在企業經營方麵,有所謂多角化、綜合化以及專業化的經營方法,但是鬆下先生原則上認為與其多角化,不如想辦法實行專業化。當然,多角化、綜合化也有其優點,但是一般說來,專業化總是比較容易獲得具體的成果。也就是說,各個企業在自己所能夠擁有的經營、技術、資金等力量的範圍內去經營時,如何才能最有效地活用這些力量呢?鬆下先生認為集中使用比分散力量更能夠產生巨大的效果。
企qi業ye經jing常chang處chu於yu激ji烈lie的de競jing爭zheng中zhong,如ru果guo將jiang擁yong有you的de力li量liang分fen散san於yu好hao幾ji項xiang事shi業ye中zhong,而er想xiang在zai各ge種zhong事shi業ye裏li都dou出chu類lei拔ba萃cui,實shi際ji上shang是shi非fei常chang困kun難nan的de,除chu非fei擁yong有you相xiang當dang的de實shi力li。但dan是shi,隻zhi要yao將jiang全quan部bu力li量liang集ji中zhong在zai一yi種zhong事shi業ye上shang,即ji使shi沒mei有you特te殊shu的de經jing營ying能neng力li,也ye應ying當dang會hui比bi其qi他ta的de公gong司si容rong易yi成cheng功gong。
事shi實shi上shang在zai當dang今jin社she會hui裏li,即ji使shi是shi小xiao型xing企qi業ye,隻zhi要yao能neng專zhuan精jing於yu某mou一yi事shi業ye領ling域yu,它ta所suo得de到dao的de成cheng就jiu,決jue不bu會hui比bi大da型xing企qi業ye集ji團tuan差cha。很hen多duo公gong司si以yi一yi種zhong產chan品pin而er稱cheng霸ba世shi界jie,就jiu是shi最zui有you力li的de例li證zheng。
jinxingduojiaohuajingying,yongyouhaojigebumendegongsi,jishimouyigebumenyejibuhao,haikeyiyongqitabumendechengguolaimibu,zhezhongjingyingfangfazaimouqiuzhenggeshehuideandingshanghuoxukexing,erqieshishishangxiangzheyangdeqiyeyebushao,yinciwomenbingbunengwanquanfoudingduojiaohuajingying。zhishiruguochansheng"即使某個部門不順利,可用其他部門來彌補"的這種想法,是極為不好的,而且多角化經營,是否能象專業化那樣成功,實在令人懷疑。
將公司所擁有的經營、技術、資zi金jin等deng力li量liang集ji中zhong於yu一yi項xiang事shi業ye,使shi其qi在zai這zhe方fang麵mian決jue不bu輸shu給gei其qi他ta公gong司si,是shi比bi較jiao理li想xiang的de經jing營ying方fang式shi。即ji使shi目mu前qian仍reng有you從cong事shi兩liang項xiang事shi業ye的de公gong司si,也ye要yao敢gan於yu將jiang其qi中zhong一yi項xiang放fang棄qi,然ran後hou專zhuan精jing於yu一yi項xiang事shi業ye。
huasuiranzhemeshuo,zaishijidejingyingshang,youshihouweileshehuidexuyao,yijiagongsibixutongshijinxingliangxiangshiye。jiashimuqianzhicongshiyizhongshiye,yihourengranhuichuxianyuzhezhongshiyexiangguanliandexinshiye。ruguoyudaozhezhongqingkuang,dangranyinggaizengjiazhexiangxindeshiye,bingnuliquzuo,danzuizhongyaodehaishiyaoyizhuanyemiandulixinggaodexingtai,qujingyingmeiyixiangshiye,yejiushishimeiyixiangshiyechengweiyijiaduligongsi,huoshiyijiejinzhezhongdulixingtaidezuzhiquyingyun。zaiduojiaohuajingyingdegongsili,meigebumendouyaoxiangyijiazhuanyehuagongsinayang,zaiqisuofuzedegongzuoshang,yaoyoujuebushugeitarendejingshen,juebushimougebumenkuisunjiukeyiyongqitabumendeyinglilaimibu,ershigegebumendouyidulidejingyingxingtai,laihuoqutasuoyinggaihuodedechengguo。
這樣的企業,即使在形態上是多角化經營,在實質上則已經成為專業化了,猶如專業化的獨立公司的集合體。
實(shi)際(ji)上(shang),即(ji)使(shi)象(xiang)這(zhe)樣(yang)的(de)多(duo)角(jiao)化(hua)經(jing)營(ying)公(gong)司(si),它(ta)的(de)專(zhuan)業(ye)部(bu)門(men)在(zai)與(yu)專(zhuan)業(ye)化(hua)公(gong)司(si)競(jing)爭(zheng)時(shi)也(ye)會(hui)處(chu)於(yu)不(bu)利(li)地(di)位(wei)。因(yin)此(ci),無(wu)論(lun)在(zai)想(xiang)法(fa)上(shang)或(huo)實(shi)際(ji)的(de)經(jing)營(ying)上(shang),必(bi)須(xu)建(jian)立(li)獨(du)立(li)的(de)經(jing)營(ying)的(de)意(yi)識(shi),將(jiang)經(jing)營(ying)的(de)主(zhu)權(quan)交(jiao)給(gei)各(ge)個(ge)部(bu)門(men),以(yi)產(chan)生(sheng)激(ji)勵(li)的(de)作(zuo)用(yong)。
