(li)更(geng)重(zhong)要(yao)。有(you)了(le)企(qi)業(ye)核(he)心(xin)能(neng)力(li)才(cai)能(neng)創(chuang)造(zao)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)，有(you)了(le)動(dong)態(tai)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)才(cai)能(neng)擴(kuo)大(da)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，才(cai)能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)基(ji)業(ye)常(chang)情(qing)。因(yin)此(ci)
，企(qi)業(ye)核(he)心(xin)能(neng)力(li)是(shi)動(dong)態(tai)戰(zhan)略(lve)能(neng)力(li)

、市場份額和企業利潤的真正來源。

    五
、學習力

　學習力是學習動力
、學xue習xi毅yi力li和he學xue習xi能neng力li的de總zong和he，企qi業ye員yuan工gong必bi須xu具ju有you較jiao強qiang的de學xue習xi力li，才cai能neng比bi競jing爭zheng對dui手shou學xue得de更geng快kuai，才cai能neng獲huo得de惟wei一yi持chi久jiu的de競jing爭zheng力li。因yin為wei企qi業ye惟wei一yi持chi久jiu的de戰zhan略lve能neng力li，就jiu是shi比bi你ni的de競jing爭zheng對dui手shou學xue習xi得de更geng快kuai的de能neng力li。企qi業ye動dong態tai戰zhan略lve能neng力li的de形xing成cheng離li不bu開kai知zhi識shi的de創chuang新xin、積累、轉zhuan移yi和he共gong享xiang
，這zhe就jiu要yao求qiu企qi業ye應ying該gai成cheng為wei一yi個ge學xue習xi型xing企qi業ye和he知zhi識shi型xing企qi業ye，在zai不bu斷duan修xiu煉lian中zhong增zeng加jia企qi業ye的de專zhuan用yong性xing資zi產chan和he隱yin性xing的de不bu可ke模mo仿fang性xing知zhi識shi等deng。在zai新xin的de競jing爭zheng時shi代dai，光guang靠kao雄xiong厚hou的de資zi源yuan和he強qiang大da的de規gui模mo並bing不bu能neng保bao證zheng企qi業ye能neng夠gou在zai市shi場chang中zhong獲huo得de生sheng存cun和he發fa展zhan的de機ji會hui，學xue習xi的de能neng力li才cai是shi突tu破po生sheng存cun不bu利li格ge局ju
、實現永續發展的根本
，隻有重視學習、用心學習，企業才能適應已經發生了重大變化的市場，才能獲得持續戰略能力。

　zaiyigechongmanbuquedingyinsudedongtaihuanjingzhong
，qiyehuodezhanlvenenglideguanjianzaiyuruheliyongsuoyongyoudezhishiheyiduokuaidesuduhuoquxinzhishi。xianshiqiyeruciduanmingdeyuanyinshiqiyezaixuexinenglishangyouquexian，zhezhongquexianshiqiyezaihuanjinggaibianshibunengxunsuyingbian，congeryanzhongyingxianglezuzhideshengcunyufazhan。eryouxiaodeqiyexuexishizaiyidingbeijinghuanjingxiafashengjichixude
，ruhepeiyuyigezhishigongxiang、創造和使用的背景環境?則是建立學習力的企業首先要解決的問題。通過創造共同的願景
、建立組織學習機製、培育信任文化
、提供知識獲取、共(gong)享(xiang)及(ji)交(jiao)流(liu)的(de)平(ping)台(tai)等(deng)方(fang)式(shi)，形(xing)成(cheng)學(xue)習(xi)力(li)。所(suo)以(yi)說(shuo)，真(zhen)正(zheng)能(neng)夠(gou)笑(xiao)到(dao)最(zui)後(hou)的(de)企(qi)業(ye)必(bi)將(jiang)是(shi)那(na)些(xie)能(neng)夠(gou)想(xiang)方(fang)設(she)法(fa)使(shi)組(zu)織(zhi)內(nei)所(suo)有(you)人(ren)員(yuan)全(quan)身(shen)心(xin)投(tou)入(ru)並(bing)有(you)能(neng)力(li)不(bu)斷(duan)學(xue)習(xi)的(de)組(zu)織(zhi)。