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下載手機APP樂收生意寶訊 去年，今麥郎總體營收突破了200億大關，這個從1994年成立至今的企業，在經曆了風風雨雨後，終於實現了強勁的增長。
今麥郎集團擁有方便麵、飲品、麵粉、掛麵、綜合五大事業部，在全國建有10個方便麵生產基地、14個飲品生產基地、7個麵粉生產基地、2個掛麵生產基地、3個綜合生產基地，是農業產業化國家重點龍頭企業和全國農村一、二、三產業融合領軍企業，產品銷售遍布全國並遠銷40多個國家和地區。
90年代初，康師傅、統一等方便麵品牌都將目標鎖定了城市，那段時期，康、統幾乎占領了一二線市場很大的份額，也在那個時候康、統被中國城市消費者所記住，而這類人群是那個時期消費水平比較高的一代人。當康、統tong將jiang所suo有you精jing力li投tou向xiang城cheng市shi，無wu法fa顧gu及ji農nong村cun及ji鄉xiang鎮zhen時shi，今jin麥mai郎lang的de前qian身shen河he北bei華hua龍long麵mian業ye集ji團tuan卻que看kan到dao了le農nong村cun市shi場chang的de巨ju大da潛qian力li，於yu是shi華hua龍long發fa力li中zhong低di端duan市shi場chang。
避bi開kai了le與yu大da品pin牌pai競jing爭zheng的de鋒feng芒mang，幾ji年nian下xia來lai華hua龍long已yi經jing成cheng為wei農nong村cun及ji鄉xiang鎮zhen地di區qu影ying響xiang力li很hen大da的de區qu域yu品pin牌pai，成cheng為wei了le中zhong國guo農nong村cun市shi場chang和he鄉xiang鎮zhen市shi場chang的de老lao大da。然ran而er不bu久jiu之zhi後hou，康kang師shi傅fu、統一等品牌開始了渠道下沉，將目光聚焦在了農村市場，這對華龍產生了較大的威脅。
而(er)作(zuo)為(wei)以(yi)中(zhong)低(di)端(duan)產(chan)品(pin)為(wei)主(zhu)的(de)華(hua)龍(long)，除(chu)了(le)價(jia)格(ge)優(you)勢(shi)之(zhi)外(wai)並(bing)無(wu)能(neng)力(li)與(yu)這(zhe)些(xie)品(pin)牌(pai)抗(kang)衡(heng)。於(yu)是(shi)華(hua)龍(long)明(ming)白(bai)，要(yao)想(xiang)守(shou)住(zhu)農(nong)村(cun)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)並(bing)且(qie)進(jin)軍(jun)城(cheng)市(shi)市(shi)場(chang)，必(bi)須(xu)要(yao)打(da)造(zao)一(yi)款(kuan)全(quan)新(xin)的(de)中(zhong)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)。於(yu)是(shi)，今(jin)麥(mai)郎(lang)誕(dan)生(sheng)了(le)。
根據裏斯谘詢的統計，2017-2018年，今麥郎增速同比增長20%，而同一時期的康師傅增速為5.7%，統一為3.7%。2018年今麥郎方便麵業務突破70億，僅僅排在康師傅和統一之後，成為了中國方便麵市場前三甲之一。
圖片來源：裏斯谘詢
近jin年nian來lai，中zhong國guo方fang便bian麵mian增zeng速su雖sui有you所suo提ti升sheng，但dan依yi舊jiu疲pi軟ruan，在zai整zheng體ti行xing情qing不bu好hao的de情qing況kuang下xia，今jin麥mai郎lang的de增zeng速su連lian續xu保bao持chi著zhe雙shuang位wei數shu的de年nian複fu合he增zeng長chang，與yu康kang師shi傅fu、統一的差距正在逐漸縮小，2018年，康師傅和統一的銷售額分別為239.17億元和84.25億元。
