做管理：要創新，但不要折騰

    一yi企qi業ye老lao總zong想xiang了le解jie企qi業ye的de調tiao整zheng就jiu注zhu意yi什shen麼me，一yi方fang麵mian擔dan心xin變bian化hua太tai多duo，員yuan工gong跟gen不bu上shang。但dan反fan過guo來lai，又you覺jiao得de事shi實shi已yi經jing證zheng明ming不bu變bian不bu行xing，真zhen是shi左zuo右you為wei難nan。他ta問wen我wo是shi否fou有you什shen麼me辦ban法fa能neng減jian少shao變bian化hua，能neng讓rang變bian化hua有you個ge度du，讓rang員yuan工gong不bu疲pi於yu奔ben命ming。這zhe確que實shi是shi個ge好hao問wen題ti
，事shi實shi上shang很hen多duo企qi業ye都dou存cun在zai這zhe個ge問wen題ti：一方麵企業因為種種原因不得不改變
，另外一方麵很多改變往往被員工看成是瞎折騰。我的答案如下，在這裏和您分享。

    1.變bian與yu不bu變bian常chang常chang不bu是shi企qi業ye老lao板ban說shuo了le算suan。如ru果guo企qi業ye外wai部bu環huan境jing發fa生sheng變bian化hua，企qi業ye必bi須xu做zuo出chu相xiang應ying的de反fan應ying，否fou則ze原yuan來lai讓rang這zhe個ge企qi業ye成cheng功gong的de路lu走zou下xia去qu就jiu是shi死si路lu一yi條tiao。在zai很hen多duo行xing業ye我wo們men可ke以yi觀guan察cha到dao這zhe個ge規gui律lv，這zhe也ye是shi為wei什shen麼me企qi業ye壽shou命ming遠yuan遠yuan小xiao於yu人ren的de壽shou命ming的de原yuan因yin：企業環境的變化遠遠快過人的環境的變化。即使是微軟、聯想這樣的似乎早已超越了“生死”的(de)企(qi)業(ye)也(ye)不(bu)例(li)外(wai)，跟(gen)不(bu)上(shang)變(bian)化(hua)就(jiu)會(hui)落(luo)後(hou)
，落(luo)後(hou)久(jiu)了(le)就(jiu)會(hui)破(po)產(chan)。所(suo)以(yi)我(wo)認(ren)為(wei)老(lao)板(ban)的(de)一(yi)個(ge)關(guan)鍵(jian)能(neng)力(li)就(jiu)是(shi)了(le)解(jie)和(he)識(shi)別(bie)與(yu)自(zi)己(ji)相(xiang)關(guan)的(de)大(da)趨(qu)勢(shi)，想(xiang)盡(jin)一(yi)切(qie)辦(ban)法(fa)讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)企(qi)業(ye)跟(gen)上(shang)大(da)趨(qu)勢(shi)，而(er)不(bu)是(shi)被(bei)淘(tao)汰(tai)。老(lao)板(ban)和(he)企(qi)業(ye)的(de)這(zhe)個(ge)能(neng)力(li)，其(qi)實(shi)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)常(chang)說(shuo)的(de)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)
，改(gai)變(bian)自(zi)己(ji)適(shi)應(ying)環(huan)境(jing)的(de)能(neng)力(li)，適(shi)者(zhe)生(sheng)存(cun)的(de)能(neng)力(li)。企(qi)業(ye)的(de)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)往(wang)往(wang)在(zai)初(chu)創(chuang)階(jie)段(duan)是(shi)最(zui)強(qiang)的(de)，因(yin)為(wei)在(zai)這(zhe)個(ge)階(jie)段(duan)企(qi)業(ye)有(you)生(sheng)存(cun)壓(ya)力(li)，不(bu)學(xue)不(bu)行(xing)。但(dan)有(you)了(le)一(yi)些(xie)成(cheng)功(gong)、有(you)了(le)一(yi)些(xie)資(zi)本(ben)之(zhi)後(hou)，老(lao)板(ban)和(he)企(qi)業(ye)就(jiu)容(rong)易(yi)吃(chi)老(lao)本(ben)，不(bu)求(qiu)進(jin)取(qu)了(le)。老(lao)板(ban)要(yao)警(jing)惕(ti)自(zi)己(ji)和(he)自(zi)己(ji)的(de)企(qi)業(ye)掉(diao)入(ru)自(zi)我(wo)滿(man)足(zu)
，井(jing)底(di)之(zhi)蛙(wa)的(de)陷(xian)阱(jing)。變(bian)是(shi)常(chang)態(tai)
，不(bu)變(bian)隻(zhi)能(neng)是(shi)暫(zan)時(shi)的(de)。創(chuang)新(xin)是(shi)必(bi)須(xu)的(de)，守(shou)成(cheng)隻(zhi)能(neng)是(shi)暫(zan)時(shi)的(de)。

