柳鋼集團：穩中求進、以進促穩，係統謀劃2024年改革發展工作

 

　　時處三四九，寒盡春將至。1月20日
，柳鋼集團召開2024年nian作zuo業ye務wu虛xu會hui
，深shen化hua學xue習xi習xi近jin平ping總zong書shu記ji對dui廣guang西xi嚴yan重zhong戰zhan略lve要yao求qiu，遵zun循xun執zhi行xing中zhong央yang和he自zi治zhi區qu經jing濟ji作zuo業ye會hui議yi，以yi及ji自zi治zhi區qu領ling導dao對dui柳liu鋼gang集ji團tuan出chu產chan經jing營ying情qing況kuang指zhi示shi精jing力li，全quan麵mian總zong結jie盤pan點dian去qu年nian作zuo業ye、剖析當時局勢使命，把思路厘清
、把方向找準
、把辦法謀實

，進一步統一思想
、凝集共識，體係謀劃好2024年柳鋼集團變革開展作業。

 

　　柳鋼集團領導李斌
、閻駿、韓宗桂、奉劍
、施沛潤、唐天明、陳海、盧春寧、王琪
、劉紅新，外部董事劉旭，總經理助理熊小明
、李忠、金闖
，以及整體中層幹部參加會議。全國煉鐵學科首席科學傳達專家，柳鋼集團特聘顧問傅連春參會輔導。

 

　　會上，柳鋼集團黨委書記
、董事長李斌從“於變中求存、於穩中求進、於立中打破”三個方麵，與大家詳細剖析了集團當時的開展根底、麵(mian)臨(lin)的(de)開(kai)展(zhan)局(ju)勢(shi)。他(ta)著(zhe)重(zhong)
，要(yao)深(shen)化(hua)遵(zun)循(xun)執(zhi)行(xing)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)對(dui)廣(guang)西(xi)嚴(yan)重(zhong)戰(zhan)略(lve)要(yao)求(qiu)，進(jin)一(yi)步(bu)遵(zun)循(xun)執(zhi)行(xing)中(zhong)央(yang)和(he)自(zi)治(zhi)區(qu)經(jing)濟(ji)作(zuo)業(ye)會(hui)議(yi)，以(yi)及(ji)自(zi)治(zhi)區(qu)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)劉(liu)寧(ning)對(dui)柳(liu)鋼(gang)出(chu)產(chan)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)指(zhi)示(shi)精(jing)力(li)，進(jin)一(yi)步(bu)解(jie)放(fang)思(si)想(xiang)、立異求變

，向海圖強、開放開展，緊密圍繞自治區“1+4”要點作業部署

，堅持穩中求進、以進促穩、先立後破作業總基調，充分發揮國企“三個效果
、三個會集”的潛力能力，全力推動集團實現質的有效提高、量的合理增加和效的穩步提增。

 

　　李斌指出，此次務虛會是集團上下凝心聚力執行二次黨代會“126”方針使命
，研究部署2024年要點作業和“提質增效深化年”方向辦法的“思想交流會”。2023年，麵對職業重重困難和挑戰，在自治區黨委
、政府的剛強領導以及自治區國資委的直接輔導下，柳鋼緊扣“提質增效年”活動八項要點使命，持續變革攻堅、全力減虧創效，企業出產經營實現了穩增加、深化變革激發了新生機，穩固了企穩向好開展勢頭。這是全集團上下齊心協力、團結奮鬥的效果，是整體幹部職工頂住巨大壓力、付出超常盡力的效果，集團高質量轉型開展的根底更牢
、條件更優

、動力更足了。

 

　　李斌指出
，2024年，是全麵遵循集團第二次黨代會精力的局麵之年，是全麵推動提質增效的深化之年。整體柳鋼幹部職工要清醒認識年代之變
、政策之變、格ge式shi之zhi變bian，以yi開kai展zhan確que實shi定ding性xing應ying對dui局ju勢shi的de不bu確que定ding性xing，以yi清qing醒xing者zhe的de樂le觀guan持chi續xu負fu重zhong前qian行xing，順shun應ying開kai展zhan大da勢shi增zeng強qiang開kai展zhan決jue心xin，以yi破po釜fu沉chen舟zhou的de決jue心xin
，堅jian決jue打da贏ying轉zhuan型xing開kai展zhan攻gong堅jian戰zhan持chi久jiu戰zhan；做好堅定向“改”提質
、向“轉”求存
、向“新”創效、向“海”圖強、向“外”打破、向“優”開展的“六篇文章”，全麵構建精益運營管理體係
，穩固深化提質增效效果，加速推動鋼鐵工業轉型升級
，全力構建現代化工業體係。

