此次協作項目的出資總額為44億美元,方針年產值約為40GWh,估計將於2023年開工建設,2025年量產。
值得注意的是,這家合資公司的股權比例,本田與LG新動力分別占股份比為49%和51%,這意味著LG居主導地位。本田甘心“讓位”,也從一個側麵說明其對動力電池的火急需求。
這不是LG新動力第一次被車企“相中”。早前,LG新動力還與美國通用轎車、歐洲Stellantis集團成立了電池合資公司。除了LG,SK立異旗下的電動轎車電池製造商SKOn也和福特聯手,將在美國建一座年產能140GWh的電池廠,方針是成為美國最大規模的電池廠。
一邊是美國、日本車企挑選和韓國鋰電池大廠深度綁定,另一邊來自德國的BBA(指奔跑、寶馬和奧迪)則更傾向中國品牌,如寧德年代、孚能科技和國軒高科等。
從國內狀況來看,車企和動力電池廠商協作儼然已成趨勢。
那麼,歐美、日韓車企和動力電池廠商的強強聯合添加,會對整體格局發生怎樣的影響?
車企被逼上梁山?
車企造電池,歸根到底當然是為了商業最大化,賺更多錢。
從直接動因上,可分為兩類——“去寧化”和“彎道超車”。
以寧德年代為代表的動力電池廠商,幾乎是握住了車企的咽喉。動力電池占到新動力轎車40%乃至更高,這對車企是巨大的本錢變量。盡管寧德年代、國軒高科等動力電池企業也由於原料本錢上漲叫苦不迭。但對下流車企而言,受製於人,時常擔憂會不會被卡脖子的滋味總歸不好受。
在議價才能上,沒有造電池才能的車企,也容易喪失主動權。廣汽集團董事長曾慶洪在上月國際動力電池大會上揭露表明,“動力電池本錢現已占到新動力轎車的40%~50%,乃至60%,那我現在不是在給寧德年代打工嗎?”這個抱怨,反映出不少車企的苦衷。
寧德年代現在握有很多長時間訂單,這進一步加大了新造車企業們的不安全感。長時間訂單名單包含但不限於與特斯拉的4年、與長城轎車的10年、與奔跑商用車7年訂單等。這些大車企提前鎖定未來幾年的很多電池產能,沒來得及簽長單的企業們,或很難從剩餘有限產能中獲得足夠電池供給。
跟著碳中和、tandafengfangzhendetichu,quanqiufanweineiduixindonglichehedonglidianchidexuqiukongzhizengbujian。zaizhegedaqiantixia,shuibawoledianchijineng,qishijiushibawolezuizhongyaodehuayuquan。
在這一點上,傳統車企,尤其是海外車企,在新動力發展中已有掉隊趨勢。以德係為代表的歐洲車企,之前的精力集中於清潔火油;以豐田為代表的日企全力押注氫燃料電池;美國傳統車企對電動轎車之前多以張望為主。
錯過了第一波浪潮,又不想掉隊的車企隻能挑選與已有的電池大廠協作,進而快速進入電動新動力車範疇。
現階段,盡管美國電動化轉型相對緩慢,但美國車企在造電池這塊分外積極;韓國現代轎車上一年和LG共同宣告了印尼建廠計劃,最近又傳呈現代和SKOn在評論美國建廠一事;日本政府部門稱要出資約3.4萬億日元(約合245.5億美元)製作電池製造基地,要開始全麵電動化進程。本田的第一座電池廠,或成為日本車企加大電池出產出資的切入點。
對於國內企業,動力電池獨自出海還具有更高的性價比和可行性。我國作為電動車滲透率最高的國家,也才不到20%,其他地區則更低,這意味著巨大的添加空間。相較於整車出海容易受限於品牌認知、消費偏好、國家政策(如補助、關稅等)等要素影響,動力電池獨自“出道”,阻力會小不少。
自建or協作
比亞迪造車和造電池二合一,財報體現優異,現在電池不僅能自產自用,還能對外出售,可謂賣車、賣電池雙豐收,羨煞一眾車企。也會讓不少車企發生“我上我也行”的感覺。
但是,這很可能是錯覺,比亞迪的成功並不好仿製。
