美國次貸危機的點燃,引發了全球性金融核鏈式反應,這是自1929年nian經jing濟ji衰shuai退tui以yi來lai全quan球qiu最zui大da的de金jin融rong危wei機ji,說shuo它ta是shi金jin融rong核he爆bao炸zha並bing不bu為wei過guo。國guo際ji化hua的de中zhong國guo沒mei有you逃tao離li經jing濟ji衰shuai退tui的de陰yin影ying,各ge行xing業ye都dou在zai不bu同tong程cheng度du上shang受shou到dao衝chong擊ji。我wo國guo工gong程cheng機ji械xie行xing業ye情qing況kuang也ye不bu容rong樂le觀guan,銷xiao售shou額e萎wei縮suo及ji市shi場chang不bu確que定ding因yin素su增zeng多duo等deng係xi列lie問wen題ti將jiang長chang時shi間jian考kao驗yan著zhe各ge個ge企qi業ye。然ran而er,慧hui聰cong工gong程cheng機ji械xie網wang編bian輯ji認ren為wei,危wei機ji和he機ji遇yu總zong是shi錢qian幣bi的de兩liang麵mian,損sun失shi與yu收shou獲huo也ye會hui相xiang互hu轉zhuan化hua。金jin融rong風feng暴bao固gu然ran可ke怕pa,但dan在zai企qi業ye積ji極ji應ying對dui的de過guo程cheng中zhong,我wo們men仍reng然ran欣xin喜xi地di看kan到dao許xu多duo“意外收獲”,比如企業更節儉、更謹慎,比如員工更勤奮、更有責任感……
意外收獲一:加速行業洗牌進程 讓強者更強
無論行業如何大冷大熱,2008下半年的關鍵字就剩一個“金融風暴”。所謂“橫看成嶺側成峰”,金融危機對工程機械行業發展態勢而言,雖然有所損失,但如果將其視為惡劣環境下的一場“淘汰賽”,能促進行業發展步伐,豈不是件“因禍得福”之事?這場“淘汰賽”能讓投機者自律、自強者更強,能讓行業“魚龍混淆”的局麵重新梳理。
“金融危機加速了行業洗牌的速度,從這個意義上來說,也不是件壞事!能否撐過去完全憑硬實力……”三一重工一位高層領導也如此坦言,“你不大型,企業就會沒有發展;你不專業,就會被市場淘汰。”對於一些日薄西山的老牌廠商和一些頭腦一熱就闖入“鐵軍”的新兵來說,這場金融風暴導致的經濟蕭條將是致命的!出口受阻、內銷不暢、資金斷流、信任度降低,都成為其產品“質量不高、創意不大”的外在表現。如果這些廠商不能順利“過冬”,待經濟回暖之後,行業秩序勢必煥然一新;“大魚吃小魚、小魚吃蝦米”的並購動作將頻頻上演,製造商的大小座次也會重新排隊。【慧聰網原創】
意外收獲二:蕭條大環境正是“苦練內功”的好時節
10月至年底,本是工程機械行業淡季,又逢金融風暴突然來襲,可謂“雪上加霜”。然而“有空”的企業並不意味著“閑下來”,此時調整內部管理、緊抓員工培訓、思考發展戰略都是最佳時段。您若留心就會發現,最近企業間相互走訪交流、員工技能培訓等活動十分頻繁。
古語雲:“工欲善其事,必先利其器”,提高員工素養、梳理發展思路、完善企業機製,每一項的重要性都不遜於銷售額後邊的多少個零。
“總體來說,機遇大於危害!”雷沃動力崔先生這樣對記者說,“公司這幾年一直高速發展,如今我們正好有機會調整公司內部管理和網絡流程,加強產學研的結合、提高自主創新能力,這正是‘練內功’的好時候!公司員工素質的提高和機械性能的進一步優化,都讓我們更有信心麵對經濟回暖後的長足發展。”【慧聰網原創】
意外收獲三:質量更好了 服務更細了