專業化和適度的分工,才能達到最大的成效;要求員工擔當多方麵的業務,反而分散他的能力。
將jiang來lai日ri本ben工gong業ye界jie的de發fa展zhan方fang向xiang,應ying該gai朝chao著zhe適shi合he日ri本ben特te點dian的de經jing營ying法fa來lai發fa展zhan。也ye就jiu是shi說shuo事shi業ye的de經jing營ying,應ying予yu以yi專zhuan業ye化hua和he適shi度du分fen工gong,以yi達da到dao最zui大da的de成cheng效xiao。
rendenengli,shiyouxiandude,suoyiyigerendandangduofangmiandeyewu,jiudengyufensanletadenengli,zhezhongyaoqiumianmianjudaodezuofa,fanerzaochengduishiwubunengshenru,buhuiyoujingmiwanzheng、高gao度du專zhuan業ye化hua的de成cheng效xiao。想xiang靈ling活huo地di經jing營ying複fu雜za的de機ji構gou,是shi很hen困kun難nan的de事shi,然ran而er,如ru果guo能neng加jia以yi適shi度du分fen工gong,即ji使shi沒mei有you十shi分fen專zhuan業ye知zhi識shi的de人ren,也ye可ke以yi全quan心xin全quan力li,發fa揮hui他ta的de特te長chang。如ru此ci專zhuan業ye化hua分fen工gong的de經jing營ying形xing態tai,就jiu是shi美mei國guo式shi的de一yi般ban大da企qi業ye的de經jing營ying模mo式shi,也ye是shi將jiang來lai日ri本ben大da企qi業ye要yao走zou的de道dao路lu。
如果合作經營的效果不明顯,為雙方的利益著想,就不要受人情的約束,該分該合立即決定。
人(ren)不(bu)是(shi)神(shen),因(yin)此(ci)難(nan)免(mian)會(hui)有(you)犯(fan)錯(cuo)或(huo)失(shi)敗(bai)的(de)時(shi)候(hou),這(zhe)也(ye)是(shi)無(wu)法(fa)避(bi)免(mian)的(de)事(shi)情(qing)。重(zhong)要(yao)的(de)是(shi),發(fa)生(sheng)錯(cuo)誤(wu)之(zhi)後(hou)如(ru)何(he)去(qu)麵(mian)對(dui)問(wen)題(ti)。也(ye)許(xu)有(you)些(xie)人(ren)在(zai)犯(fan)錯(cuo)之(zhi)後(hou)不(bu)肯(ken)承(cheng)認(ren),或(huo)者(zhe)故(gu)作(zuo)不(bu)知(zhi),或(huo)者(zhe)放(fang)著(zhe)不(bu)管(guan),這(zhe)些(xie)都(dou)不(bu)是(shi)正(zheng)確(que)的(de)態(tai)度(du)。
songxiaxianshengrenweiruguocuowuwukebimian,namezaizuocuoyihou,jiuyinggaitanbaichengrenbingjiantaofashengcuowudeyuanyin,nenggoubujiudejiugankuaibujiu,zhezhongsixiangshifeichangzhongyaode。dangran,youshihouyaozhemezuobingbutairongyi,danruguozhennengyongyuchengdangdehua,fancuojiubuyinggaijinzhiyufancuobensheneryi,duiyugerenrihoudefazhanbiranhenyoubangzhu。
敞(chang)開(kai)心(xin)扉(fei),不(bu)僅(jin)要(yao)把(ba)自(zi)己(ji)的(de)想(xiang)法(fa)告(gao)訴(su)別(bie)人(ren),甚(shen)至(zhi)可(ke)以(yi)暴(bao)露(lu)自(zi)己(ji)的(de)缺(que)點(dian)。對(dui)自(zi)身(shen)的(de)錯(cuo)誤(wu),人(ren)們(men)往(wang)往(wang)是(shi)羞(xiu)於(yu)示(shi)人(ren)也(ye)憚(dan)於(yu)示(shi)人(ren)的(de),不(bu)好(hao)意(yi)思(si)承(cheng)認(ren)自(zi)己(ji)有(you)錯(cuo)誤(wu),又(you)怕(pa)別(bie)人(ren)抓(zhua)住(zhu)自(zi)己(ji)的(de)缺(que)點(dian)攻(gong)擊(ji)。這(zhe)對(dui)敵(di)對(dui)的(de)一(yi)方(fang)來(lai)說(shuo),或(huo)許(xu)必(bi)要(yao),但(dan)對(dui)於(yu)同(tong)盟(meng)者(zhe)來(lai)說(shuo),就(jiu)大(da)可(ke)不(bu)必(bi)了(le)。曆(li)史(shi)上(shang),聯(lian)合(he)作(zuo)戰(zhan)者(zhe)隱(yin)瞞(man)各(ge)自(zi)弱(ruo)點(dian)而(er)造(zao)成(cheng)失(shi)敗(bai)的(de)戰(zhan)例(li),代(dai)不(bu)乏(fa)書(shu)。聯(lian)合(he),為(wei)的(de)正(zheng)是(shi)取(qu)長(chang)補(bu)短(duan),相(xiang)輔(fu)相(xiang)成(cheng)。假(jia)如(ru)大(da)家(jia)都(dou)隱(yin)瞞(man)著(zhe)缺(que)點(dian)、弱點,就等於是幾個缺點、弱點相加,不僅發揮不了聯合的威力,反而會比孤軍奮戰更為糟糕。
敞開心扉,要敞開就要徹底敞開。這其實是顯示一個人是否率直、坦誠的分水嶺。如果全然敞開,很少人會不被你的坦誠而打動、感染,進而願意和你交朋友,願意和你合作。如果遮遮掩掩,別人不僅會認為你缺乏坦誠,甚至會以為你心懷鬼胎、別有用心。如此,其結果可能比封閉還要差勁。
敞開心扉,不是無能的體現,也不表示缺乏獨立性。敞開心扉,勇於承認錯誤,是一種大智大慧,是人格力量和獨特魅力的體現。
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