據預測，2019年，今麥郎銷售額將超過統一。這並非空穴來風，在2018年今麥郎旗下的產品“一桶半、一袋半”比2017年，更是實現同比增長70%的傲人成績。針對希望吃到家的味道人群的“一菜一麵”成績喜人；高端品牌“麵館麵”進軍全球市場，銷量和口碑同創新高，成為網友力推的爆款！
今麥郎董事長範現國在2019河北省農產品加工行業發展大會上講話
圖來源：長城網
當然，除了方便麵之外，今麥郎第二大板塊飲品，發展勢頭也很迅猛。根據尼爾森發布的研究數據，截止到2018年第三季度，今麥郎飲品增速同比去年大漲37%，位居全國第一。
2018年第四季度，今麥郎飲品以46%的增速再次高居第一，並且遠超第二名的農夫山泉和第三名的百歲山。而飲料方麵銷售額增速也遠超康師傅、統一、娃哈哈、可口可樂、百事等國內外飲料巨頭。
目前，今麥郎飲品包括瓶裝水、果汁、即飲茶、清淡飲料、功能飲料等多個品類。值得一提的是，2019年夏天，今麥郎業務們憑借“四搶精神”——搶排麵，搶冰箱，搶堆頭，搶庫存，大力推動了終端飲品業務的快速動銷。
為了擴大產能布局，今年3月，今麥郎集團開始推動今麥郎食品飲料（河源）生產基地項目，計劃投資17億元在河源高新區打造華南旗艦基地，主要生產銷售包裝飲用水、茶飲料、果蔬飲料、方便麵等，項目全麵投產後，預計產值超20億元。
今jin麥mai郎lang之zhi所suo以yi能neng夠gou取qu得de今jin天tian的de成cheng績ji，離li不bu開kai今jin麥mai郎lang的de營ying銷xiao策ce略lve。在zai占zhan據ju了le農nong村cun市shi場chang後hou，今jin麥mai郎lang開kai始shi進jin軍jun城cheng市shi，為wei了le能neng和he城cheng市shi中zhong的de巨ju頭tou們men相xiang抗kang衡heng，今jin麥mai郎lang的de創chuang新xin力li也ye被bei淋lin漓li盡jin致zhi的de展zhan現xian出chu來lai。
在方便麵業務中，今麥郎憑借“彈麵”“上品牛肉麵”等爆款產品成功俘獲了消費者的芳心，搶占了不錯的市場份額，成功躋身為行業的第三力量。
除chu此ci之zhi外wai，今jin麥mai郎lang在zai產chan品pin上shang的de創chuang新xin更geng加jia值zhi得de解jie析xi。創chuang新xin是shi企qi業ye長chang足zu發fa展zhan的de基ji礎chu。雖sui然ran產chan品pin在zai創chuang新xin過guo程cheng中zhong僅jin僅jin是shi承cheng載zai作zuo用yong，在zai方fang便bian麵mian市shi場chang，每mei年nian新xin品pin倍bei出chu，但dan真zhen正zheng能neng成cheng功gong的de是shi少shao之zhi又you少shao，其qi中zhong大da單dan品pin不bu到dao千qian分fen之zhi二er。每mei個ge行xing業ye都dou有you競jing爭zheng，因yin此ci要yao想xiang當dang行xing業ye領ling跑pao者zhe，就jiu要yao真zhen正zheng做zuo到dao和he別bie人ren不bu一yi樣yang。
通過今麥郎這些年的產品，我們可以發現其十分接地氣。以“一菜一麵”這款高端產品為主，其口味與口感上，可謂是完美的還原了番茄雞蛋的原汁原味，並且讓傳統方便麵“標配”的料包變得可視、可見，告別了工業化的味道。
之後的“一桶半與一袋半”更是充斥著明顯的“範式智慧”，相xiang信xin每mei一yi位wei泡pao麵mian食shi用yong者zhe都dou有you這zhe樣yang的de經jing曆li，那na就jiu是shi一yi袋dai吃chi不bu飽bao，兩liang袋dai吃chi不bu了le，而er今jin麥mai郎lang就jiu是shi切qie中zhong這zhe一yi人ren性xing的de賣mai點dian，推tui出chu了le這zhe樣yang一yi款kuan產chan品pin，而er這zhe款kuan產chan品pin最zui大da的de創chuang新xin就jiu是shi對dui於yu消xiao費fei者zhe的de洞dong察cha。
