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下載手機APP 《第五代管理》的作者查爾斯·M·薩維奇說過一句妙語：懷疑和不信任是公司真正的成本之源。
我們在強調管理的時候常常喜歡引用一句話：meiyouguijubuchengfangyuan。danshiwomenquehushilezheyangyigeshishi，ruguorendejijixingweinengchongfentiaodongqilai，guijuyueduo，guanlichengbenyuegao，suoyiwomenrenwei，qiyeguanlizuiqimadeyitiaoguijujiushiduirendezunzhong。
我們談管理，尤其是對人的管理，過多地強調了“約束”和“壓製”，事實上這樣的管理往往適得其反。聰明的企業和企業家已經開始意識到這一點，開始在“尊重”和“激勵”上下功夫，了解員工的需要，然後滿足他；而不是聘用他，然後榨幹他。
一個好的企業和好的經理人始終牢記這一條：他(ta)的(de)職(zhi)責(ze)是(shi)幫(bang)助(zhu)員(yuan)工(gong)成(cheng)功(gong)，如(ru)果(guo)經(jing)理(li)用(yong)權(quan)力(li)欺(qi)壓(ya)員(yuan)工(gong)，就(jiu)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)稱(cheng)職(zhi)的(de)經(jing)理(li)，至(zhi)少(shao)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)具(ju)有(you)現(xian)代(dai)意(yi)識(shi)的(de)經(jing)理(li)，怎(zen)麼(me)看(kan)他(ta)也(ye)像(xiang)一(yi)個(ge)舊(jiu)社(she)會(hui)的(de)工(gong)頭(tou)，經(jing)理(li)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)事(shi)情(qing)是(shi)要(yao)用(yong)他(ta)的(de)權(quan)力(li)、他的專長、他的影響力來幫助員工成功。經理不能讓自己手下的員工不斷失敗、不斷炒員工的魷魚——這段話是惠普中國公司原副總裁吳建中說的。
讓管理親和於人，讓管理者與員工心理距離拉近，讓管理者與員工彼此間在無拘無束的交流中互相激發靈感、reqingyuxinren，zheyangdelinianzaiyouxiudeqiyejiaxinzhongyuelaiyuedachenggongshi。youweizhuanlanzuojiacanguanyingteergongsishi，kandaodangshiyingteerdeshouxizhixingguangelufudegezijianyuyuangongdegezijianyiyangdaxiaohou，henjiankedizhizegelufuzhezhongzuofabijiaoxuwei，gelufuquehuidashuo，tazheyangzuodeliyoushibuxiangrangquanlifangda，geiyuangongzaochengxinliyali，yibiannenggenghaodiyuyuangongjinxingjiaoliu。
要yao讓rang管guan理li真zhen正zheng親qin和he於yu員yuan工gong，不bu僅jin表biao麵mian上shang要yao與yu員yuan工gong拉la近jin距ju離li，還hai要yao真zhen正zheng關guan心xin員yuan工gong，不bu單dan是shi關guan心xin員yuan工gong的de家jia長chang裏li短duan，更geng重zhong要yao的de是shi關guan心xin員yuan工gong的de前qian途tu和he未wei來lai，包bao括kuo員yuan工gong的de薪xin水shui和he股gu票piao，也ye包bao括kuo員yuan工gong學xue習xi機ji會hui、得到認可的機會和得到發展的機會。
對人的尊重還包括對不同思維的容忍。100％的求同思維，常常讓創新之苗過早夭折。作為一個經理或高級主管，你如果不能容人，你隻喜歡提拔那些想法、做zuo法fa和he你ni一yi致zhi的de人ren，就jiu會hui在zai你ni的de周zhou圍wei聚ju集ji一yi批pi與yu你ni思si維wei相xiang似si的de人ren，那na時shi你ni就jiu很hen危wei險xian了le，當dang你ni遇yu到dao困kun難nan時shi，你ni周zhou圍wei的de人ren並bing不bu能neng幫bang你ni，因yin為wei你ni們men的de想xiang法fa和he做zuo法fa都dou如ru出chu一yi轍zhe。
管理是對的，但不要讓人定型，讓人定型的管理是企業（尤其是高科技企業）的一大災難。
世界上的扭虧高手Unisys掌門溫白克說：“yijiaqiyeyaochenggong，guanjianshiyidingyaoaihunideyuangong，bingbangzhutamen，fouzetamenyebuhuibangzhunideqiye。duidaiyuangongyidingyaochengshi，yaoyouyizhixing，bunengchaolingxigai，yidingyaobanidexinnachulaigeitamenkan，yaoxinxinxiangyin，zhiyouzaizhezhongqingkuangxia，tamencaihuigennizou。”
zheshiyizhonghenputongdejingjie，danshihenduoqiyejiazuobulai，queyiweiyaoqiuyuangongduiqiyezhongchengzaizhongcheng。zhengrudanxiangsideaiqinghuidashuipiaoer，qiyejiaduiyuangongbuzhongcheng，jiubiexiangyuangongduinizhongcheng。
企業管理千頭萬緒、錯綜複雜，但是最核心的一點是對人的管理、對人的尊重。
