1. 量化問題
講jiang當dang前qian很hen多duo企qi業ye的de管guan理li信xin息xi量liang化hua不bu充chong分fen,有you一yi些xie老lao板ban不bu同tong意yi這zhe一yi講jiang法fa。他ta們men認ren為wei他ta們men對dui自zi己ji企qi業ye的de情qing況kuang如ru數shu家jia珍zhen,清qing清qing楚chu楚chu。其qi實shi他ta們men對dui這zhe一yi講jiang法fa有you兩liang層ceng誤wu解jie。第di一yi層ceng誤wu解jie是shi他ta所suo講jiang的de如ru數shu家jia珍zhen,是shi一yi些xie他ta的de企qi業ye中zhong本ben來lai就jiu是shi以yi量liang化hua形xing式shi存cun在zai的de數shu據ju,這zhe當dang然ran很hen清qing楚chu。但dan企qi業ye運yun營ying中zhong有you很hen多duo非fei量liang化hua的de、模糊的管理信息,這些信息如何來量化;第二層誤解是企業中相關職能部門掌握的量化的信息,在我們企業的各個職能部門是不是都能及時獲取。這才是我們指的量化的問題。
2. 計劃問題
在企業的管理中,還存在一種比較普遍的問題,那就是計劃不夠,或者即使做過計劃但也不是有根有據的。有一句話最能表達這一意思——“船到橋頭自然直”,我們憑借自己的聰明,過去總能隨機應變,所以做規劃、做計劃的習慣沒有養成,這其實是中國文化的一部分,所以大家共同“對付”計劃,並據此創造出“計劃沒有變化快”之說。
3. 積累問題
許xu多duo企qi業ye在zai管guan理li中zhong隻zhi是shi原yuan地di踏ta步bu,而er不bu是shi在zai昨zuo天tian的de基ji礎chu上shang進jin步bu,不bu是shi在zai前qian人ren的de經jing驗yan中zhong進jin步bu。時shi間jian對dui我wo們men這zhe麼me重zhong要yao,就jiu在zai於yu她ta能neng使shi我wo們men不bu斷duan地di積ji累lei,這zhe樣yang我wo們men才cai能neng在zai一yi段duan時shi間jian以yi後hou達da到dao或huo超chao越yue對dui手shou,獲huo得de應ying有you的de尊zun重zhong。但dan是shi,我wo們men現xian行xing的de習xi慣guan是shi原yuan地di踏ta步bu多duo,在zai昨zuo天tian的de基ji礎chu上shang進jin步bu少shao,在zai前qian人ren的de基ji礎chu上shang進jin步bu少shao。
4. 有限與無限問題
我們認為:一個人也好,一個單位、一個社會也好,你的資源總是有限的,你工作的意義就是在這樣有限的資源之上創造出更大的價值。有限論對當今社會有很大的指導、提醒的價值。有限論清楚地告訴每一個人、每(mei)一(yi)個(ge)社(she)會(hui)團(tuan)體(ti),資(zi)源(yuan)都(dou)是(shi)有(you)限(xian)的(de),千(qian)萬(wan)不(bu)要(yao)試(shi)圖(tu)將(jiang)自(zi)己(ji)定(ding)義(yi)到(dao)無(wu)限(xian)中(zhong)去(qu)。但(dan)實(shi)際(ji)生(sheng)活(huo)中(zhong)我(wo)們(men)卻(que)經(jing)常(chang)自(zi)覺(jiao)與(yu)不(bu)自(zi)覺(jiao)地(di)將(jiang)自(zi)己(ji)定(ding)義(yi)到(dao)無(wu)限(xian)之(zhi)中(zhong)。
5. 創新問題
henduorenrenweichuangxinshizaikongbaizhichuchanshengdexinsixiang,shizasuiyigejiushijie,chuangzaoyigexinshijie,zheshiduichuangxindewujie。yaoshizheyangdehua,zhebushichuangxin,zheshidaoluan,zheshibiaoxinliyi,duishehuidejinbumeiyoushenmezhengmiandejiazhi。chuangxinyinggaishiduixianyouyouxianziyuandegaijinyugaishan,shi5%的de進jin步bu,我wo們men應ying該gai鼓gu勵li的de是shi這zhe樣yang的de創chuang新xin。在zai創chuang新xin這zhe個ge問wen題ti上shang,無wu論lun是shi我wo們men企qi業ye,還hai是shi我wo們men社she會hui,我wo們men都dou付fu出chu過guo巨ju大da的de代dai價jia,但dan是shi目mu前qian並bing沒mei有you產chan生sheng大da家jia共gong同tong認ren可ke的de創chuang新xin概gai念nian,社she會hui還hai在zai時shi時shi為wei之zhi付fu出chu更geng大da的de代dai價jia。