從華龍到今麥郎，雖然今麥郎如今在市場中位列第三，並且遭受康師傅、統一的阻擊，但是今麥郎第三位置卻要感謝康師傅和統一。
正zheng因yin康kang師shi傅fu和he統tong一yi多duo年nian的de對dui決jue，今jin麥mai郎lang才cai能neng將jiang農nong村cun包bao圍wei城cheng市shi的de路lu線xian貫guan徹che下xia去qu，今jin麥mai郎lang才cai有you機ji會hui進jin入ru到dao頭tou部bu力li量liang的de競jing爭zheng中zhong。而er現xian在zai康kang師shi傅fu一yi直zhi致zhi力li於yu對dui市shi場chang的de教jiao育yu以yi及ji年nian輕qing消xiao費fei者zhe的de影ying響xiang，今jin麥mai郎lang則ze專zhuan注zhu於yu產chan品pin的de研yan發fa與yu自zi我wo實shi力li的de提ti升sheng。
近年來，今麥郎“人、車、機、區域”“四合一”工程（業務人員、車輛、手機客戶端、業務人員負責的區域），為其在加強終端把控力方麵取得了不錯的成效。用車輛跑出網點，通過區域承包，將小工晉級為合夥人。
通過終端機，智能化管理人員、渠道、產品、庫存、訂單、門店、物流、財務、ERP等供應鏈全流程。使今麥郎的業務、渠道、管理等各方麵都得到了提升。
從最早的28家經銷商試點，到如今的上千家經銷商參與，“四合一”工程讓今麥郎搶占了更大的市場份額。在為經銷商創造福利的同時，也為今麥郎農村向城市挺進中的新品推廣、渠道建設、品牌推廣，提供了致勝的基礎。
2019年已經過半，今年今麥郎麵將會取得怎樣的成績，我們拭目以待，同樣也歡迎您在文末留言，發表您的預測。
由<新經銷>綜合編輯整理
PS：2019年8月20日-23日，一年一度由新經銷舉辦的快消品行業盛會「萬億生長·2019中國快消品大會」即將在上海震撼開啟！100餘位重量級分享嘉賓，4000+快消行業從業人員，18場重磅議題。本屆大會以“萬億生長”為主題、“創新產品、創新渠道及創新營銷”為話題，發掘新時代下支撐企業未來十年快速增長的新模式，新方法，新趨勢。
去年，今麥郎總體營收突破了200億大關，這個從1994年成立至今的企業，在經曆了風風雨雨後，終於實現了強勁的增長。
今麥郎集團擁有方便麵、飲品、麵粉、掛麵、綜合五大事業部，在全國建有10個方便麵生產基地、14個飲品生產基地、7個麵粉生產基地、2個掛麵生產基地、3個綜合生產基地，是農業產業化國家重點龍頭企業和全國農村一、二、三產業融合領軍企業，產品銷售遍布全國並遠銷40多個國家和地區。
90年代初，康師傅、統一等方便麵品牌都將目標鎖定了城市，那段時期，康、統幾乎占領了一二線市場很大的份額，也在那個時候康、統被中國城市消費者所記住，而這類人群是那個時期消費水平比較高的一代人。當康、統tong將jiang所suo有you精jing力li投tou向xiang城cheng市shi，無wu法fa顧gu及ji農nong村cun及ji鄉xiang鎮zhen時shi，今jin麥mai郎lang的de前qian身shen河he北bei華hua龍long麵mian業ye集ji團tuan卻que看kan到dao了le農nong村cun市shi場chang的de巨ju大da潛qian力li，於yu是shi華hua龍long發fa力li中zhong低di端duan市shi場chang。
避bi開kai了le與yu大da品pin牌pai競jing爭zheng的de鋒feng芒mang，幾ji年nian下xia來lai華hua龍long已yi經jing成cheng為wei農nong村cun及ji鄉xiang鎮zhen地di區qu影ying響xiang力li很hen大da的de區qu域yu品pin牌pai，成cheng為wei了le中zhong國guo農nong村cun市shi場chang和he鄉xiang鎮zhen市shi場chang的de老lao大da。然ran而er不bu久jiu之zhi後hou，康kang師shi傅fu、統一等品牌開始了渠道下沉，將目光聚焦在了農村市場，這對華龍產生了較大的威脅。
