常州鼎鋼常鬆進出口有限公司的增長率真是大的驚人:400%,這個數字意味著什麼呢?意味著這個在2007年成立的貿易公司年營業額從1500萬增長到了7700萬!
而且這樣的增長速度是放在了金融危機的背景下。“如果不是下半年的增長速度慢了下來,我們的營業額還會有提升的空間。” 常州鼎鋼常鬆進出口有限公司國際貿易部經理程益自信地說。那麼,常州鼎鋼常鬆進出口有限公司到底用了什麼法寶來保證增長率呢?
產品縱橫雙向擴展
常州鼎鋼常鬆進出口有限公司有個強大的“後台”,那就是江蘇常鬆集團,常鬆集團的主要產品有工程機械、彩色鋼板、鍍鋅板等等,能夠在危機中保證市場,產品線的拓展功不可沒,“從橫向上來說,我們集團增加了冷軋、鍍鋅板、鍍錫板等產品類型;從縱向來說,我們對加工領域經行了擴展,進入了深加工領域,比如說把整卷的鋼材裁為一張張平板。”
據ju程cheng益yi介jie紹shao,將jiang彩cai鋼gang卷juan加jia工gong為wei彩cai鋼gang板ban的de工gong藝yi相xiang當dang費fei時shi費fei力li,公gong司si為wei了le節jie約yue成cheng本ben就jiu沒mei有you涉she及ji到dao這zhe個ge業ye務wu,但dan是shi在zai危wei機ji中zhong,這zhe項xiang業ye務wu卻que成cheng了le他ta們men吸xi引yin客ke戶hu的de法fa寶bao,“shijianzhengming,womendexinchanpinduxinbanhecaigangbandouweiwomendailailegengduodekehu,xianzaiwomenyijingshangdiertiaoduxinbandeshengchanxianle,danshiqitatongxingcaishangdiyitiao。”
那麼,常鬆集團憑什麼可以走在行業的前列,他們對產品開發的前瞻性是來自哪裏?程益說道,“這zhe得de益yi於yu我wo們men對dui行xing業ye政zheng策ce摸mo得de比bi較jiao透tou,比bi如ru說shuo政zheng府fu倡chang導dao節jie能neng減jian排pai,對dui一yi些xie低di排pai放fang的de產chan品pin就jiu比bi較jiao鼓gu勵li,我wo們men就jiu新xin增zeng這zhe樣yang的de產chan品pin線xian,國guo外wai買mai家jia也ye喜xi歡huan,國guo內nei政zheng府fu也ye支zhi持chi。”
庫存風險如何減低?
但是2008年年底,不少企業發出了這樣的感概:“訂單越多,生產風險就越大。還不如不接單,安全度過危險期。”從中不難看出,原材料價格的變動、資金鏈的斷裂、以及人力成本的上升都給危機中的企業帶上了生存的枷鎖,怎樣才能有效降低生產風險,程益的經驗值得借鑒。
“我們實施的是定產製度,也就是說有訂單才生產,這樣一方麵可以降低庫存,一方麵可以增加流動資金。”但是定產製最先遇到的問題就是,對勞動力成本造成了浪費。“gongrenyouyuanlaideliangbandaobianchenglesanbandao,zhejiuyiweizhetamendexiuxishijianduole,womenyeweitamenanpailexinchanpinzhishidexuexirenwu,zaiweijizhongjingxingtiaozhengshizaihaobuguodele。”
除了定產製度以外,鼎鋼常鬆還為買家實施了分擔庫存的服務,“買家的貨賣不動了,自然想要把庫存風險轉移給上遊,比如說我們的一個客戶要求一批貨分五個月發完,每個月發一次。”麵對客戶的要求,鼎鋼常鬆做出了這樣的決定,“現在是最困難的時期,所以服務比質量還要重要,表麵上看我們的庫存風險大了,但是卻保住了客戶。”
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duiyuyijiayiwaimaoweihexindemaoyigongsilaishuo,dinggangchangsongkaituoguowaishichangdequdaofeichangdianxing,yigeshijiezhudianzishangwupingtai,yigeshicanjiaguowaizhanxiaohui。zaidianzishangwupingtaideyingyongshang,chengyixuanzedeshizhongguozhizaowangheelibaba,“因為我們是完全做外貿的,所以國內的行業網站並沒有使用,但是‘我的鋼鐵’網我卻天天上,裏麵提供的政策信息,價格變動和鋼廠動態我都非常關注。”
程益使用中國製造網看中的是它在國外搜索引擎上的排名,“對於國外客戶來說,他們可能是通過Google搜索到了我們在中國製造網上的產品信息,所以我們盡可能清新地描述自己的產品,並為產品的關鍵詞做關聯,阿裏巴巴的“數據管理”功gong能neng也ye為wei我wo們men設she置zhi關guan鍵jian詞ci提ti供gong了le參can考kao依yi據ju,這zhe個ge工gong具ju可ke以yi統tong計ji出chu哪na些xie關guan鍵jian詞ci的de詢xun盤pan高gao,哪na些xie關guan鍵jian詞ci的de詢xun盤pan低di,這zhe樣yang我wo們men就jiu能neng及ji時shi地di調tiao整zheng適shi當dang的de關guan鍵jian詞ci,看kan重zhong搜sou索suo結jie果guo是shi程cheng益yi的de第di一yi條tiao經jing驗yan。
第二條則是在適當的時間向客戶發送產品信息,“如果向美國客戶發送信息,我會提前12個小時,如果是歐洲客戶我會提前10個小時,以此來保證他們上班後看到的第一個供應信息就是我們公司的。”
當電子商務給鼎鋼常鬆帶來良好的效益時,展銷會的表現卻讓他們失望,“我們參展前會向我們的客戶做調查,看他們是否對這個展會有興趣,可惜接受調查的100多人中就有70多個認為今年展會的效果不好,所以我們就取消了參加埃及開羅建材展的計劃。”目前,程益他們的業務拓展基本是以電子商務為主,每年在平台上的投入將近10萬元,這恰好是他們參加一次國外展銷會的費用,“今天看新聞說鋼材的需求量會下降26%~30%,雖然大環境還沒有轉暖,但是我們對於保持增長依然有信心。”
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