承鋼提釩鋼軋二廠120噸8台天車為移動設備,通過“強勢加感情”、實施崗位、專業、作業區三級檢查製等多種舉措,實現了設備的安全、高效運行。
該係統天車為移動設備且所處環境比較惡劣,由於主車起升機構每小時動作近300次,相當地麵設備運行一個月至一年,實現“零故障”目標將比地麵固定設備困難很多、難度更大。
為了實現平穩運行,助推生產創效,作業區自7月份開始製定了追求“零故障率”的目標。作業區根據各跨天車的工作特點及工作環境及時製定了相應的管理製度,除常規崗位點檢、專業點檢外還建立包車到人,根據點檢結果申請定修計劃,設備點檢工作做到確定設備部位、項目內容、檢查方法等,明確人員、記錄內容、點檢流程,使天車的安全運行形成閉環管理。同時強化重點防範,把操作熟練、技能較高的天車工及技術較好的專業維護人員,調整到8台液體車的操作及點檢包車上。
另外,改作業區采取了融合精細化管理與安全管理的舉措。采取“強勢加感情”的管理模式,以提醒、幫助、創造條件為主要手段,創新實施管理人員“現場旁站”製zhi度du,提ti醒xing並bing督du,早zao會hui進jin行xing點dian評ping,確que定ding較jiao為wei合he適shi的de查zha找zhao處chu理li方fang法fa後hou統tong計ji歸gui類lei,用yong於yu處chu理li雷lei同tong故gu障zhang的de參can考kao,也ye成cheng為wei降jiang低di故gu障zhang停ting機ji時shi間jian有you效xiao手shou段duan,杜du絕jue因yin操cao作zuo不bu規gui範fan造zao成cheng設she備bei事shi故gu。
同時,實施崗位、專業、作業區三級檢查製。作業區對天車安保設施的崗位檢查與專業點檢要雷打不動,並形成了“崗位、專業、作業區三級檢查”體製,崗位點檢向專業化、專(zhuan)業(ye)點(dian)檢(jian)向(xiang)安(an)全(quan)精(jing)細(xi)化(hua)發(fa)展(zhan)。盡(jin)量(liang)做(zuo)到(dao)技(ji)術(shu)指(zhi)標(biao)量(liang)化(hua),避(bi)免(mian)了(le)模(mo)糊(hu)性(xing)與(yu)隨(sui)意(yi)性(xing),安(an)全(quan)理(li)念(nian)得(de)到(dao)真(zhen)正(zheng)落(luo)實(shi),保(bao)障(zhang)了(le)企(qi)業(ye)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan),為(wei)公(gong)司(si)走(zou)出(chu)困(kun)境(jing)、提升經濟效益做出了突出貢獻。
承鋼提釩鋼軋二廠120噸天車作業區各項措施實施以來,以強烈的責任心和正激勵管理的主要手段,逐步提高了全員技能素質,7月份以來未發生一起故障和事故。
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