實幹實效助力項目建設“開門紅”

 

一是突出重點排項目。召開項目建設專題會議，早計劃
、早部署、早落實。圍繞“鄉村振興示範

、產業發展保障、生態治理提升、防災安全保供”四條主線
，以補短板、促提升項目為支撐

，梳理、安排新建、續建及前期重點項目13個，細化年度目標、季度進展、責任領導、責任科室
，對項目進行清單化管理，對標對表落實，形成“大抓項目”的良好開局。

 

二是突出成效跑項目。抓住年初項目“落地”的關鍵期

，水利前期重大項目-均溪三級水庫改建工程節後已完成前期谘詢服務招標文件公示。龍泉市智慧水網水平台項目已上線龍泉市水平台門戶2.0版本，初步確定水災害防禦、智慧河湖兩大綜合應用主體功能設計
，項目進入加速建設階段，全力保障平台在主汛期前投入實戰

，實現數字賦能。

 

三是突出進展推項目。建立項目服務推動機製
，積極推行“一線工作法”
，開展1-2次麵向鄉鎮、街道的水利宣傳服務，了解基層項目建設需求，推動水利項目建設進度，策劃對接項目生成落地;建立一周一例會
、一季一點評項目工作機製，麵對麵討論項目
，點對點解決問題;建立項目進度展示牆，建設項目掛圖上牆，每季度標識完成情況及成效;將項目工作數量和質量列為幹部和科室業績評價的最重要因素，積極營造“一切圍著項目轉、一切盯著項目幹”的濃厚氛圍，全力推動項目建設進展。

 

(來源：龍泉市人民政府網站)

 

標簽：

 

項目建設

 

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