比(bi)亞(ya)迪(di)是(shi)做(zuo)手(shou)機(ji)電(dian)池(chi)起(qi)家(jia),本(ben)身(shen)積(ji)累(lei)了(le)電(dian)池(chi)技(ji)能(neng),結(jie)合(he)新(xin)動(dong)力(li)轎(jiao)車(che)研(yan)製(zhi),在(zai)功(gong)率(lv)上(shang)事(shi)半(ban)功(gong)倍(bei)。其(qi)獨(du)門(men)絕(jue)技(ji)刀(dao)片(pian)電(dian)池(chi),有(you)較(jiao)高(gao)的(de)技(ji)能(neng)護(hu)城(cheng)河(he)——保留了磷酸鐵鋰高安穩性、高安全性、高壽數的優勢同時,還進一步提升了能量密度,能比肩三元鋰電池的續航裏程。
截止到2022年5月動力電池全球裝機量和市占率排名
數據來曆:SNEResearch
能neng自zi產chan自zi銷xiao的de還hai有you蜂feng巢chao動dong力li。作zuo為wei長chang城cheng轎jiao車che孵fu化hua的de電dian池chi公gong司si,依yi托tuo於yu長chang城cheng轎jiao車che的de新xin動dong力li電dian動dong車che銷xiao量liang,以yi及ji母mu公gong司si的de資zi源yuan,蜂feng巢chao動dong力li具ju有you安an穩wen且qie足zu夠gou的de外wai部bu客ke戶hu源yuan,如ru國guo軒xuan高gao科ke、海外車企Stellantis等,“金主”和“後台”都相當安穩。
相比之下,其他車企自建電池廠風險過高,技能和本錢上的劣勢是兩大阻止。
技能研製需求很多資金投入,自研的終究成果也充滿了不確定性。尤其是電芯材料、體係集成、電池辦理這三個要害範疇,很多專利都集中在電池廠商手中,車企的自研投入很可能淪為沉默本錢。
以龍頭企業寧德年代為例,其剛剛發布的麒麟電池(估計2023年全麵上市),是其第三代CTP技能的集成,成組功率到達72%,超呈現在CTC電池技能,創下了電池包成組功率的新紀錄。這個打破是根據寧德年代技能脈絡完成的——從電芯到裝車之間的中間環節逐漸取消,體係成組功率穩步提升。
而所謂的“合建電池廠”一般有兩條途徑:車企和電池企業簽定長時間結構,或許車企和電池企業共同樹立合資工廠。
先(xian)說(shuo)簽(qian)定(ding)長(chang)時(shi)間(jian)協(xie)作(zuo)結(jie)構(gou)的(de)狀(zhuang)況(kuang),這(zhe)種(zhong)形(xing)式(shi)可(ke)以(yi)在(zai)理(li)論(lun)上(shang)確(que)保(bao)供(gong)給(gei)。但(dan)假(jia)如(ru)再(zai)一(yi)次(ci)呈(cheng)現(xian)上(shang)遊(you)原(yuan)料(liao)的(de)大(da)幅(fu)度(du)波(bo)動(dong)調(tiao)整(zheng),或(huo)工(gong)廠(chang)交(jiao)給(gei)量(liang)缺(que)乏(fa)的(de)狀(zhuang)況(kuang),將(jiang)嚴(yan)重(zhong)影(ying)響(xiang)車(che)企(qi)的(de)產(chan)能(neng)。受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang),本(ben)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)長(chang)三(san)角(jiao)產(chan)業(ye)帶(dai)的(de)電(dian)池(chi)供(gong)給(gei)呈(cheng)現(xian)延(yan)遲(chi),就(jiu)直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)了(le)不(bu)少(shao)車(che)企(qi)的(de)交(jiao)給(gei)。
類似本田轎車與LG新動力這種互為補充的自建+合建形式是當下幹流,這是受電池自主權、研製本錢影響,以及平衡風險、相互妥協的成果。
格局會被顛覆嗎?
