管理者須提高企業執行力（2）

    嚴明的組織紀律是一個團隊生存和發展的保障
，離開了組織紀律的約束
，團隊就會像一盤散沙，各自為政、各自為戰
，迷失前進的方向。毛主席曾經說：“加強紀律性，革命無不勝”。一支有戰鬥力、有競爭力的團隊
，必須有鐵一般的紀律；一個合格
、yonggandeshibing，tabidingyouzhehenqiangdejilvguannian。qiyeyuangonggengyaojiaqiangjilvguanniandepeiyang
，keyishuojilvshituanduiwenhuazhongdejingsui，likailejilvjiubunengchengqiweituandui。suoyoudetuanduizuzhizaijianlizhichu
，diyijianshijiushizhidingyangedejilvtiaowen。meiyouguijubuchengfangyuan。tuanduishirende組合體，而每個人都有自己的思維和行為，靠什麼來約束這些個體

？毫無疑問是組織紀律。隻有通過嚴明的紀律、嚴格的要求不斷的修正和規範個人的言行
，使整個團隊心往一處想
，勁兒往一處使，為了共同的目標，自覺地聯合起來、齊心協力
、步調一致。
　　服從就意味著要放棄自己的主見
，服從上級就應該不折不扣地去執行所屬團隊的價值理念、規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)和(he)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)。即(ji)便(bian)是(shi)你(ni)有(you)什(shen)麼(me)意(yi)見(jian)和(he)建(jian)議(yi)，也(ye)應(ying)該(gai)在(zai)上(shang)級(ji)作(zuo)出(chu)指(zhi)示(shi)之(zhi)前(qian)提(ti)出(chu)

，如(ru)果(guo)你(ni)的(de)意(yi)見(jian)沒(mei)有(you)被(bei)領(ling)導(dao)采(cai)納(na)
，你(ni)必(bi)須(xu)義(yi)無(wu)反(fan)顧(gu)地(di)去(qu)執(zhi)行(xing)上(shang)級(ji)的(de)指(zhi)示(shi)安(an)排(pai)。無(wu)數(shu)個(ge)事(shi)實(shi)告(gao)訴(su)我(wo)們(men)：在(zai)一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)中(zhong)，重(zhong)要(yao)的(de)方(fang)麵(mian)太(tai)多(duo)了(le)。人(ren)才(cai)重(zhong)要(yao)，經(jing)營(ying)戰(zhan)略(lve)重(zhong)要(yao)，嚴(yan)明(ming)的(de)組(zu)織(zhi)紀(ji)律(lv)和(he)完(wan)善(shan)的(de)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)也(ye)重(zhong)要(yao)。到(dao)所(suo)有(you)這(zhe)些(xie)都(dou)隻(zhi)是(shi)前(qian)提(ti)條(tiao)件(jian)而(er)已(yi)

，隻(zhi)有(you)團(tuan)隊(dui)中(zhong)每(mei)一(yi)位(wei)成(cheng)員(yuan)堅(jian)決(jue)的(de)執(zhi)行(xing)和(he)服(fu)從(cong)
，才(cai)能(neng)把(ba)這(zhe)些(xie)有(you)利(li)的(de)資(zi)源(yuan)、力量聚合起來
，才能把企業遠景目標、戰略構想變成現實。所以說在企業裏，執行和服從才是最重要的。
　　部隊是執行政治任務的、高度統一的武裝集團，要求它必須具有嚴明的紀律和優良的作風。因此，戰士必須自覺養成服從命令
、聽從指揮的好習慣。但是，有時服從意味著犧牲、意(yi)味(wei)著(zhe)放(fang)棄(qi)個(ge)人(ren)的(de)想(xiang)法(fa)和(he)自(zi)由(you)，同(tong)時(shi)還(hai)要(yao)一(yi)心(xin)一(yi)意(yi)地(di)執(zhi)行(xing)上(shang)級(ji)的(de)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)。倘(tang)若(ruo)個(ge)人(ren)利(li)益(yi)與(yu)集(ji)體(ti)利(li)益(yi)發(fa)生(sheng)衝(chong)突(tu)的(de)時(shi)候(hou)

，服(fu)從(cong)和(he)執(zhi)行(xing)命(ming)令(ling)實(shi)際(ji)上(shang)是(shi)個(ge)利(li)益(yi)得(de)失(shi)的(de)問(wen)題(ti)，一(yi)個(ge)人(ren)如(ru)能(neng)以(yi)集(ji)體(ti)利(li)益(yi)為(wei)重(zhong)
，就(jiu)會(hui)自(zi)覺(jiao)地(di)服(fu)從(cong)和(he)執(zhi)行(xing)上(shang)級(ji)的(de)命(ming)令(ling)
；否fou則ze，就jiu會hui在zai服fu從cong和he執zhi行xing命ming令ling麵mian前qian打da折zhe扣kou，縱zong然ran是shi勉mian強qiang服fu從cong，也ye是shi消xiao極ji的de應ying付fu，口kou服fu心xin不bu服fu。因yin此ci，在zai嚴yan明ming的de紀ji律lv麵mian前qian
，服fu從cong並bing不bu隻zhi是shi個ge態tai度du問wen題ti，在zai一yi定ding程cheng度du上shang它ta反fan映ying了le一yi個ge人ren政zheng治zhi觀guan念nian和he組zu織zhi觀guan念nian的de強qiang弱ruo。從cong這zhe個ge意yi義yi上shang講jiang