 

　　李斌著重，要再立創優爭先的進取認識，破除思想藩籬。要破除“經驗主義
、慣性思想”的捆綁
，建立“變革攻堅
、敢為人先”的闖勁
；要破除“昨日輝煌
、曾經風景”的自滿，建立“成績歸零

、再創一流”的衝勁；要破除“能力危機、本領恐慌”的短板，築牢“學用相長
、實績為上”的根基。要再立抓鐵有痕的釘子精力，破除行動障礙。要堅持問題導向，補短板強弱項；堅持方針導向，抓執行創亮點；堅(jian)持(chi)效(xiao)果(guo)導(dao)向(xiang)，嚴(yan)查(zha)核(he)保(bao)實(shi)效(xiao)。要(yao)再(zai)立(li)敢(gan)作(zuo)善(shan)成(cheng)的(de)實(shi)幹(gan)風(feng)格(ge)，破(po)除(chu)風(feng)格(ge)惡(e)疾(ji)。整(zheng)體(ti)中(zhong)層(ceng)幹(gan)部(bu)要(yao)以(yi)上(shang)率(lv)下(xia)
，帶(dai)頭(tou)改(gai)變(bian)風(feng)格(ge)，宏(hong)揚(yang)率(lv)先(xian)垂(chui)範(fan)的(de)優(you)良(liang)風(feng)格(ge)，宏(hong)揚(yang)真(zhen)抓(zhua)實(shi)幹(gan)的(de)作(zuo)業(ye)風(feng)格(ge)
，宏(hong)揚(yang)艱(jian)苦(ku)樸(pu)素(su)的(de)生(sheng)活(huo)風(feng)格(ge)。

 

　　柳鋼集團黨委副書記
、副董事長、總(zong)經(jing)理(li)閻(yan)駿(jun)對(dui)當(dang)時(shi)鋼(gang)鐵(tie)職(zhi)業(ye)和(he)集(ji)團(tuan)的(de)現(xian)狀(zhuang)進(jin)行(xing)了(le)深(shen)化(hua)剖(pou)析(xi)
，對(dui)集(ji)團(tuan)未(wei)來(lai)高(gao)質(zhi)量(liang)轉(zhuan)型(xing)開(kai)展(zhan)提(ti)出(chu)了(le)七(qi)個(ge)方(fang)麵(mian)的(de)作(zuo)業(ye)要(yao)點(dian)。一(yi)是(shi)想(xiang)方(fang)設(she)法(fa)降(jiang)低(di)各(ge)方(fang)麵(mian)本(ben)錢(qian)。二(er)是(shi)想(xiang)法(fa)設(she)法(fa)提(ti)高(gao)鋼(gang)材(cai)售(shou)價(jia)。三(san)是(shi)保(bao)住(zhu)企(qi)業(ye)現(xian)金(jin)流(liu)。四(si)是(shi)加(jia)速(su)智(zhi)能(neng)製(zhi)作(zuo)建(jian)設(she)。五(wu)是(shi)紮(zha)實(shi)推(tui)動(dong)綠(lv)色(se)化(hua)。六(liu)是(shi)堅(jian)持(chi)多(duo)元(yuan)化(hua)開(kai)展(zhan)路(lu)途(tu)。七(qi)是(shi)健(jian)整(zheng)體(ti)係(xi)保(bao)證(zheng)。

 

　　傅連春從高爐穩定是企業出產的靈魂、技術立異是競賽的密鑰

、人才團隊是立異的基石三個方麵為柳鋼開展傳經送寶。

 

　　會議由柳鋼集團黨委副書記韓宗桂掌管。

 

　　會上，整體高
、中層幹部分紅5個專題研討小組，從精益運營體係建設
、強化極致降本、全麵提質增品創效、引領保證效果發揮
、強大多元工業五大方向，依次上台彙報研討效果。會上，集團領導還現場隨機對相關單位或業務進行發問，在研討中交換了觀念、激發了“腦筋風暴”，碰撞出求真務實的火花。