在日前公布的唐山市進駐市政務服務中心32個部門的窗口辦事效能排名中,唐山市交通運輸局位列第一,高出第二名13分。該局通過實施規範項目審查和管理、削減行政權力等措施,確保權力公開透明運行,促進了行政效能提升。
規範項目審查和管理。在項目招投標管理上,引入報名信用評價係統和流程自動化係統,采取提高評標專家比例、隱匿申請人名稱等多項措施,杜絕圍標、串標行為。在項目建設管理上,實行向項目單位派駐檢察、監(jian)察(cha)人(ren)員(yuan)製(zhi)度(du),開(kai)發(fa)應(ying)用(yong)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)管(guan)理(li)係(xi)統(tong),對(dui)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)信(xin)息(xi)化(hua)管(guan)理(li)和(he)實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)。在(zai)項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)監(jian)管(guan)上(shang),專(zhuan)門(men)成(cheng)立(li)了(le)工(gong)程(cheng)造(zao)價(jia)審(shen)查(zha)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu),采(cai)取(qu)集(ji)體(ti)辦(ban)公(gong)的(de)形(xing)式(shi)對(dui)50萬元以上投資項目實施造價審查。去年以來,共審查工程項目151項,審減金額1.2億元。
削減行政權力。將行政許可、非行政許可、行政監管事項由56項削減合並為18項,平均審批時限由20日內縮短至10日,向縣(市、區)下放權力事項11項。全麵推行預約服務、延時服務、上門服務、代理服務,並將涉及港口、航運、地方海事等審批業務全部納入市政務服務中心,實行“一站式”辦公。同時,該局從主要領導做起著力削減各級“一把手”權力,局長不直接分管財務、工程建設、物資采購等重要權力事項。
主動公開曬權。廣泛開展“曬權力、晾風險”活動,將局領導班子成員、處長的權力清單、廉政風險點、防控措施等,向社會公開,接受群眾評議。通過開通24小時熱線、公布舉報郵箱電話、召開行風質詢會等形式,暢通群眾監督渠道。同時加大對違反程序用權行為的懲戒力度,目前已對12名違規人員進行了嚴肅處理。
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