經過項目組五個多月的奮戰,作為中國工程機械行業乃至本土製造集團第一個真正意義上信息化集中采購平台在徐工集團上線。8月4日下午,徐工集團信息化整體提升工程四期供應公司項目總結會在集團二樓多功能會議廳召開。

總結會上,集團信息管理部副部長、本(ben)次(ci)項(xiang)目(mu)的(de)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)張(zhang)啟(qi)亮(liang)詳(xiang)細(xi)介(jie)紹(shao)了(le)四(si)期(qi)供(gong)應(ying)公(gong)司(si)項(xiang)目(mu)的(de)具(ju)體(ti)實(shi)施(shi)情(qing)況(kuang),闡(chan)述(shu)了(le)供(gong)應(ying)公(gong)司(si)集(ji)中(zhong)采(cai)購(gou)平(ping)台(tai)對(dui)徐(xu)工(gong)集(ji)團(tuan)全(quan)價(jia)值(zhi)鏈(lian)管(guan)控(kong)的(de)重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)。供(gong)應(ying)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)孫(sun)小(xiao)軍(jun)表(biao)示(shi)在(zai)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)的(de)統(tong)一(yi)規(gui)劃(hua)下(xia),供(gong)應(ying)公(gong)司(si)作(zuo)為(wei)四(si)期(qi)項(xiang)目(mu)的(de)實(shi)施(shi)主(zhu)體(ti)之(zhi)一(yi),是(shi)一(yi)次(ci)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)手(shou)段(duan)和(he)水(shui)平(ping)、提高企業管理人員素養、拉平管理的難得機遇,項目實施過程中,采取全員參與,務實有效、切實推進集團信息化戰略在供應公司的落實,並以此集中采購平台建設為契機,不斷提升供應公司的管理創新水平。
在(zai)本(ben)次(ci)會(hui)議(yi)中(zhong),集(ji)團(tuan)信(xin)息(xi)化(hua)管(guan)理(li)部(bu)對(dui)表(biao)現(xian)優(you)異(yi)的(de)項(xiang)目(mu)組(zu)顧(gu)問(wen)頒(ban)發(fa)徐(xu)工(gong)集(ji)團(tuan)集(ji)中(zhong)采(cai)購(gou)平(ping)台(tai)優(you)秀(xiu)實(shi)施(shi)顧(gu)問(wen)獎(jiang)。通(tong)過(guo)此(ci)項(xiang)激(ji)勵(li),使(shi)顧(gu)問(wen)朋(peng)友(you)在(zai)服(fu)務(wu)徐(xu)工(gong)集(ji)團(tuan)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong),提(ti)升(sheng)自(zi)己(ji)在(zai)SAP行業內價值,也有利於進一步提高徐工集團在工程機械行業信息化建設的領導水平。
供應公司集中采購平台牽涉麵廣、nanduxishuda,qichenggongshangxianningjilequantixiangmuzuchengyuanfuchudedaliangxinxue,yefanyingchuxugongjituantongguoxinxihuajiansheyipeiyangchudeyizhijidongyewu,youdongxinxihuadefuhexingguanlirencaiduiwu。tongshi,gongyinggongsijigoupingtai,shixugongjituandiyicizaizhenggejituancengmianjinxingwuzijizhongcaigouguanlipingtai,shixianlegongyinggongsiqiyeguanliyoudingxingxiangdingliang、由靜態向動態、由事後向實時的轉變,使公司物流、資金流、信息流得以高度集成,為供應公司整合資源,優化資源配置,提高戰鬥力和核心競爭優勢提供了有效的工具。
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