一位在哈大線承包工程的負責人對我們說:“kenengxianzaishengyibutaihaozuoba,faxianshebeichangjiadefuwuzhenshiyuelaiyuehao。yiqiannagelingbujianhuaile,xuyaohaojitiancongchangjiafalaipeijian,xianzaixiaolvmingxiantigaole,erqieyixieshouhoufuwurenyuanneng24小時在工地上陪著我們施工…..”不得不說,“危機感”能讓人感到不安,更能讓人緊張起來。生意不好做了,手中的客戶就要加倍珍惜!質量更好了、服務更細了、效率更高了……一點一滴的進步,客戶可全都記在心裏。
這幾年工程機械行業的高速發展,讓眾企業生產、擴建、拓寬渠道等等忙的不亦樂乎,而忘記了服務體係的加強監管,尤其一些中小企業,嚴重缺少係統而合理的售後服務保證。在2008寶馬展期間,記者就如何應對金融危機的問題采訪了十幾家中小型企業,他們的回答幾乎是一致的,那就是“更注重品質、更注重服務”。
意外收獲四:科學降成本 讓節約成為一種"習慣"
“節約成本”是目前企業應對行業蕭條的必修課。如果說外部環境我們難以駕馭,那麼企業內部“瘦身”還是可以掌控的。減少浪費、節省開銷已形成一種“意識”,借“金融風暴”之風刮進每個員工的心裏,如果將這種意識慢慢形成一種習慣,長期形成“浪費可恥、節約光榮”的氛圍,那企業可真算是撿到了“寶貝”!
在“柳工創立50周年”慶典晚會上,記者發現並沒有太多“大腕”明星來大造聲勢,很多節目還是柳工職工藝術團自導自演的。記者有意和導演閑聊起這個問題,她的回答讓我們感動,“計劃要請許多國內明星的,但現在遇到金融危機了,集團上下都提倡節約,我們也一切‘從簡’了,錢用在刀刃上才對嘛……其實這樣效果更好,你看這更像我們自己的節日!”的確,精彩火熱的“50周年”慶典現場,因為有了柳工人自己的聲音而更加生動! 【慧聰網原創】
在勤儉節約上,三一使出自己的“高招”。在三一重工某車間裏,記者看到一個很小、很不起眼的裝置,車間負責人驕傲的對我們說:“別看它小,卻發揮著極大作用。它是一個刀具輔助工裝,一般新刀具磨損到10厘米左右就要報廢了,但使用它以後報廢的刀具將繼續使用5厘米左右,每月每台機床可節省2-3把鏜刀,如此一來,一年就能節省開支3000餘元!”此外,三一員工還利用廢鐵製作的多功能工裝,集看板功能和水杯、安全帽、清潔工具等的放置功能於一體,有效提高了廢鐵利用率。
意外收獲五:共度時艱 企業和員工之間更加信任
溫總理那句“信心比黃金和貨幣更重要”,道出了企業應對危機最需要守持的要素,也傳遞了員工與企業之間應有的理解支持。
裁員就等於“裁緣”。據慧聰工程機械網了解,三一集團在經濟疲軟過程中率先提出“絕不裁員”的承諾。這樣的承諾,讓三一員工明確了公司抗風險的雄厚實力,感受到企業的信心與對員工的信任。“一份信任就等於一份責任”,員工們在工作中變得更積極、更自信、更穩健…… 【慧聰網原創】
如同航行時不可能總是一帆風順一樣,經濟發展的途中也不可能沒有顛簸,增長——調整——增zeng長chang是shi經jing濟ji運yun行xing的de客ke觀guan規gui律lv。美mei國guo金jin融rong風feng暴bao對dui中zhong國guo經jing濟ji影ying響xiang比bi想xiang象xiang中zhong的de嚴yan重zhong,這zhe種zhong影ying響xiang可ke怕pa之zhi處chu不bu僅jin在zai於yu金jin錢qian的de損sun失shi還hai有you人ren們men自zi信xin心xin的de衝chong擊ji。這zhe時shi,企qi業ye與yu員yuan工gong之zhi間jian隻zhi有you同tong命ming運yun、共擔當才能和諧穩定、共度難關!這個過程中,“唇亡齒寒”的道理清晰可見,企業與員工之間增添了更多信任、更多依賴。
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