國式團隊管理的精髓

        麵對一個亢長文化的國度
，一個特色體製的經濟
，特滿天下的市場上

，最有效的團對管理，應該是基於習慣、個ge性xing和he文wen化hua的de本ben幫bang方fang法fa精jing化hua應ying用yong
，而er不bu是shi借jie外wai來lai和he尚shang的de經jing去qu改gai革ge。我wo們men可ke以yi從cong下xia麵mian的de詞ci和he方fang法fa的de細xi解jie，一yi樣yang可ke以yi解jie出chu博bo大da精jing深shen的de國guo式shi管guan理li之zhi道dao。

         管理者的意識精髓：舍得  信任 公平

         管理最重是管人，管人一定要學會管精神。

         管理第一詞之舍得：滴水之恩
，湧泉相報……你敬我一尺，我敬你一丈……舍命陪君子……投之以李，報之以桃……
，zhejiushizhongguorendewenhua，shiganxingdewenhua
，xiangyixiang，shangmiannaxieshibushiwomenbenrenyezunxunderenwenwenhua？ruguotongyi，lizhideguanlizheyinggaishanyongganxingdewenhuaquzuoguanli。shedechaifen
，shixiansheerhoude，tongchangguanlizheguanbuhaotuandui，shiyinweiguanlizhebenrenshigetanxindexiaoqigui，tanlandechunlv，dangguanlihaimeitaochutanxinhetanlan，benzhishangjiuhaishiganxingdebeiguanlizhe，gongbushanli，heyizhiren
？

         首先管理者要算一筆簡單的帳：舍滴水之恩，得湧泉之報。舍一尺敬人，得一丈回報。舍讓人尊敬，讓人虧欠
，於是我們因善於舍，而成了“富者”
，滴水之舍得泉，泉水之舍得江河，江河之舍得海洋……，再於是就成了“上善若水、厚德載物”的大師。困繞管理者實施有效管理的，不是錢多少、事大小
，也不是經驗、頭腦。是人人追逐的虛榮，是虛榮背後的貪婪。權是好東西
、名是好東西
、錢也是好東西

，和尚愛財
，取於捐！強盜愛財取於搶！管理就是經營一個寺廟或者山寨
，先取外財
，再內分！一個有序和諧，香火日盛。另一個則混亂血腥，經常猢猻散。主持（管理者），舍德、舍善、舍教化（培訓）於和尚（員工），和尚（員工）同舍於信徒（客戶），以此換得香火日盛，名聲遠揚。寨主（管理者）以強奪取匪徒（員工）的名、財、權，匪徒以強攔路打劫路人（客戶），經常有去無回，改朝換代。以此可見，以強製強，大家都累，況強中自有強中手，下屬不是好惹的

，這樣的團隊混亂是必然。

         guanlizheshouyaoxuehuishequanli，quanlishiyizhongzuixuweidecaifu，renwangwangzhuizhuquanlidebiaoxianli
，erhushilequanlidebeihoushizeren
，zerendebeihoujiushiyali。ruguoyigeguanlizheganjiaodaoleguanlideyali
、經營的壓力
，就證明你身上集中了太多的權利
，最大的權利是不怒自威。

         其次是舍名，有人聽到下屬叫老板很開心
，這是典型山大王的匪類爆發戶。有人在意下屬見麵稱：某總……，經(jing)常(chang)見(jian)很(hen)多(duo)管(guan)理(li)者(zhe)見(jian)報(bao)就(jiu)要(yao)親(qin)自(zi)上(shang)
，見(jian)會(hui)就(jiu)親(qin)自(zi)發(fa)言(yan)，開(kai)會(hui)就(jiu)一(yi)直(zhi)說(shuo)到(dao)結(jie)束(shu)，嚴(yan)重(zhong)剝(bo)奪(duo)下(xia)屬(shu)展(zhan)示(shi)自(zi)己(ji)的(de)舞(wu)台(tai)
，管(guan)理(li)者(zhe)不(bu)是(shi)演(yan)員(yuan)，不(bu)需(xu)要(yao)那(na)麼(me)多(duo)著(zhu)名(ming)的(de)稱(cheng)號(hao)！

