為更好適應複雜多變的商場形勢,攀鋼營銷係統定時召開商場對策會、產銷對接會,全麵展開商場調研,加強商場研判,做好轎車鋼合同銜接;及時將商場價格、需(xu)求(qiu)預(yu)測(ce)及(ji)鋼(gang)鐵(tie)商(shang)場(chang)信(xin)息(xi)與(yu)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)同(tong)享(xiang),協(xie)同(tong)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)抓(zhua)好(hao)生(sheng)產(chan)安(an)排(pai),保(bao)證(zheng)要(yao)害(hai)用(yong)戶(hu)的(de)要(yao)害(hai)產(chan)品(pin)及(ji)時(shi)交(jiao)給(gei),進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)用(yong)戶(hu)滿(man)意(yi)度(du)。轎(jiao)車(che)鋼(gang)營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)一(yi)方(fang)麵(mian)活(huo)躍(yue)推(tui)進(jin)種(zhong)類(lei)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng),充(chong)分(fen)把(ba)握(wo)乘(cheng)用(yong)車(che)產(chan)銷(xiao)觸(chu)底(di)反(fan)彈(dan)趨(qu)勢(shi),加(jia)大(da)轎(jiao)車(che)用(yong)冷(leng)軋(zha)、酸洗等後端產線資源投進力度,加強熱成型鋼、吉帕鋼等重點種類商場推廣,開拓新增區域商場;另一方麵發揮“普鋼一體化”管控優勢,加強出售牽引,剖析商場,踏準節拍,力求完成增效最大化。截至7月底,攀鋼熱成型鋼、轎車麵板推廣完成較大打破,分別完成全年目標的83%、68%。
攀鋼轎車鋼營銷團隊大力協同攀鋼科研、生產單位推進產品開發,精心策劃展開技能營銷活動,與多家轎車主機廠展開多層次、多維度的技能服務和技能交流,完成服務增值;發揮一體化營銷渠道優勢,繼續推進某轎車主機廠各基地的認證推廣、某轎車主機廠新車型資料認證,以及新能源轎車資料試製,全方位盯梢加工和包裝質量狀況,為後期安穩供貨提供強力支撐。本年1月—7月份,攀鋼在多家轎車主機廠供貨量同比增加50%。
與此同時,攀鋼轎車鋼營銷團隊重視品牌建造,活躍安排參與重慶國博會、中zhong國guo智zhi能neng轎jiao車che技ji能neng展zhan等deng,約yue請qing知zhi名ming轎jiao車che企qi業ye及ji產chan業ye鏈lian相xiang關guan企qi業ye參can觀guan攀pan鋼gang轎jiao車che鋼gang展zhan品pin,使shi攀pan鋼gang轎jiao車che鋼gang產chan品pin形xing象xiang更geng加jia鮮xian明ming傑jie出chu,為wei進jin一yi步bu拓tuo寬kuan轎jiao車che鋼gang商shang場chang奠dian定ding了le根gen底di。該gai團tuan隊dui還hai活huo躍yue探tan索suo立li異yi營ying銷xiao模mo式shi,舉ju行xing攀pan鋼gang與yu東dong風feng轎jiao車che項xiang目mu推tui進jin會hui,推tui動dong雙shuang方fang合he作zuo從cong技ji能neng交jiao流liu延yan伸shen到dao質zhi量liang、製造、收購、交給、運輸、服務等範疇,覆蓋全價值鏈,在攀鋼連續5年榮獲東風商用車“最佳供貨商”稱謂的根底上,繼續不斷拓寬合作的廣度和深度,獲得較好作用。
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