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下載手機APP 在剛出台的《鋼鐵產業調整和振興規劃》中，鄧崎琳領導的武鋼理所當然被敲定為三大重組龍頭之一。
“必須痛下決心加大兼並重組力度。”3月6日下午，北京新大都賓館，鄧崎琳接受本報記者采訪時表示。
落後產能隨時都會恢複
《21世紀》：目前，中國鋼鐵業處於何種狀態？
鄧崎琳：在2008年的金融危機後，鋼鐵行業在下半年受到了巨大衝擊，60%至70%的鋼鐵企業出現了虧損。
2009年1月份左右，市場有一些不穩定的回升，2月份又開始下滑。1月份，中國鋼鐵業可統計的每天鋼產量是133萬噸，相當於4.8億噸的年產量，2月份是每天142萬噸左右，相當於年產量5.12億噸。
鋼材價格稍微上升，有的企業就會擴大產能。在目前需求萎靡的情況下，再釋放產能，將進一步增加供需矛盾。
據我所知，鞍鋼、寶鋼、武鋼三大企業都沒有擴產：武鋼停了2座高爐，鞍鋼和寶鋼都分別停了1座高爐。因為我們意識到，供需矛盾本來就很尖銳，再進一步擴產情況會更嚴重。
2009年，武鋼按產能算要達到3000萬噸，但這不是一個硬性指標，我們會根據市場情況進行合理調整。目前，我們減產了10%至15%。
《21世紀》：如何避免“產能過剩”的狀況出現？
鄧崎琳：由於落後產能隨時都會恢複，所以我期盼“振興規劃”能盡快操作實施。
當然，實施過程中肯定有很多阻力。比如，淘汰落後產能，僅用市場手段是不夠的，還需要政府強有力的推動，迫使落後的、環保不合格的高爐盡快關停，這樣才能在擴大內需以後的那塊空間，讓優勢產能釋放出來。
產業結構調整很關鍵，中鋼協和各個鋼鐵公司的領導都在關注這個問題。
“大集團”是一種趨勢
《21世紀》：以中央企業為先鋒組建“大集團”，是產業結構調整的方向？
鄧崎琳：金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)還(hai)在(zai)繼(ji)續(xu)，我(wo)們(men)越(yue)往(wang)前(qian)走(zou)，越(yue)發(fa)現(xian)了(le)自(zi)身(shen)的(de)不(bu)足(zu)。在(zai)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)好(hao)的(de)時(shi)候(hou)，很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)看(kan)不(bu)到(dao)自(zi)身(shen)的(de)缺(que)點(dian)，一(yi)味(wei)往(wang)前(qian)衝(chong)，但(dan)危(wei)機(ji)使(shi)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)的(de)短(duan)處(chu)暴(bao)露(lu)出(chu)來(lai)。
比(bi)如(ru)我(wo)們(men)的(de)鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業(ye)，在(zai)國(guo)內(nei)可(ke)以(yi)算(suan)一(yi)流(liu)，但(dan)與(yu)國(guo)際(ji)頂(ding)級(ji)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)相(xiang)比(bi)還(hai)有(you)一(yi)定(ding)距(ju)離(li)，尤(you)其(qi)在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)還(hai)算(suan)不(bu)上(shang)一(yi)流(liu)。但(dan)我(wo)們(men)想(xiang)做(zuo)一(yi)流(liu)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)。
關於“大集團”的說法，振興規劃裏，十大產業都要求加快兼並重組，就是要求做大做強，這是一種趨勢。
《21世紀》：請您結合武鋼，談談央企的兼並重組計劃，以及選擇對象的標準。
鄧崎琳：武鋼這幾年重組了鄂鋼、昆鋼、柳鋼，也有過重組攀鋼的意向。但現在，我可以很明確地告訴你，攀鋼已經另外有主了。目前，武鋼暫時沒有新的重組計劃。
選定重組對象的標準，一是企業的經營狀況不能太差，二是資源狀況如何，三是跟武鋼發展戰略是否協調、互補。
我們重組中小鋼企的目標就是，要使他們和武鋼形成一體化的有機整體。以鄂鋼為例，我們關停了全部小高爐，並投資100多億對鄂鋼進行了改造。
《21世紀》：但市場對央企重組有一些爭議，您如何看待？
鄧崎琳：洗牌是大勢所趨。中國有上千家鋼企，非常分散，前十家占整個鋼鐵產能的40%都不到，這是不利於行業發展的，必須要兼並重組，進行產業升級。
鋼鐵業不適合中小企業
《21世紀》：如何看待近年來民營鋼鐵企業的發展？
鄧崎琳：我個人認為，有些行業民營企業是可以涉足的，有些行業不適合民營企業進入，鋼鐵業就是這樣。由於投資大、周期長、風險大，民營鋼企在短時間內做好不太容易。
