柳工集團完善海外布局 打造第二本土市場

    根據曾光安總裁的提議，柳工董事會聘任的上述3家子公司的董事，大部分由公司中層經理兼任，目的在於鍛煉和培養更多具有國際視野和海外子公司管理經驗的中層領導。

    根據2010～2015年發展戰略，柳工規劃在全球“打造4個第二本土市場、開拓22個核心國家及成立9個子公司”dehaiwaiyewubuju，weijiakuaikaituoguojishichangbufa
，shuliguojipinpai
，cujinliugongchanpindehaiwaixiaoshou，gaigongsixuanzelezaijuyouzhongyaozhanlveyiyideshangshusandadiqushelizigongsi。

    其中，東南亞地區作為公司的第二本土市場之一
，其每年的工程機械需求總量在3萬wan台tai以yi上shang。為wei了le提ti高gao該gai市shi場chang占zhan有you率lv
，全quan球qiu著zhu名ming工gong程cheng機ji械xie企qi業ye都dou已yi在zai新xin加jia坡po設she立li了le亞ya太tai營ying銷xiao公gong司si，管guan理li東dong南nan亞ya各ge國guo的de營ying銷xiao和he服fu務wu等deng業ye務wu。卡ka特te、小鬆、日ri立li還hai在zai多duo國guo設she廠chang
，進jin行xing本ben地di化hua製zhi造zao。柳liu工gong產chan品pin在zai該gai地di區qu適shi應ying性xing好hao
，與yu市shi場chang需xu求qiu基ji本ben吻wen合he。因yin此ci，在zai東dong南nan亞ya市shi場chang取qu得de競jing爭zheng優you勢shi對dui實shi現xian公gong司si的de戰zhan略lve目mu標biao具ju有you舉ju足zu輕qing重zhong的de意yi義yi。

    泛阿拉伯市場和南非市場是柳工的海外核心戰略市場，工程機械市場巨大，這兩個市場同時也是增長最快的海外市場。在中東、南非市場取得成功對實現該公司的戰略目標同樣意義非凡。

    經過幾年來在東南亞、fanelaboquhenanfeidengshichangdenulikaituo，liugongpinpaiyiqudeyidingderenkedu，danyecunzaiyixiewenti，biruzhengjijiaofushijianguochang，peijianchubeibuzuhejiaohuoqichang
，fuwuhepeixunzhichibuzu

，shichangkongzhilibugoudeng。chengliquyuzigongsihou
，keyishixianzhengjijipeijianbaoshuikuzhubei，suoduanjiaohuozhouqi，youxiaojiejuejingxiaoshangrongzinanti，tigaofuwusuduhezhiliang
，tigaokehumanyidu。tongshiyeyouliyujianlijichupeixunjidi
，tigaodailishangfuwurenyuanweixiuhecaozuoshuiping
，gengzhongyaodeshixiaoshougengtiejinshichang，tigaoshichangzhangkongnengli，bianyuweilaishixianshebeizuzhuang、二手機回收、再銷售等增值業務。