    2.企業變化的速度由三個因素決定：一是大環境
，二是企業所處的行業，三是一個公司自己的適應能力。易中公司在歐洲的一個合作夥伴一年有5%的增長就非常高興，因為在他們的環境中做到這樣已經很不容易了，但在中國30%的(de)增(zeng)長(chang)未(wei)必(bi)是(shi)合(he)理(li)的(de)。有(you)人(ren)做(zuo)過(guo)調(tiao)查(zha)
，說(shuo)中(zhong)國(guo)人(ren)現(xian)在(zai)活(huo)一(yi)年(nian)相(xiang)當(dang)於(yu)歐(ou)洲(zhou)人(ren)活(huo)三(san)年(nian)，說(shuo)的(de)就(jiu)是(shi)這(zhe)個(ge)環(huan)境(jing)問(wen)題(ti)。企(qi)業(ye)所(suo)處(chu)的(de)行(xing)業(ye)，也(ye)決(jue)定(ding)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)變(bian)化(hua)的(de)速(su)度(du)

，有(you)些(xie)行(xing)業(ye)可(ke)以(yi)慢(man)慢(man)來(lai)，但(dan)有(you)些(xie)行(xing)業(ye)是(shi)快(kuai)魚(yu)吃(chi)慢(man)魚(yu)，慢(man)不(bu)得(de)。互(hu)聯(lian)網(wang)行(xing)業(ye)“狗年”的說法，說的就是這個行業問題。狗的一年相當於人的七年，“狗年”是說在這個行業裏一年要當七年過。

    3.外wai部bu的de變bian化hua是shi問wen題ti的de一yi方fang麵mian
，另ling一yi方fang麵mian是shi企qi業ye內nei部bu適shi應ying變bian化hua的de能neng力li。我wo發fa現xian很hen多duo老lao板ban看kan外wai部bu趨qu勢shi很hen準zhun，但dan往wang往wang高gao估gu自zi己ji企qi業ye內nei部bu適shi應ying變bian化hua的de能neng力li，甚shen至zhi做zuo決jue策ce時shi不bu考kao慮lv員yuan工gong的de應ying變bian能neng力li。這zhe樣yang做zuo出chu來lai的de決jue定ding往wang往wang讓rang員yuan工gong認ren為wei老lao板ban思si維wei很hen跳tiao躍yue，員yuan工gong很hen難nan跟gen隨sui
，也ye無wu法fa執zhi行xing。這zhe其qi實shi就jiu是shi很hen多duo老lao板ban感gan歎tan的de執zhi行xing難nan的de一yi個ge根gen本ben原yuan因yin：不是決策不正確，而是沒有人能做到老板正確的決策。

    4.企qi業ye變bian化hua速su度du的de問wen題ti最zui終zhong是shi度du的de問wen題ti。變bian化hua速su度du不bu夠gou快kuai企qi業ye可ke能neng死si去qu，但dan反fan過guo來lai變bian化hua速su度du太tai快kuai，員yuan工gong不bu能neng跟gen隨sui而er不bu得de不bu再zai變bian回hui原yuan來lai的de做zuo法fa，就jiu變bian成cheng了le瞎xia折zhe騰teng。

    5.麵對外部變化

，我們必須有所變，不斷變。