，服fu從cong也ye是shi一yi種zhong素su質zhi，是shi一yi種zhong政zheng治zhi素su質zhi
，更geng是shi一yi種zhong品pin德de素su質zhi。正zheng如ru江jiang澤ze民min同tong誌zhi所suo指zhi出chu的de那na樣yang：“少數服從多數
，個人服從組織，下級服從上級
，全黨服從中央
，這既是組織紀律

，更是政治紀律。”
　　其qi實shi，從cong根gen本ben上shang講jiang個ge人ren利li益yi和he集ji體ti利li益yi是shi一yi致zhi的de。一yi方fang麵mian，個ge人ren利li益yi是shi集ji體ti利li益yi的de基ji礎chu，沒mei有you個ge人ren利li益yi的de實shi現xian，就jiu沒mei有you社she會hui利li益yi的de充chong分fen發fa展zhan
；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，個(ge)人(ren)利(li)益(yi)又(you)依(yi)賴(lai)於(yu)社(she)會(hui)集(ji)體(ti)利(li)益(yi)，可(ke)以(yi)說(shuo)集(ji)體(ti)利(li)益(yi)是(shi)滿(man)足(zu)個(ge)人(ren)利(li)益(yi)的(de)前(qian)提(ti)和(he)保(bao)障(zhang)，是(shi)個(ge)人(ren)利(li)益(yi)的(de)集(ji)中(zhong)表(biao)現(xian)，兩(liang)者(zhe)缺(que)一(yi)不(bu)可(ke)，是(shi)相(xiang)輔(fu)相(xiang)承(cheng)的(de)。
　　因此從管理學的角度講，員工必須服從和尊重團隊的規定
，但領導者更要以身作則
，使管理者和員工都對團隊的規章有著明確的理解、gongpingdejiangcheng，zhexieduiyujilvdeyouxiaozhixingfeichangzhongyao。zaiqiyeli，womenzhezhongqiangtiaodejiushizhixing，danshizhezhongzhixingbingbushimangmudezhixing。zaizhanchangshang，jihuizhiyouyici，suoyijunrenduizuozhanjihuahezhandouminglingdezhixingdoushiquanxinquanyidi
，juebunengyouyisiyihaodeshuhu。erzaishangyejingzhengzhong
，yicishibaiguranbuzuyidaozhiyigeqiyedepochandaobi
，danwuluncongwuzhishanghaishicongjingshenshangjiang，meiyicishibaidailaidejiaoxunhesunshidoushicantongde。suoyi
，zaiqiyelitongyangyaozhuzhongfuconghezhixing，erqieyeyaoqiuquanliyifu。
　　這種全力以赴的服從和執行態度，無條件的實現小我服從大我、大我尊重小我，個人服從集體、集體成就個人的精神理念

，這就是追求卓越的一種體現，然而就是這麼一點點並非所有人都能做得到
、做得好。
　　在我軍的曆史上，早在井岡山時期，毛澤東主席就意思到了這一點，親自製訂和頒布了《三大紀律八項注意》等一係列紅軍紀律，實踐證明，這些紀律都得到了充分的遵守和執行。當時紅軍就是那麼特別，他們不拿群眾一針一線；說話和氣，買賣公平；借jie東dong西xi要yao還hai
，損sun壞huai東dong西xi要yao賠pei。正zheng是shi一yi項xiang項xiang秋qiu毫hao無wu犯fan的de鐵tie的de紀ji律lv



，使shi得de紅hong軍jun在zai極ji端duan艱jian苦ku的de條tiao件jian下xia，得de到dao了le最zui廣guang大da人ren民min群qun眾zhong的de支zhi持chi
，沿yan途tu不bu斷duan招zhao募mu新xin兵bing，紅hong軍jun經jing過guo之zhi處chu，老lao百bai姓xing都dou以yi能neng當dang上shang紅hong軍jun為wei榮rong，誰shui家jia出chu個ge紅hong軍jun就jiu感gan到dao特te別bie自zi豪hao。
　　企業員工要以做到沒有理由的堅決執行為基礎，才能把嚴明的紀律落到實處、個人素質才能得以提高。我們知道：shijianwanwudouyouguilv，renjianwanshidouyouguize，meiyigerendexingweihuoduohuoshaodedouyaoshoudaoguizedeyueshu
，bulunshikeguanshijiehaishilunlidaode，ruguoniyuelegui、出了格，那麼隨之而來的就是遊戲規則的懲罰和倫理道德的譴責。