而(er)作(zuo)為(wei)以(yi)中(zhong)低(di)端(duan)產(chan)品(pin)為(wei)主(zhu)的(de)華(hua)龍(long)，除(chu)了(le)價(jia)格(ge)優(you)勢(shi)之(zhi)外(wai)並(bing)無(wu)能(neng)力(li)與(yu)這(zhe)些(xie)品(pin)牌(pai)抗(kang)衡(heng)。於(yu)是(shi)華(hua)龍(long)明(ming)白(bai)，要(yao)想(xiang)守(shou)住(zhu)農(nong)村(cun)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)並(bing)且(qie)進(jin)軍(jun)城(cheng)市(shi)市(shi)場(chang)，必(bi)須(xu)要(yao)打(da)造(zao)一(yi)款(kuan)全(quan)新(xin)的(de)中(zhong)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)。於(yu)是(shi)，今(jin)麥(mai)郎(lang)誕(dan)生(sheng)了(le)。
根據裏斯谘詢的統計，2017-2018年，今麥郎增速同比增長20%，而同一時期的康師傅增速為5.7%，統一為3.7%。2018年今麥郎方便麵業務突破70億，僅僅排在康師傅和統一之後，成為了中國方便麵市場前三甲之一。
圖片來源：裏斯谘詢
近jin年nian來lai，中zhong國guo方fang便bian麵mian增zeng速su雖sui有you所suo提ti升sheng，但dan依yi舊jiu疲pi軟ruan，在zai整zheng體ti行xing情qing不bu好hao的de情qing況kuang下xia，今jin麥mai郎lang的de增zeng速su連lian續xu保bao持chi著zhe雙shuang位wei數shu的de年nian複fu合he增zeng長chang，與yu康kang師shi傅fu、統一的差距正在逐漸縮小，2018年，康師傅和統一的銷售額分別為239.17億元和84.25億元。
據預測，2019年，今麥郎銷售額將超過統一。這並非空穴來風，在2018年今麥郎旗下的產品“一桶半、一袋半”比2017年，更是實現同比增長70%的傲人成績。針對希望吃到家的味道人群的“一菜一麵”成績喜人；高端品牌“麵館麵”進軍全球市場，銷量和口碑同創新高，成為網友力推的爆款！
今麥郎董事長範現國在2019河北省農產品加工行業發展大會上講話
圖來源：長城網
當然，除了方便麵之外，今麥郎第二大板塊飲品，發展勢頭也很迅猛。根據尼爾森發布的研究數據，截止到2018年第三季度，今麥郎飲品增速同比去年大漲37%，位居全國第一。
2018年第四季度，今麥郎飲品以46%的增速再次高居第一，並且遠超第二名的農夫山泉和第三名的百歲山。而飲料方麵銷售額增速也遠超康師傅、統一、娃哈哈、可口可樂、百事等國內外飲料巨頭。
目前，今麥郎飲品包括瓶裝水、果汁、即飲茶、清淡飲料、功能飲料等多個品類。值得一提的是，2019年夏天，今麥郎業務們憑借“四搶精神”——搶排麵，搶冰箱，搶堆頭，搶庫存，大力推動了終端飲品業務的快速動銷。
為了擴大產能布局，今年3月，今麥郎集團開始推動今麥郎食品飲料（河源）生產基地項目，計劃投資17億元在河源高新區打造華南旗艦基地，主要生產銷售包裝飲用水、茶飲料、果蔬飲料、方便麵等，項目全麵投產後，預計產值超20億元。
今jin麥mai郎lang之zhi所suo以yi能neng夠gou取qu得de今jin天tian的de成cheng績ji，離li不bu開kai今jin麥mai郎lang的de營ying銷xiao策ce略lve。在zai占zhan據ju了le農nong村cun市shi場chang後hou，今jin麥mai郎lang開kai始shi進jin軍jun城cheng市shi，為wei了le能neng和he城cheng市shi中zhong的de巨ju頭tou們men相xiang抗kang衡heng，今jin麥mai郎lang的de創chuang新xin力li也ye被bei淋lin漓li盡jin致zhi的de展zhan現xian出chu來lai。
