比爾蓋茨的成功故事

    最初比爾蓋茨的微軟公司可不像今天這樣龐大和赫赫有名
，那真是一家微小而又不硬的小公司

，最初幾年，比爾·蓋茨和別人一樣
，舉步維艱，幹得非常辛苦。一次，蓋茨受邀向“藍色巨人”IBM公司即將開發的新型個人電腦提交一份操作係統方案。事實是，微軟當時既沒有操作係統
，也沒有時間開發IBM所需的那種操作係統。但是蓋茨卻意識到巨大的機會到來了，他毫不猶豫地對IBM的負責人說：“是的
，馬上!”(這兩個詞正是IBM所希望聽到的。)
　　然後呢?
　　世界首富的思路確實是不同於常人的

，蓋茨沒有挑燈夜戰，自己去編寫程序，來開發這樣的係統——在規定的時限內那是不可能完成的任務。相反的，他開始尋找一家已經完成了開發電腦操作係統這項複雜工作的公司
，並最終以5萬美元的價格買下了這套操作係統，它後來成了大名鼎鼎的MS-DOS操作係統。在MS-DOS操作係統的基礎上，微軟後來才又開發出了Windows操作係統，而今天
，微軟的操作係統已經占據了全世界90%degerendiannaoshichang。keyishuo，nacijihui，duigaicijinhoushiyedefazhanshizhiguanzhongyaode。ranerwoshenxin，duiyujuyouxianggaicizheyangtounaoderenlaishuo，jibiantameiyouzhuazhunacijihui，tayeyiranhuizairihouchuangzaochushuyuzijidejudadejihuilai。
　　現在，讓我們分析一下蓋茨的發家史
，他究竟是如何創造原本並不屬於自己的機會的呢?他有哪些條件?
　　首先，市場出現了巨大的需要。IBM開發出了新型個人電腦，但是那個機會本身並不直接屬於蓋茨，因為蓋茨的微軟沒有這種產品。
　　第二，一定的財務運作能力。對於一家小公司來說
，5萬美元也算是不太小的數字
，當然高手還可以通過借貸手段或利用付款方式的時間差。
　　第三，了解市場信息和一定的市場運作能力。
　　第四，市場中實際上已經有了相應的產品，並且這種產品需要打開市場。
　　在(zai)這(zhe)四(si)個(ge)條(tiao)件(jian)中(zhong)，最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)第(di)一(yi)個(ge)和(he)第(di)四(si)個(ge)條(tiao)件(jian)，即(ji)市(shi)場(chang)需(xu)要(yao)。其(qi)餘(yu)的(de)條(tiao)件(jian)雖(sui)然(ran)重(zhong)要(yao)，但(dan)是(shi)
，都(dou)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)一(yi)定(ding)的(de)方(fang)式(shi)來(lai)組(zu)織(zhi)資(zi)源(yuan)完(wan)成(cheng)。蓋(gai)茨(ci)之(zhi)所(suo)以(yi)能(neng)夠(gou)創(chuang)造(zao)出(chu)原(yuan)本(ben)並(bing)不(bu)屬(shu)於(yu)他(ta)的(de)機(ji)會(hui)
，實(shi)際(ji)上(shang)他(ta)是(shi)利(li)用(yong)了(le)市(shi)場(chang)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)信(xin)息(xi)的(de)不(bu)對(dui)稱(cheng)和(he)不(bu)均(jun)衡(heng)，通(tong)過(guo)扮(ban)演(yan)中(zhong)間(jian)人(ren)的(de)角(jiao)色(se)，聯(lian)結(jie)起(qi)雙(shuang)方(fang)的(de)市(shi)場(chang)
，從(cong)而(er)實(shi)現(xian)自(zi)己(ji)的(de)“無中生有”。但是蓋茨遠比一般的“倒爺”高明之處，在於他沒有僅僅賺個差價，而是把生蛋的母雞也抱回了自己的家。
　　事實上，通過蓋茨的故事我們發現
，創造機會的前提，首先依然是要先尋找到機會(需要)，erwulunshixunzhaojihui，bawojihui，haishichuangzaojihui，zuizhongyaodeyongyuandoushishehuihetarendexuyao。suoweichuangzaojihui，shijishangjiushitongguochuangzaoxingdegongzuolaimanzushehuihuogerendexuyao。
　　你所能滿足的社會或他人的需求越大，機會就越大。這就是為什麼同樣當“倒爺”，比爾·蓋茨成了世界首富
，而小商販永遠是小商販。
　　不過

，為了便於我們更清楚地了解創造機會的本質，讓我們再看看蓋茨在掘取第一桶金之後
，又是怎麼做的。當微軟的MS-DOS操作係統暢銷一時的時候，蓋茨卻意識到了這種操作係統的不足。麵對世界性的令人興奮的個人電腦的不斷增長，MS-DOS開kai始shi顯xian出chu了le局ju限xian性xing

，那na就jiu是shi易yi用yong性xing依yi然ran不bu夠gou方fang便bian，界jie麵mian也ye不bu直zhi觀guan，用yong戶hu需xu要yao學xue習xi專zhuan門men的de語yu言yan和he命ming令ling才cai能neng使shi用yong
，這zhe就jiu阻zu礙ai了le相xiang當dang一yi部bu分fen沒mei有you受shou過guo專zhuan門men學xue習xi和he訓xun練lian的de用yong戶hu
，對dui微wei軟ruan操cao作zuo係xi統tong的de使shi用yong。很hen顯xian然ran
，這zhe並bing不bu符fu合he蓋gai茨ci讓rang每mei一yi台taiPC都裝上微軟的操作係統的目標。
　　一旦認識到了市場正在滋生和變化著的巨大需求，比爾·蓋茨創造機會的能力再一次顯現出來
，微軟開始在MS-DOSdejichushang
，kaifashichuangxitong
，bingqie
，gaicirangzhegebuduanwanshandexitong
，mianxiangjihusuoyoudeyingyongchengxukaifang。shishizhengrutasuogujidenayang，weiyigecaozuoxitongkaifadeyingyongchengxuyueduo，namexiwangzaidiannaoshanganzhuangzheyicaozuoxitongdezhizaoshangjiuyueduo

，ershiyongdexiaofeizheyejiuyueduo，jihuiyejiuyueda。
　　然而，需要指出的是，蓋茨的操作係統並不是當時操作係統市場上的惟一選擇，但是惟有微軟的操作係統，最終占據了全世界90%的市場。比爾·蓋茨始終是在一個專一的方向內
，圍繞著最大的市場需求
，來創造屬於自己的機會。
　　有(you)意(yi)思(si)的(de)是(shi)，有(you)的(de)需(xu)求(qiu)他(ta)人(ren)本(ben)身(shen)並(bing)不(bu)一(yi)定(ding)會(hui)意(yi)識(shi)到(dao)，或(huo)者(zhe)說(shuo)
，在(zai)某(mou)種(zhong)產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)麵(mian)世(shi)之(zhi)前(qian)，人(ren)們(men)也(ye)並(bing)不(bu)知(zhi)道(dao)自(zi)己(ji)會(hui)需(xu)要(yao)它(ta)。比(bi)如(ru)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)發(fa)明(ming)、時裝、大多數的食品(比如麥當勞和可樂)、新的大片
、xindejishu，shenzhiyixiangxiaoxiaodefaminghegaijindengdeng，ruguoninengtongguozijidenulilaibangzhubierenfaxianheshixiantasuohaimeiyourenshidaodeqianzaixuqiu，namebuguanzhegexuqiushidahaishixiao，douyaogongxini，niyidingyijingchuangzaoleshuyuzijidegongzuojihui。