領導力調整和改善的若幹方法

    lingdaolikeyiyingxianglingdaozhegongzuodeyeji
，youxiaolingdaolishitishenglingdaozhegongzuoyejidejijiyinsu。tongchangyigeleguanzhuyidelingdaozhehuihenxiangshouzaikunnanzhongqianjindekuaigan，zhezhongleguanzhuyiqingxiangdaohoulaikenenghuifazhanchengyizhongjiduan
，yizhiyulingdaozhezailingdaoguochengzhongkeyihushixianshiyinsu。tongyangde，gerentezhiyehuiyouzhezhongfengxian
，ruguoyigelingdaozhebuzhidaoruhejinxingziwokezhi

，namesuoyongyoudezhihuihemeilikenenghuidaozhiyiziwoweizhongxin。ruguozhezhongzifuxinlishidelingdaozhedetongshihexiashujiaodetamenmianduidebushiyigehezuohuoban
，ershiyigejingzhengduishou，namezheweilingdaozhedezixinhecainengjiuchengleyizhongleizhui。因此，領導力是一把雙刃劍，需要不斷地進行調整和改善。

    dangyigelingdaozhedeleguanzhuyiqingxiangzuizhongdaozhitakeyidihushixianzhuang，namejieguojiushiqiyezaijingyingdadaoshangpanshanerxingqueguliwuyuan。tongchangqingkuangxia，rangzheyangdeqiyelaiyiweijidezhinengshitadapiliangdeshengchannengli。zaishangyeyunzuozhong，zhezhongduixianzhuangdekeyihushiwuyiyuzaikangzhuangdadaoshangkaizheershoutuolaji，quebabaomacheshuzhigaoge。

    成(cheng)功(gong)人(ren)士(shi)們(men)總(zong)是(shi)習(xi)慣(guan)於(yu)沿(yan)著(zhe)自(zi)己(ji)過(guo)往(wang)的(de)成(cheng)功(gong)經(jing)驗(yan)和(he)做(zuo)法(fa)一(yi)條(tiao)道(dao)走(zou)到(dao)底(di)，而(er)不(bu)顧(gu)整(zheng)個(ge)大(da)市(shi)場(chang)正(zheng)高(gao)喊(han)著(zhe)讓(rang)他(ta)們(men)改(gai)變(bian)策(ce)略(lve)。這(zhe)種(zhong)事(shi)情(qing)一(yi)旦(dan)發(fa)生(sheng)，企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)的(de)人(ren)們(men)就(jiu)會(hui)感(gan)到(dao)焦(jiao)頭(tou)爛(lan)額(e)，職(zhi)員(yuan)不(bu)再(zai)信(xin)任(ren)高(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)，於(yu)是(shi)得(de)過(guo)且(qie)過(guo)的(de)現(xian)象(xiang)就(jiu)此(ci)發(fa)生(sheng)。領(ling)導(dao)者(zhe)這(zhe)種(zhong)不(bu)顧(gu)現(xian)狀(zhuang)的(de)行(xing)事(shi)方(fang)式(shi)是(shi)在(zai)即(ji)將(jiang)沉(chen)沒(mei)的(de)泰(tai)坦(tan)尼(ni)克(ke)號(hao)上(shang)甲(jia)板(ban)上(shang)重(zhong)排(pai)椅(yi)子(zi)。同(tong)樣(yang)沒(mei)有(you)自(zi)知(zhi)之(zhi)明(ming)就(jiu)是(shi)忽(hu)視(shi)了(le)別(bie)人(ren)是(shi)如(ru)何(he)看(kan)待(dai)自(zi)己(ji)的(de)
，這(zhe)個(ge)道(dao)理(li)有(you)點(dian)老(lao)生(sheng)常(chang)談(tan)了(le)。作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)領(ling)導(dao)者(zhe)，至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)件(jian)事(shi)就(jiu)是(shi)要(yao)定(ding)期(qi)衡(heng)量(liang)一(yi)下(xia)自(zi)己(ji)的(de)行(xing)為(wei)是(shi)如(ru)何(he)影(ying)響(xiang)他(ta)人(ren)的(de)。

    調整和改善領導力
，領導者必須自省。領導者可以在自己的內心進駐一個“自我觀察”的de小xiao人ren。這zhe樣yang，每mei當dang一yi個ge領ling導dao者zhe想xiang要yao表biao達da自zi己ji意yi見jian的de時shi候hou，就jiu算suan表biao達da的de欲yu望wang相xiang當dang強qiang烈lie，也ye請qing暫zan緩huan一yi下xia
，深shen呼hu吸xi，然ran後hou捫men心xin自zi問wen

，那na些xie話hua隻zhi是shi個ge人ren的de想xiang法fa，還hai是shi因yin為wei不bu得de不bu說shuo而er別bie人ren又you不bu願yuan意yi說shuo
？