根據揭露材料顯示,車企布局動力電池產業鏈的計劃出資金額已高達5000億元,未來估計還將不斷添加。
從車企體現來看,比亞迪和特斯拉是兩大龍頭;造車新勢力體現差強人意;傳統車企喜憂參半;日韓係新動力有被邊緣化的風險;BBA等老牌勁旅認可度依然堅挺,但可挑選新動力車型較少。
絕大部分國內車企都已發動動力電池建廠項目,但除了上麵講到的比亞迪和長城轎車,其餘大部分還處於試水階段,雷聲大,投入小。
典型的如蔚來轎車計劃出資2.185億元新建研製項目,包含鋰離子電芯試製線和一條電池包pack線;廣汽埃安自研動力電池試製線於本年3月打樁開建,估計年末建成,加上已有自建的巨灣技研出資,一共出資13.36億;零跑、威馬、恒大也都發動自建電池廠計劃,其間零跑投入估計為2億,威馬、恒大投入資金不詳,但估計也不會高。
這些投入相較於本田轎車與LG新動力的44億美元歸於小巫見大巫。
當然也有特殊的,吉祥是少有重倉電池廠的車企,自建電池廠出資累計已挨近700億,包含耀寧、威睿、衡遠新動力等多個自建廠商。吉祥也是合建電池廠投入最高的國內車企,和寧德年代、LGE、孚能科技、欣旺達、衛藍新動力等電池廠商協作出資也到達近300億。
海外來看,“老邁”特斯拉早在2021年9月就發布了4680電芯和CTC技能。在本年第一季度的財報會議上,馬斯克稱交給了首批搭載自產4680電池的電動車。若消息屬實,特斯拉也將有望在不久後參加自產自銷“沙龍”。
大眾轎車體現較為急進,大眾轎車宣告將出資超過70億歐元製作電池工廠,並表明到2030年前將在歐洲樹立6個廠,總產能不低於240GWh,方針是2025年新動力車銷量逾越特斯拉。
此外,豐田、通用、福田、寶馬、奔跑也各有動作。不過,看似如火如荼,但在產能上,這些車企能與電池廠商相抗衡的,實則很少。
動力電池要盈利,年產能至少需求20GWh;要完成較為理想的運轉功率,要到達40GWh。要真實具有商場競爭優勢,則要跨過100GWh的門檻。這一門檻對應的轎車數量,約為150萬台。
實際狀況是,現在還沒有年銷量能到達百萬台以上的新動力品牌,龍頭比亞迪和特斯拉2021年銷量分別為60萬輛和93萬輛。乃至能到達年銷30萬輛,產能20GWH這個最低下限的新動力品牌都不多。
根據韓國商場研究機構SNEResearch的統計,2021年全球電動轎車動力電池總產值不到300GWh(296.8GWh),除開兩大龍頭,剩餘的車企占比可想而知。
但所有車企似乎都在窮追猛趕。彭博新動力、韓國SNE、高工產研GGII等幹流動力電池研究機構對2030年全球車用動力電池商場規模的預期都在3000GWh以上。
比照現在的不到300GWh的產值,是至少十倍以上的增量空間。加之國內外車企、電池廠商的大“混戰”,未來格局充滿了變數和變量。
參考材料:
[1]《動力電池:車企們的新角鬥場》,來曆:鈦媒體
[2]《車企造電池,需求過三關》,來曆:財經十一人
[3]《近30家車企布局電池產業鏈,背後的邏輯是追逐趨勢還是防止被掐》,來曆:搜狐轎車
[4]《換電隻買車身就行?車企不甘做“打工人”》
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