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下載手機APP依靠品牌過冬天
小小的襪子裏也有高科技嗎？浪莎襪業以自己的實踐作出了肯定的回答。
1995年創辦之初，浪莎襪業隻有20多台設備，今天這家企業已擁有上萬名員工，8000台襪機，成為中國襪業的龍頭企業。
“公司剛成立時主打國內市場，隻有來自日本、台灣的少量訂單。中國入世後，來自歐美市場的訂單猛增。現在，我們的產品40%用於出口。2008年產品出口額為5700萬美元，今年預計可達8000萬美元，國際市場銷售量不降反增。”浪莎股份有限公司董事長翁榮金說。
他認為，除了資金充足、內銷渠道暢通等因素，優良的產品質量、核心技術與自主品牌是浪莎在金融危機麵前能夠安然“過冬”的關鍵。
“當危機到來時，有品牌的大企業不僅能生存下來，而且會越來越好，而那些無力打品牌、搞研發的廠子最容易陷入困境。”翁榮金說。
浪莎襪業的產品展示廳從某種程度上可說是一個襪業發展博物館，其中最引人注目的是擺放新產品的展台：高科技納米抗菌襪、竹纖維產品、珍珠纖維產品、亞麻襪、甲殼製纖維產品……不起眼的襪子裏居然裹著大文章。
“以yi前qian的de襪wa子zi質zhi量liang不bu過guo關guan，走zou著zhe走zou著zhe腳jiao踝huai部bu分fen就jiu會hui往wang下xia滑hua。現xian在zai的de新xin產chan品pin采cai用yong有you機ji棉mian和he植zhi物wu染ran色se，不bu僅jin穿chuan著zhe舒shu服fu而er且qie綠lv色se環huan保bao。企qi業ye的de發fa展zhan僅jin靠kao低di成cheng本ben、打價格戰是行不通的，消費者更看重的是質量和品牌。”翁榮金認為。
他介紹說，目前浪莎已從美、日、意等國引進國際上最先進的全電腦織襪設備3000台套，平均每年投入2000萬元人民幣用於研發，對三分之一的產品進行更新換代。盡管全球爆發了金融危機，2009年浪莎仍斥資4億元人民幣引進設備。
“培養研發隊伍、打品牌都不可能一蹴而就，今天的研發是為明天儲備的。對企業來說，創新和專業化比金錢更重要。”翁榮金說。
“抱團”出海打市場
作為一家多年從事進出口貿易的企業，江蘇開元國際集團有過自己的輝煌，在最新發布的中國500強企業排行榜上名列第342位。不過，金融危機的到來也令開元國際感受到了壓力。
“waimaoxingyejingzhengyuelaiyuejilie。weijidebaofadaozhiguowaidingdanjianshao，guoneiyuancailiaozhangjia，qiyeliangtoushouji，jinkaoduiwaimaoyidanyiyetainanyishixianlirunzengchang。”開元國際總經理包振興說。
為打開突破口，開元國際決定在尼日利亞投資建設家用電器生產和銷售中心，帶動出口增長。
“在海外搞實業，我們的優勢是熟悉國際市場，而弱項則是不了解生產。所以，我們采取了聯合國內家電生產企業組成戰略聯盟，‘抱團出海’共同創業的策略。”包振興介紹。