         最後要善於舍財，善於用錢製造和諧和快樂，舍一尺得一丈，白賺兩尺，何樂不為？

        舍得在管理中可以理解為善於分享
，分享了權利、榮譽和財富
，就把壓力也分享了出去，沒壓力的團隊
，才可以產生驚人的速度
，管理者因此可換來“德高望重”的終極稱號，沒有任何一種能力的管理能夠超越“德高望重”。

         管理第二詞之信任：疑人不用
，用人不疑！很(hen)多(duo)人(ren)這(zhe)麼(me)講(jiang)

，但(dan)是(shi)極(ji)少(shao)人(ren)能(neng)實(shi)踐(jian)，原(yuan)因(yin)就(jiu)在(zai)於(yu)管(guan)理(li)者(zhe)無(wu)法(fa)實(shi)現(xian)管(guan)理(li)第(di)一(yi)詞(ci)之(zhi)舍(she)得(de)。大(da)智(zhi)大(da)勇(yong)的(de)商(shang)業(ye)經(jing)營(ying)
，是(shi)人(ren)才(cai)與(yu)人(ren)才(cai)之(zhi)間(jian)的(de)搏(bo)鬥(dou)
，智(zhi)慧(hui)與(yu)奸(jian)詐(zha)在(zai)商(shang)業(ye)概(gai)念(nian)裏(li)是(shi)很(hen)難(nan)區(qu)分(fen)的(de)
，沒(mei)有(you)舍(she)得(de)
，換(huan)不(bu)來(lai)德(de)高(gao)望(wang)重(zhong)，沒(mei)有(you)德(de)高(gao)望(wang)重(zhong)無(wu)法(fa)鎮(zhen)住(zhu)奸(jian)詐(zha)的(de)才(cai)能(neng)，於(yu)是(shi)有(you)人(ren)想(xiang)盡(jin)方(fang)法(fa)學(xue)習(xi)識(shi)別(bie)
，所(suo)謂(wei)人(ren)心(xin)隔(ge)肚(du)皮(pi)
，管(guan)理(li)者(zhe)別(bie)太(tai)相(xiang)信(xin)自(zi)己(ji)的(de)識(shi)別(bie)能(neng)力(li)
，經(jing)常(chang)害(hai)人(ren)又(you)害(hai)自(zi)己(ji)，識(shi)別(bie)本(ben)身(shen)也(ye)非(fei)常(chang)累(lei)
，能(neng)力(li)這(zhe)種(zhong)東(dong)西(xi)，根(gen)本(ben)就(jiu)沒(mei)定(ding)義(yi)！隻怕不願意和沒機會。前麵我已經說了，有實踐的機遇，人人都可以成為大師，沒有就什麼也不是！快(kuai)吃(chi)慢(man)的(de)競(jing)爭(zheng)，講(jiang)究(jiu)速(su)度(du)，而(er)不(bu)是(shi)評(ping)判(pan)錯(cuo)對(dui)
，錯(cuo)的(de)講(jiang)究(jiu)改(gai)正(zheng)的(de)速(su)度(du)，對(dui)的(de)講(jiang)究(jiu)發(fa)展(zhan)的(de)速(su)度(du)，既(ji)然(ran)是(shi)競(jing)爭(zheng)
，總(zong)是(shi)要(yao)竭(jie)盡(jin)全(quan)力(li)執(zhi)行(xing)和(he)創(chuang)新(xin)才(cai)能(neng)領(ling)先(xian)，隻(zhi)有(you)給(gei)信(xin)任(ren)的(de)機(ji)會(hui)
，人(ren)才(cai)才(cai)能(neng)實(shi)踐(jian)能(neng)力(li)，人(ren)才(cai)歸(gui)到(dao)你(ni)的(de)麾(hui)下(xia)。