在8年、10年(nian)前(qian)根(gen)本(ben)沒(mei)有(you)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)涉(she)足(zu)鋼(gang)鐵(tie)業(ye)，後(hou)來(lai)，國(guo)家(jia)在(zai)金(jin)融(rong)信(xin)貸(dai)上(shang)漸(jian)漸(jian)支(zhi)持(chi)民(min)營(ying)鋼(gang)企(qi)，加(jia)上(shang)鋼(gang)材(cai)價(jia)格(ge)上(shang)漲(zhang)有(you)利(li)可(ke)圖(tu)，上(shang)繳(jiao)稅(shui)收(shou)很(hen)高(gao)，湧(yong)現(xian)了(le)大(da)量(liang)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)，但(dan)上(shang)千(qian)萬(wan)噸(dun)的(de)隻(zhi)有(you)一(yi)兩(liang)個(ge)，並(bing)且(qie)生(sheng)產(chan)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)品(pin)的(de)民(min)營(ying)鋼(gang)企(qi)很(hen)少(shao)。
對鋼鐵業來說，技術代表了一個國家在這個行業的地位。國有鋼企在技術和管理底蘊上具有優勢。比如矽鋼片，武鋼就研發了30多年。
《21世紀》：有一個觀點認為，在鋼鐵業，“國進民退”是一種趨勢，你認為呢？
鄧崎琳：怎麼會“國進民退”呢？鋼鐵業還要扶持民營企業，怎麼會“民退”呢？我的觀點是，隻要符合產業規劃的，都可以發展，不符合的就必須淘汰。
《21世紀》：所以，扶持與否，取決於行業地位，而不是資本屬性？
鄧崎琳：對鋼鐵業來說，我認為，扶持大企業可以，小企業我沒有必要。
政府在執行政策時應該有所區別，比如鋼鐵和石化，應該讓大企業繼續做大做強，中小企業應該按國家產業政策要求，或淘汰、或升級換代、或重組合並，但像紡織、物流這樣的行業，可以適度扶持小企業。
鐵礦石必須降價
《21世紀》：作為中國鋼鐵協會會長，對鋼協牽頭組織的鐵礦石談判，你的期望是什麼？
鄧崎琳：我認為，在目前鋼鐵業發展形勢下，鐵礦石價格一定會降下來，而且必須降價！
從2005年開始，鐵礦石一直在漲價，2005年漲了71.5%，2006年漲了9.5%，2007年漲了19.5%，2008年漲了70%以上，完全脫離了商品本身的價值，根本沒有理性！
這不僅僅是霸道，還給中國鋼鐵工業帶來了巨大損失。作為一個工業發展中國家，中國每年需要4億—5億噸鋼材作為經濟發展支撐，礦山以此為依據瘋狂漲價是不合理的行為，我們正在千方百計製止這種行為。
武wu鋼gang去qu年nian上shang半ban年nian的de礦kuang都dou用yong完wan了le，去qu年nian年nian底di都dou是shi從cong市shi場chang采cai購gou的de現xian貨huo礦kuang，誰shui的de便bian宜yi就jiu買mai誰shui的de。去qu年nian的de長chang協xie價jia格ge讓rang人ren怎zen麼me受shou得de了le？現xian在zai還hai用yong長chang協xie礦kuang，企qi業ye還hai要yao不bu要yao活huo下xia去qu？
《21世紀》：中國在“鐵礦石談判”中的籌碼是什麼？
鄧崎琳：中國占全世界50%的鋼鐵產能，整個鋼鐵市場近幾年一直是中國市場主導國際鋼價。在這種情況下，中國的價格走勢對世界市場有重大影響。
說得更直白一點，最近四五年，沒有中國鋼材市場的興旺發達，國際鋼材市場早就死過去了。
必須自己擁有礦山
《21世紀》：近期，中國大型企業紛紛進行海外資源收購，如何理解這一策略？
鄧崎琳：全球鐵礦石進口，我國占50%左右。中國鋼鐵產能高達6億噸，而煉一噸鋼材需要1.6噸礦石，這是一個巨大的進口數量。
鋼企必須自己擁有礦山或礦山股份。這對規避風險、降低成本是有利的，也符合國家發展的需要。
武wu鋼gang對dui外wai開kai發fa礦kuang石shi的de戰zhan略lve，沒mei有you改gai變bian。從cong去qu年nian年nian底di開kai始shi，武wu鋼gang也ye參can與yu馬ma達da加jia斯si加jia的de礦kuang山shan招zhao標biao，後hou來lai，由you於yu市shi場chang形xing勢shi不bu好hao，當dang地di政zheng府fu推tui遲chi了le招zhao標biao，我wo們men還hai在zai等deng待dai通tong知zhi。在zai澳ao洲zhou、柬埔寨，武鋼都有開采意向。
不僅僅在國外，在國內，武鋼也在積極開發資源。除了鄂東地區的礦山在繼續改造開發外，在鄂西等地也有16億噸的儲量。我們已經進行了50萬噸的鄂西高磷鐵礦基地建設，如果這個計劃成功，我們將擴大開采。（
