瑞典企業山特維克的全球總裁和中國總裁,以及一荏外籍高管,在2008年有了自己的中文名字,都是德字輩的,譬如裴德生,林德弘。他們希望通過這種方式更貼近中國市場。
2008年,全麵爆發的經濟危機讓全球總裁裴德生措手不及時,中國市場成了亮點。
傳統五大市場的美國、瑞典、意大利出現負增長,澳大利亞、德國實現小額個位數增長時,2008年,中國市場的收入為44億元人民幣,增長速度是26%。
而在第二季度的財報中,中國則幾乎成了唯一的諾亞方舟。
這可以說是份慘淡的季度報,因為“沒有看到任何情況改善的市場”,各個市場收入都以兩位數的幅度下降,沒有單獨劃分出中國數據的亞太市場亦然。但在財報中,唯一多次提及的詞語便是“中國”,譬如“在中國,汽車行業表現尤其積極”。“所有市場都不樂觀,除了中國。”——他們意識到,或許隻有這個詞,可以略微安撫下投資者的心。
汽車行業是山特維克的大客戶之一,例如上海大眾。
擁有147年曆史的山特維克,於1985年進入中國做貿易銷售,九十年代初成立山特維克(中國)有限公司進行生產和銷售。
2008年之前,中國隻是山特維克的一個近兩年增長20%的新興市場。
但如今,它的地位或許將發生改變。
林德弘說,總部對中國的市場期望,是在近幾年內由第六大市場上升為第三大。林是山特維克中國區總裁,對於這位2005年來到中國,喜歡在北京郊區飆飆摩托車的這位瑞典人來說,這自然是頗大的挑戰和壓力。
取個中文名字,和中國更好地溝通,僅僅隻是開始而已。
你每天起床時聽到鬧鍾響,使用吹風機,打開香奈兒的口紅,噴點Gucci的香水,男士還會用下吉利的剃須刀……但你肯定不知道,他們的某個部分有個共同的名字,叫山特維克,譬如鬧鍾的彈簧、吹風機的壓力圈、化妝品盒子的成形刀具,以及吉利的刀片,都出自這家公司,當然還不止這些。
這zhe家jia來lai自zi瑞rui典dian的de公gong司si,和he它ta的de發fa源yuan地di瑞rui典dian湖hu邊bian小xiao鎮zhen山shan特te維wei肯ken一yi樣yang,對dui於yu大da多duo數shu人ren來lai說shuo,幾ji乎hu聞wen所suo未wei聞wen。盡jin管guan其qi創chuang始shi人ren是shi世shi界jie上shang第di一yi個ge在zai工gong業ye領ling域yu內nei成cheng功gong地di將jiang英ying國guo的de貝bei西xi默mo煉lian鋼gang法fa運yun用yong於yu鋼gang鐵tie生sheng產chan中zhong的de人ren;山特維克在工業刀具、礦山工程機械和材料技術三大領域,處於全球領先地位。2008年全球收入930億瑞典克朗(約 1000億人民幣),利潤105億瑞典克朗。
山特維克所提供的工業刀具、機械被廣泛應用於化工工業、汽車工業、航空航天業、包括核能設施的能源工業、礦山開采等。而這些行業,幾乎都和年初中國政府4萬億的投資和其他拉動經濟的政策有著或多或少的聯係。
在(zai)獲(huo)知(zhi)政(zheng)府(fu)投(tou)資(zi)意(yi)願(yuan)後(hou),林(lin)德(de)弘(hong)的(de)反(fan)應(ying)頗(po)為(wei)敏(min)捷(jie),意(yi)識(shi)到(dao)多(duo)項(xiang)基(ji)建(jian)項(xiang)目(mu)同(tong)時(shi)開(kai)工(gong),如(ru)何(he)經(jing)濟(ji)有(you)效(xiao)地(di)處(chu)理(li)建(jian)築(zhu)垃(la)圾(ji)是(shi)絕(jue)大(da)多(duo)數(shu)施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)的(de)挑(tiao)戰(zhan)時(shi),他(ta)們(men)很(hen)快(kuai)將(jiang) “移動破碎篩分機”引入中國,這個大家夥可以將建築垃圾現場破碎加工,生產出多種不同用途的再生基料,目前已經用於西安和南京等的市政建設。
而在汽車曲軸、凸輪軸和箱體等汽車零部件加工領域有著成熟解決方案的山特維克,自然又受益於2009年上半年產銷兩旺的中國汽車市場,也難怪裴德生在第二季度財報中對中國汽車市場的感慨和青睞。
能源行業的大單也隨之到來,6月,山特維克材料技術公司將向中國上海電氣[9.71 1.89%]核電設備公司提供核電站所需的蒸汽發電機管路,合同金額約10億克朗。
2009年4月,山特維克礦山工程機械對全球進行了新的戰略布局,中國(含中國香港、澳門及台灣)、日本及韓國被規劃為新的東亞區,而上海則成為山特維克礦山工程機械東亞區的總部。此後,從5月到9月yue,山shan特te維wei克ke相xiang繼ji有you四si個ge工gong廠chang在zai中zhong國guo落luo成cheng,其qi中zhong山shan特te維wei克ke礦kuang山shan工gong程cheng機ji械xie上shang海hai嘉jia定ding工gong廠chang二er期qi將jiang投tou產chan,成cheng為wei山shan特te維wei克ke礦kuang山shan工gong程cheng機ji械xie全quan球qiu最zui大da的de裝zhuang配pei中zhong心xin。
這意味著,2009年,山特維克在中國將擁有10個生產基地。
礦山機械在山特維克全球所有的銷售區域中,中國市場的銷售額增長最為迅猛,2008年同比增幅達到40%。嘉定工廠之所以擴建,也是因為盡管才投產三年,但已經不能滿足訂單需求。而在2007年創立的模具生產效率中心(山特維克全球共三大生產效率中心)中,則可以為中國本土客戶提供更為定製的產品。
與之相對的,則是它在全球其它市場投資的審慎,6月17日的《瑞典新聞》報(bao)道(dao),裴(pei)德(de)生(sheng)認(ren)為(wei),山(shan)特(te)維(wei)克(ke)在(zai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)呈(cheng)現(xian)了(le)積(ji)極(ji)的(de)發(fa)展(zhan),公(gong)司(si)在(zai)油(you)氣(qi)等(deng)能(neng)源(yuan)以(yi)及(ji)核(he)電(dian)領(ling)域(yu)的(de)發(fa)展(zhan)良(liang)好(hao),但(dan)因(yin)受(shou)疲(pi)軟(ruan)的(de)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)影(ying)響(xiang),山(shan)特(te)維(wei)克(ke)公(gong)司(si)可(ke)能(neng)將(jiang)關(guan)閉(bi)10家位於國外的生產部門。他認為,西方國家的轎車、農業機械和卡車等工業發展情況仍很艱難。
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