起重彙：“三新”理念奠定起重行業未來

在去年2016年起重彙行業發展年會上，起重彙創始人楊書彥率先提出了“新起重
、新形象、新未來”的理念。現在看來

，這“三新”，加上阿裏巴巴董事局主席馬雲先生2017年提出的“新零售”，為起重行業未來的發展給出了方向，描繪出了新的藍圖。

“三新”bujinjinshizhanzaixingyedegaoduduiweilaiqizhongchanyefazhanfangxiangdeyiciquanshi，gengshixingyezaizhuanxingshengjideguanjianshike，ruhegoujianxingyejiankangfazhanxinzhixujinchengzhongdeyicizhonggouhemiaohui;楊書彥提出的“三新”

，不僅是在行業新舊觀念交替的時代，對所有行業從業者思想的一次洗禮和升華，更是一個互聯網創業者、18年如一日堅守一個行業的責任和擔當。

“起重行業，沒有創新
，就沒有未來!”每次和業內專家、學者談起這個話題時，楊書彥總會有痛心疾首的感覺。產品同質化嚴重;行業陷入惡性競爭怪圈;行業創新乏力;企業品牌意識差
，銷售市場極度混亂。這一連串的問題時時叩擊著一個創業者的心靈。

而造成這一連串問題的症結卻隻有兩個字“觀念”!

楊書彥深知，改變從業者的觀念難於上青天。為什麼難?他的個人觀點是，我們常說：窮則思變，但是讓一個通過特殊時期
，在沒有任何文化背景和約束的情況下賺到錢的一個群體去改變觀念，很難，在崇尚“誰能掙到錢才是本事”的大環境下，誰掙到錢了
，就是老大，於是，錢的厚度，變成了能力、個(ge)人(ren)水(shui)平(ping)高(gao)度(du)，並(bing)且(qie)固(gu)化(hua)到(dao)人(ren)們(men)心(xin)中(zhong)。而(er)這(zhe)個(ge)觀(guan)念(nian)，不(bu)僅(jin)影(ying)響(xiang)了(le)兩(liang)代(dai)人(ren)
，還(hai)害(hai)了(le)下(xia)一(yi)代(dai)人(ren)
，一(yi)部(bu)分(fen)老(lao)一(yi)輩(bei)兒(er)業(ye)務(wu)經(jing)理(li)掙(zheng)到(dao)了(le)錢(qian)，要(yao)麼(me)在(zai)外(wai)麵(mian)開(kai)門(men)市(shi)(店)、要麼回家辦企業，大部分孩子選擇了子承父業，“小學不畢業，初中沒上完、高中混三年”jiuwaichuzuoleyewujinglihuochengleqiyedejiebanren。zaishehuikuaisufazhandejintian，caifudejileihejichengzaimougecengmianyanxulejiuyoudeguannian，haixingchengleyigequyudeduteshangyeluojisiwei。

創業十幾年
，楊書彥說，他和團隊這麼多年隻做了一件事：在打造一個平台的同時，培育出一個市場。而且我們一直在用心、用行動，去改變一個行業從業者的觀念。雖然任重道遠
，但是他相信，所有的努力和付出
，如果行業因此而變
，最終都是值得的。

在談到他提出的“三新”的含義時，楊書彥用三句話給予了精確解讀：第一個新
，用“創新”的思維，重新構建行業新格局，通過產業鏈的整合創新
，重構行業新生態係統;第二個新，用“革新”的方式重塑起重行業新形象，革新，意味重改造、重生。起重彙從品牌再造、渠qu道dao重zhong生sheng的de方fang式shi，用yong了le三san年nian多duo的de時shi間jian
，從cong改gai變bian起qi重zhong業ye務wu的de門men店dian麵mian形xing象xiang入ru手shou，去qu影ying響xiang和he改gai變bian從cong業ye者zhe的de思si想xiang觀guan念nian和he意yi識shi
，逐zhu步bu提ti升sheng整zheng個ge行xing業ye的de形xing象xiang;第三個新，用技術創新和工匠精神，提升產品品質，這一步很關鍵
，沒有技術創新，就沒有行業的未來。

至於馬雲先生提出的“新零售”
，楊書彥說
，因為起重彙本身就是平台型企業，從線上到線下，我們走的比阿裏巴巴的天貓小店、京東線下店還要快三四年。2013年，起重彙就開始在布局線下工廠店與實體的融合問題了。如今
，四年時間，在全國已布局近1000家工廠店。

在談到未來起重彙發展戰略時

，楊書彥說：“起重彙所有的工廠店將被激活，一個行業將開啟一個嶄新的時代!”