目前我國各類電線電纜生產企業達7000餘家,行業生產規模無序擴大,設備利用率不足一半,企業利潤下滑,眾多企業保本或微利經營。此外,銅、鋁等原材料價格的巨幅波動是造成電線電纜行業平均利潤率下降的主要動因。
據了解,原材料價格每上漲5%,相對利潤就減少4%。因此,2007年開始至2008年nian上shang半ban年nian隨sui著zhe線xian纜lan行xing業ye原yuan材cai料liao價jia格ge的de持chi續xu走zou高gao,企qi業ye大da量liang購gou進jin了le銅tong鋁lv等deng原yuan材cai。但dan金jin融rong危wei機ji的de爆bao發fa致zhi使shi大da宗zong商shang品pin和he有you色se金jin屬shu價jia格ge一yi路lu走zou低di,加jia之zhi出chu口kou的de影ying響xiang,使shi企qi業ye高gao位wei套tao保bao的de原yuan材cai料liao短duan時shi間jian內nei很hen難nan消xiao化hua,企qi業ye資zi金jin鏈lian非fei常chang吃chi緊jin。
同時,線纜行業假冒偽劣現象十分嚴重,劣質電線電纜充斥著渾濁的市場,非標產品也屢禁不絕。產品附加值低、產品同質化日趨嚴重、低價競爭愈演愈烈、缺乏品牌領導力、粗放式的營銷管理模式等問題都是不爭的事實。
zaixuanzexianlanchanpinjiqiandinghetongshi,doushezhicengcengmenkan,rangxianlanqiyexianrubunengzibadexuanwo。juyeneirenshitoulu,yibaneryanxianlanxingyedegongxiaohetongcunzaisanfangmianbuliyuxianlanqiyefangdebibing:一是簽訂的合同,由於種種原因(如金融危機取消訂單,合同終止),未能執行,導致電線電纜企業貨源大量積壓,造成巨額虧損。二是線纜供銷合同,多采用“閉口合同”,這種合同,需求方不承擔任何原材料漲價的風險。(由於生產上的特點,電線電纜生產企業從投標、中標,到組織原料、生產和交貨,周期大致為1~2個月到24個月不等。由於時間太長,期間材料的價格風險是任何企業都無法承受的。)三是付款方式不合理,目前國內仍普遍采用“1—8—1”的付款方式,甚至還有采用“1—4—4—1”的,這給線纜企業流動資金周轉增加了額外的難度。
合同不平等、付款方式不合理,再加上原材料波動幅度太大,導致原本技術含量要求不高,“料重工輕”的低附加值的線纜企業不堪重負,流動資金大大縮水,企業財務狀況陷入僵局。
這(zhe)時(shi),很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)把(ba)工(gong)作(zuo)重(zhong)心(xin)轉(zhuan)到(dao)營(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)上(shang)來(lai),希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)改(gai)變(bian)營(ying)銷(xiao)模(mo)式(shi)和(he)策(ce)略(lve)來(lai)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)業(ye)績(ji),從(cong)而(er)使(shi)企(qi)業(ye)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)有(you)大(da)幅(fu)度(du)提(ti)高(gao)。但(dan)是(shi)許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)都(dou)沒(mei)有(you)根(gen)據(ju)自(zi)己(ji)的(de)實(shi)際(ji)狀(zhuang)況(kuang)和(he)特(te)點(dian)來(lai)製(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)的(de)銷(xiao)售(shou)策(ce)略(lve)和(he)模(mo)式(shi),導(dao)致(zhi)企(qi)業(ye)走(zou)了(le)更(geng)多(duo)彎(wan)路(lu),企(qi)業(ye)成(cheng)本(ben)不(bu)降(jiang)反(fan)升(sheng)。
手機版|
關注公眾號|

下載手機APP