    同(tong)時(shi)，領(ling)導(dao)者(zhe)要(yao)留(liu)意(yi)的(de)是(shi)自(zi)己(ji)的(de)競(jing)爭(zheng)意(yi)識(shi)，或(huo)者(zhe)說(shuo)是(shi)要(yao)證(zheng)明(ming)自(zi)己(ji)比(bi)別(bie)人(ren)更(geng)強(qiang)的(de)欲(yu)望(wang)。很(hen)多(duo)領(ling)導(dao)者(zhe)都(dou)是(shi)憑(ping)借(jie)著(zhe)讓(rang)自(zi)己(ji)成(cheng)為(wei)組(zu)織(zhi)中(zhong)最(zui)優(you)秀(xiu)的(de)人(ren)才(cai)走(zou)到(dao)今(jin)天(tian)的(de)位(wei)置(zhi)上(shang)。但(dan)是(shi)當(dang)他(ta)們(men)處(chu)在(zai)高(gao)級(ji)領(ling)導(dao)層(ceng)時(shi)，他(ta)們(men)就(jiu)必(bi)須(xu)學(xue)會(hui)容(rong)忍(ren)其(qi)他(ta)人(ren)的(de)智(zhi)慧(hui)。對(dui)高(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)者(zhe)來(lai)說(shuo)，這(zhe)樣(yang)做(zuo)需(xu)要(yao)完(wan)成(cheng)一(yi)個(ge)巨(ju)大(da)的(de)轉(zhuan)變(bian)，包(bao)括(kuo)不(bu)要(yao)一(yi)心(xin)隻(zhi)想(xiang)著(zhe)成(cheng)為(wei)最(zui)棒(bang)、最聰明、最(zui)偉(wei)大(da)的(de)人(ren)。領(ling)導(dao)者(zhe)現(xian)在(zai)的(de)工(gong)作(zuo)應(ying)該(gai)是(shi)發(fa)掘(jue)組(zu)織(zhi)中(zhong)其(qi)他(ta)人(ren)員(yuan)最(zui)優(you)秀(xiu)最(zui)耀(yao)眼(yan)的(de)潛(qian)質(zhi)。不(bu)幸(xing)的(de)是(shi)
，很(hen)多(duo)領(ling)導(dao)者(zhe)都(dou)沒(mei)有(you)越(yue)過(guo)這(zhe)道(dao)坎(kan)。而(er)定(ding)頑(wan)固(gu)地(di)以(yi)領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)身(shen)份(fen)介(jie)入(ru)，以(yi)期(qi)給(gei)這(zhe)個(ge)團(tuan)隊(dui)帶(dai)來(lai)‘額外價值’。尤其是那些抱怨無人可以授權而過度勞累的領導者們。

    改善領導力可以從直麵自己的行為和它們對別人的影響開始。如果希望改善同下屬的關係，則可以詢問他們如下三個經典問題：一是作為一個領導者，我要怎麼做才能更好地幫到你？二是我不應該做哪些事？三是你認為我還需要知道哪些事

？

    同tong時shi，讓rang周zhou圍wei多duo一yi些xie不bu畏wei懼ju挑tiao戰zhan的de人ren。讓rang別bie人ren知zhi道dao領ling導dao者zhe願yuan意yi和he別bie人ren做zuo有you益yi的de爭zheng論lun，鼓gu勵li別bie人ren在zai他ta們men覺jiao得de領ling導dao者zhe所suo說shuo的de話hua不bu合he情qing理li的de時shi候hou，勇yong敢gan地di指zhi出chu來lai。最zui後hou，還hai可ke以yi考kao慮lv請qing一yi個ge教jiao練lian來lai檢jian查zha領ling導dao者zhe的de行xing為wei，讓rang領ling導dao者zhe誠cheng實shi地di麵mian對dui自zi我wo。當dang領ling導dao者zhe自zi欺qi欺qi人ren的de時shi候hou，就jiu需xu要yao這zhe樣yang一yi個ge人ren來lai對dui你ni當dang頭tou棒bang喝he。

    daduoshulingdaozhezaiyikaishideshihoudouyouzhelianghaodexingweixiguan
，fouzetamenwufaqudechenggong。raner，suizhegongzuoyalibuduanzengda
，chenggongrenshimenwangwanghuiguoduyunyongzijishenshangnaxiezengjingyouzhuyuzijichenggongdetezhi
，jieguofanerhuishizhexietezhizhuanbianchengleduizijibulidexiaojiyinsu。weici
，lingdaozheyaohuadianshijian，tuihouyibulaikeguanpingjiazijideyoulieshi。tongguocaiyongxindelingdaoxingwei

，huozhefajueyiwanglingdaoxingweizhongjijiyouxiaodeyimian
，lingdaozhejiukeyibangzhuzuzhizhongdemeigerenlaiyingdegengdadechenggong。zheyangyilai，dedaoyuangongdexinrenhexiezuojiushiyijianyiliaozhizhongdeshile。