還創新以本來的麵目,創新原本就應該是改善與改進,是5%的變化,積小變以求大變。對社會是以最小的資源換來最大的效益,這才是我們企業特別應該追求的。
6. 過程與結果問題
我wo們men認ren為wei,過guo程cheng決jue定ding結jie果guo,結jie果guo應ying是shi過guo程cheng的de必bi然ran反fan映ying。通tong過guo對dui企qi業ye管guan理li的de研yan究jiu發fa現xian,企qi業ye的de發fa展zhan就jiu是shi企qi業ye在zai總zong結jie與yu歸gui納na自zi己ji的de獨du有you過guo程cheng,這zhe是shi企qi業ye價jia值zhi最zui大da的de方fang麵mian。企qi業ye也ye隻zhi有you有you了le自zi己ji獨du有you的de過guo程cheng,才cai能neng更geng健jian康kang地di運yun行xing在zai社she會hui之zhi中zhong。我wo們men要yao的de是shi我wo們men的de員yuan工gong在zai我wo們men現xian有you過guo程cheng基ji礎chu上shang的de實shi踐jian與yu研yan究jiu,去qu創chuang新xin與yu改gai進jin我wo們men的de過guo程cheng。“過程論”否定了我們急功近利式的企業行為,鼓勵我們大家踏實地專注每一項基本的工作,持之以恒,在不斷地總結、積(ji)累(lei)以(yi)前(qian)經(jing)驗(yan)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang),成(cheng)為(wei)我(wo)們(men)專(zhuan)有(you)的(de)過(guo)程(cheng)。我(wo)們(men)隻(zhi)有(you)不(bu)斷(duan)地(di)創(chuang)造(zao)並(bing)遵(zun)循(xun)自(zi)己(ji)專(zhuan)有(you)的(de)過(guo)程(cheng),在(zai)未(wei)來(lai)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)才(cai)能(neng)保(bao)持(chi)競(jing)爭(zheng)力(li),並(bing)由(you)此(ci)來(lai)影(ying)響(xiang)社(she)會(hui)的(de)發(fa)展(zhan)。
7. 控製問題
我們認為,企業應使自己的所有行為盡可能處於“閉環狀態”運(yun)行(xing),使(shi)我(wo)們(men)能(neng)隨(sui)時(shi)隨(sui)地(di)地(di)掌(zhang)控(kong)運(yun)行(xing)狀(zhuang)態(tai)。我(wo)們(men)現(xian)行(xing)的(de)企(qi)業(ye)行(xing)為(wei)中(zhong),多(duo)數(shu)運(yun)行(xing)狀(zhuang)態(tai)為(wei)開(kai)環(huan)的(de),是(shi)不(bu)受(shou)控(kong)的(de)。因(yin)此(ci),在(zai)當(dang)前(qian)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)社(she)會(hui)過(guo)程(cheng)之(zhi)中(zhong),我(wo)們(men)必(bi)須(xu)要(yao)解(jie)決(jue)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)中(zhong)的(de)開(kai)環(huan)問(wen)題(ti),讓(rang)我(wo)們(men)更(geng)多(duo)地(di)做(zuo)到(dao)事(shi)前(qian)指(zhi)導(dao),避(bi)免(mian)問(wen)題(ti)的(de)發(fa)生(sheng)。
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