在方便麵業務中，今麥郎憑借“彈麵”“上品牛肉麵”等爆款產品成功俘獲了消費者的芳心，搶占了不錯的市場份額，成功躋身為行業的第三力量。
除chu此ci之zhi外wai，今jin麥mai郎lang在zai產chan品pin上shang的de創chuang新xin更geng加jia值zhi得de解jie析xi。創chuang新xin是shi企qi業ye長chang足zu發fa展zhan的de基ji礎chu。雖sui然ran產chan品pin在zai創chuang新xin過guo程cheng中zhong僅jin僅jin是shi承cheng載zai作zuo用yong，在zai方fang便bian麵mian市shi場chang，每mei年nian新xin品pin倍bei出chu，但dan真zhen正zheng能neng成cheng功gong的de是shi少shao之zhi又you少shao，其qi中zhong大da單dan品pin不bu到dao千qian分fen之zhi二er。每mei個ge行xing業ye都dou有you競jing爭zheng，因yin此ci要yao想xiang當dang行xing業ye領ling跑pao者zhe，就jiu要yao真zhen正zheng做zuo到dao和he別bie人ren不bu一yi樣yang。
通過今麥郎這些年的產品，我們可以發現其十分接地氣。以“一菜一麵”這款高端產品為主，其口味與口感上，可謂是完美的還原了番茄雞蛋的原汁原味，並且讓傳統方便麵“標配”的料包變得可視、可見，告別了工業化的味道。
之後的“一桶半與一袋半”更是充斥著明顯的“範式智慧”，相xiang信xin每mei一yi位wei泡pao麵mian食shi用yong者zhe都dou有you這zhe樣yang的de經jing曆li，那na就jiu是shi一yi袋dai吃chi不bu飽bao，兩liang袋dai吃chi不bu了le，而er今jin麥mai郎lang就jiu是shi切qie中zhong這zhe一yi人ren性xing的de賣mai點dian，推tui出chu了le這zhe樣yang一yi款kuan產chan品pin，而er這zhe款kuan產chan品pin最zui大da的de創chuang新xin就jiu是shi對dui於yu消xiao費fei者zhe的de洞dong察cha。
從華龍到今麥郎，雖然今麥郎如今在市場中位列第三，並且遭受康師傅、統一的阻擊，但是今麥郎第三位置卻要感謝康師傅和統一。
正zheng因yin康kang師shi傅fu和he統tong一yi多duo年nian的de對dui決jue，今jin麥mai郎lang才cai能neng將jiang農nong村cun包bao圍wei城cheng市shi的de路lu線xian貫guan徹che下xia去qu，今jin麥mai郎lang才cai有you機ji會hui進jin入ru到dao頭tou部bu力li量liang的de競jing爭zheng中zhong。而er現xian在zai康kang師shi傅fu一yi直zhi致zhi力li於yu對dui市shi場chang的de教jiao育yu以yi及ji年nian輕qing消xiao費fei者zhe的de影ying響xiang，今jin麥mai郎lang則ze專zhuan注zhu於yu產chan品pin的de研yan發fa與yu自zi我wo實shi力li的de提ti升sheng。
近年來，今麥郎“人、車、機、區域”“四合一”工程（業務人員、車輛、手機客戶端、業務人員負責的區域），為其在加強終端把控力方麵取得了不錯的成效。用車輛跑出網點，通過區域承包，將小工晉級為合夥人。
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從最早的28家經銷商試點，到如今的上千家經銷商參與，“四合一”工程讓今麥郎搶占了更大的市場份額。在為經銷商創造福利的同時，也為今麥郎農村向城市挺進中的新品推廣、渠道建設、品牌推廣，提供了致勝的基礎。
2019年已經過半，今年今麥郎麵將會取得怎樣的成績，我們拭目以待，同樣也歡迎您在文末留言，發表您的預測。
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