唐駿和你談如何有效的工作！

    中國身價最高的職業經理人的行動法則：以最短的時間融入新環境，開最短的會議。
　　從(cong)微(wei)軟(ruan)到(dao)盛(sheng)大(da)，再(zai)到(dao)新(xin)華(hua)都(dou)
，唐(tang)駿(jun)可(ke)以(yi)稱(cheng)得(de)上(shang)是(shi)中(zhong)國(guo)身(shen)價(jia)最(zui)高(gao)的(de)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)之(zhi)一(yi)，而(er)從(cong)最(zui)底(di)層(ceng)員(yuan)工(gong)逐(zhu)漸(jian)升(sheng)職(zhi)為(wei)總(zong)裁(cai)的(de)經(jing)曆(li)

，也(ye)使(shi)唐(tang)駿(jun)在(zai)時(shi)間(jian)管(guan)理(li)和(he)處(chu)理(li)問(wen)題(ti)方(fang)式(shi)上(shang)具(ju)有(you)獨(du)特(te)的(de)一(yi)麵(mian)。
　　麵對新公司、新環境，快速適應至關重要，由容易的地方入手最為有效
　　我wo現xian在zai以yi聽ting為wei主zhu，不bu懂dong的de地di方fang問wen他ta們men，因yin為wei這zhe些xie業ye務wu現xian在zai對dui我wo而er言yan還hai有you些xie陌mo生sheng。上shang市shi公gong司si目mu前qian不bu是shi新xin華hua都dou目mu前qian的de主zhu營ying業ye務wu，而er上shang市shi的de資zi本ben這zhe一yi層ceng是shi我wo有you經jing驗yan的de地di方fang。我wo先xian從cong我wo懂dong的de開kai始shi

，也ye就jiu是shi從cong收shou購gou新xin業ye務wu開kai始shi，然ran後hou上shang市shi公gong司si這zhe塊kuai我wo也ye比bi較jiao懂dong，慢man慢man再zai把ba這zhe塊kuai做zuo出chu來lai。之zhi後hou再zai去qu看kan一yi下xia其qi他ta的de行xing業ye，這zhe是shi我wo的de策ce略lve。
　　並非所有的時間都要用於工作，效率更為關鍵
　　其實我不是一個喜歡工作時間長的人，除了出差的時間不可避免外
，我盡量把我的工作和生活分開。我給自己規定，一天工作從早上9點開始，在晚上7點(dian)左(zuo)右(you)結(jie)束(shu)。有(you)可(ke)能(neng)晚(wan)上(shang)跟(gen)一(yi)些(xie)朋(peng)友(you)吃(chi)飯(fan)，可(ke)能(neng)是(shi)工(gong)作(zuo)也(ye)可(ke)能(neng)和(he)工(gong)作(zuo)無(wu)關(guan)。另(ling)外(wai)，我(wo)的(de)時(shi)間(jian)一(yi)定(ding)要(yao)給(gei)家(jia)人(ren)，如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)做(zuo)到(dao)，我(wo)一(yi)定(ding)會(hui)想(xiang)辦(ban)法(fa)安(an)排(pai)
，主(zhu)要(yao)是(shi)陪(pei)小(xiao)孩(hai)一(yi)起(qi)玩(wan)。
　　我進公司後先是看郵件，現在郵件沒有在微軟的時候多，上午9點到10點集中處理郵件、MSN、電話等。10dianbanyihouyibanjiukaiyigebanxiaoshidehui，wokaihuishijianbuchang。jiexialai，woyoushihuianpaikehujianmian，zhihoutongchanghuianpaishangwucan。xiawudaobangongshishiyidianbanzuoyou，ranhouzaichulixiayoujian，liangdiankaishiyoukaiyige1小時的會，再接待一個客戶或客人。6點之前基本上都是安排好的。
　　要想在半個小時或者一個小時的會議中解決問題

，就要大聲說出自己的想法
　　開(kai)長(chang)會(hui)的(de)最(zui)大(da)原(yuan)因(yin)是(shi)
，一(yi)個(ge)與(yu)會(hui)者(zhe)提(ti)出(chu)自(zi)己(ji)的(de)想(xiang)法(fa)後(hou)
，領(ling)導(dao)者(zhe)要(yao)求(qiu)每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)發(fa)表(biao)自(zi)己(ji)的(de)觀(guan)點(dian)。其(qi)實(shi)領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)想(xiang)法(fa)已(yi)經(jing)有(you)了(le)，隻(zhi)是(shi)想(xiang)顯(xian)示(shi)民(min)主(zhu)。我(wo)從(cong)來(lai)不(bu)
，你(ni)講(jiang)完(wan)了(le)，我(wo)就(jiu)統(tong)統(tong)把(ba)我(wo)的(de)觀(guan)點(dian)告(gao)訴(su)你(ni)，你(ni)們(men)有(you)不(bu)同(tong)的(de)想(xiang)法(fa)提(ti)出(chu)來(lai)

，我(wo)再(zai)把(ba)我(wo)的(de)想(xiang)法(fa)進(jin)行(xing)調(tiao)整(zheng)。這(zhe)些(xie)想(xiang)法(fa)是(shi)要(yao)執(zhi)行(xing)的(de)，你(ni)不(bu)發(fa)言(yan)等(deng)於(yu)認(ren)同(tong)了(le)，不(bu)執(zhi)行(xing)要(yao)擔(dan)責(ze)任(ren)。我(wo)希(xi)望(wang)的(de)是(shi)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)。如(ru)果(guo)是(shi)我(wo)預(yu)先(xian)沒(mei)有(you)想(xiang)法(fa)的(de)會(hui)議(yi)，我(wo)一(yi)般(ban)開(kai)會(hui)前(qian)會(hui)稍(shao)微(wei)研(yan)究(jiu)一(yi)下(xia)，讓(rang)有(you)想(xiang)法(fa)的(de)人(ren)單(dan)獨(du)先(xian)跟(gen)我(wo)交(jiao)流(liu)一(yi)下(xia)，而(er)不(bu)是(shi)浪(lang)費(fei)每(mei)個(ge)人(ren)的(de)時(shi)間(jian)。如(ru)果(guo)一(yi)對(dui)一(yi)的(de)我(wo)就(jiu)不(bu)開(kai)會(hui)了(le)，要(yao)每(mei)個(ge)部(bu)門(men)配(pei)合(he)執(zhi)行(xing)的(de)我(wo)才(cai)會(hui)把(ba)他(ta)們(men)拉(la)起(qi)來(lai)開(kai)會(hui)，所(suo)以(yi)我(wo)的(de)開(kai)會(hui)一(yi)般(ban)都(dou)半(ban)小(xiao)時(shi)。
　　部門之間出現意見不同時
，主管需要做的就是當好裁判
　　wozuihenpengdaolianggezongjianweileyidiandianxiaoshichepi。yiqiandechulifangshishirangtamenzuoxialaibuyaonao，woyidinghuibatamendewentijianchulai，ranhoulaigeitamenzuogecaipan。wohuiduitamenshuo

，jintianwoshicaipan

，nimenxiangxinwojiuliuxialai，buxiangxinwojiulikai，likaizhegezuoweishencengcishangshi“你不要在這位置上幹了”。我的裁判有對有錯，但是你們既然認同的我裁判
，就必須按照我裁判的意願去做，我的做事方式很簡單。