以工程機械為引擎帶動整個行業轉型

近幾年我國經濟遭遇新常態，經濟結構正在進行大型。工程機械行業在經曆了四年的低位運行後，隨著國家相關的各項政策出台

、工程機械企業紛紛尋求出路爭相進軍後市場藍海


、積極推進互聯網+
，整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)看(kan)到(dao)了(le)新(xin)的(de)希(xi)望(wang)。未(wei)來(lai)幾(ji)年(nian)必(bi)將(jiang)是(shi)產(chan)業(ye)型(xing)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)，還(hai)未(wei)規(gui)範(fan)的(de)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)後(hou)市(shi)場(chang)也(ye)即(ji)將(jiang)變(bian)革(ge)。我(wo)們(men)應(ying)該(gai)以(yi)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)為(wei)引(yin)擎(qing)，帶(dai)動(dong)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)轉(zhuan)型(xing)。

工程機械現狀

在國外，美國、日本等發達國家通過形式銷的工程機械占當地市場的65%

，已經成為最主要的銷途徑。工程機械設備的消費額占到了整個工程機械市場需求的80%，且全球工程機械市場營業額相當於總產值的四分之一。

而我國的工程機械市場
，每年營業額僅為150億元~200億元，不到國內工程機械設備總產值的10%。整個工程機械市場有40%~50%被用於
，少數設備能夠達到70%
，市場潛力是非常巨大的。目前我國的工程機械企業已超過11500家，但大型的、專業從事工程機械的公司卻不足百家
，大部分的機械掌握在 小公司及個人手裏
，從而出現價格體係混亂、信用缺失、惡性競爭
、以及配套不完善的問題。

眾多企業看好市場的，但如何讓規範化從而更好的開拓市場
，這是我們亟需考慮的問題。

為什麼能帶動型?我國工程機械市 場(chang)存(cun)在(zai)上(shang)述(shu)諸(zhu)多(duo)問(wen)題(ti)
，帶(dai)動(dong)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)型(xing)。尤(you)其(qi)目(mu)前(qian)我(wo)們(men)的(de)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)業(ye)務(wu)是(shi)缺(que)乏(fa)配(pei)套(tao)的(de)，大(da)部(bu)分(fen)公(gong)司(si)和(he)個(ge)人(ren)都(dou)是(shi)提(ti)供(gong)實(shi)物(wu)，在(zai)期(qi)間(jian)，機(ji)械(xie)設(she) 備發生故障時
，會帶來較大的損失。從而由工程機械帶動了配套，即後市場板塊，我們需要及時的保養
、運輸等資源。