企業管理的平衡模式

     現xian代dai企qi業ye的de經jing營ying運yun作zuo
，管guan理li是shi核he心xin內nei容rong
，尤you其qi是shi一yi些xie大da企qi業ye。在zai多duo層ceng的de縱zong向xiang管guan理li和he多duo部bu門men的de橫heng向xiang管guan理li中zhong，人ren員yuan的de複fu雜za性xing和he機ji構gou繁fan瑣suo性xing，往wang往wang成cheng為wei影ying響xiang工gong作zuo的de主zhu要yao因yin素su。在zai這zhe方fang麵mian，中zhong小xiao企qi業ye更geng靈ling活huo，但dan受shou到dao規gui模mo，技ji術shu、品牌等因素的製約
，中小企業往往難以突破“分一杯羹”的瓶頸。因此，在經營發展中，建立合理的管理模式成為企業獲得利潤之外的首要任務。

    業內人士認為：我國的中小企業缺乏一種穩定的管理模式，這和企業的傳統模式、規模大小、經營範圍、企業文化以及領導人自身的水平有關
，管理工作沒有固定的標準，往往是“頭痛醫頭
，腳痛醫腳”，因此，建立一種平衡的管理模式是不無裨益的。平衡管理模式是指在企業運作過程中
，組織與環境之間
、組織係統要素之間相互聯係
、xietiaofazhan，quanliyuzerenxianghuzhiyue，renjiguanxiyuqiyezhiduhexiewending，zuzhijiegouyuzhengtixingwanquantongyi，liyiyufengxiandadaozuijiajiehediandeshuangyingdeguanlimoshi。

    一、為什麼企業要建立平衡管理模式
？

    1
、企業運作的風險性。

    現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)中(zhong)
，從(cong)市(shi)場(chang)到(dao)人(ren)才(cai)，處(chu)處(chu)麵(mian)臨(lin)著(zhe)競(jing)爭(zheng)，一(yi)旦(dan)某(mou)個(ge)環(huan)節(jie)出(chu)現(xian)問(wen)題(ti)，將(jiang)會(hui)導(dao)致(zhi)全(quan)盤(pan)皆(jie)輸(shu)
，必(bi)須(xu)時(shi)刻(ke)想(xiang)在(zai)別(bie)人(ren)前(qian)麵(mian)。餘(yu)世(shi)維(wei)曾(zeng)說(shuo)：凡是你忘掉或想不到的事情，你的敵人會告訴你。因此，避免或減少風險
，必須在管理上做出調整。

    2、員工的流動性。

    gongzuozhongrenjiguanxidebianhuahegongzuoduixiangdetiaohuan
，huigeiwomendailaiyidingdexinliyingxianghegongzuofangshidebushiying，danruguodaozhiqiyedeliyishousunhuojingyingmoshidegaibian，dequeshidebuchangshi。yinci
，baochiqiyeneibuwending，weichizhengchangdegongzuozhixu，xuyaoyizhongpinghengmoshi。

    3、時代的進步性

    麵對激烈的市場競爭，一場新的企業變革迫在眉睫
，實踐證明：誰先改革誰生存
，誰先進步誰強大。而把企業作為一個整體的平衡管理模式正迎合改革的需要
，它適應現代企業的經營發展模式。

    二、企業的平衡管理模式的劃分和基本內容。

   （一）
、企業的平衡管理模式從體製上可以分為職位與權力平衡、職位與責任平衡、流動平衡

、待遇平衡和組織內外平衡。

    1
、職位與權力平衡

    職權平衡就是企業的工作人員所處的職位和權力相符，不存在越權
、濫用職權、瀆職或失職的行為，最大程度上發揮職權作用的一種平衡管理。不論是任何形式的組織，這一點都是核心內容。“在其職
，謀其政”，不要讓職位成為裝飾成功與否的外套，更多的是一種責任。

    在(zai)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)中(zhong)
，存(cun)在(zai)著(zhe)這(zhe)樣(yang)一(yi)種(zhong)微(wei)妙(miao)的(de)關(guan)係(xi)，企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)正(zheng)職(zhi)的(de)權(quan)力(li)高(gao)於(yu)所(suo)有(you)的(de)副(fu)職(zhi)
，秘(mi)書(shu)的(de)權(quan)力(li)不(bu)小(xiao)於(yu)主(zhu)管(guan)或(huo)者(zhe)經(jing)理(li)，領(ling)導(dao)的(de)司(si)機(ji)的(de)權(quan)力(li)甚(shen)至(zhi)不(bu)小(xiao)於(yu)主(zhu)管(guan)。聽(ting)起(qi)來(lai)好(hao)像(xiang)危(wei)言(yan)聳(song)聽(ting)，但(dan)這(zhe)是(shi)客(ke)觀(guan)存(cun)在(zai)的(de)事(shi)實(shi)，其(qi)實(shi)這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)錯(cuo)誤(wu)的(de)認(ren)識(shi)。每(mei)個(ge)部(bu)門(men)既(ji)是(shi)一(yi)個(ge)相(xiang)對(dui)獨(du)立(li)的(de)個(ge)體(ti)，又(you)是(shi)與(yu)其(qi)它(ta)部(bu)門(men)平(ping)行(xing)的(de)、不可分割的
、組成整體的一部分
，部門的大小不能決定權力的大小，與領導的遠近也不能成為製約權力的因素。一個員工的權力應該是：bumenneibuyouzhiweihuafen，yuqitabumenshipingxingxiezuo，gongtongweiqiyefuwu。dangranbingbushishuoduiqitabumenderenyuanbuxieyigu
，ershigongzuoguanxishangshishangxiaji，gongzuoneirongshangshixiezuo，duiyuqitabumendelingdaodezhishihuomingling，bingbushiwanquanzhixing
，ershitingqu，tongzijidezerenyuzhiquanfanweixiangjiehe

，gongtongweiqiyefuwu。zhiyushuoshangshuxianxiang
，youxierenzirenweihenyouquanlidegenyuanzhibuguoshijulilingdaohenjin，xiaoxilingtongyixiebale
，buguoyouxierenjiushihaipazhezhong“枕邊風”。其(qi)實(shi)，隻(zhi)要(yao)在(zai)自(zi)己(ji)的(de)權(quan)力(li)範(fan)圍(wei)內(nei)盡(jin)職(zhi)盡(jin)責(ze)，是(shi)沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)顧(gu)忌(ji)的(de)，每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)既(ji)是(shi)為(wei)企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)，也(ye)是(shi)為(wei)領(ling)導(dao)服(fu)務(wu)
，但(dan)領(ling)導(dao)也(ye)是(shi)為(wei)企(qi)業(ye)服(fu)務(wu)，所(suo)以(yi)隻(zhi)要(yao)是(shi)從(cong)企(qi)業(ye)利(li)益(yi)出(chu)發(fa)，我(wo)們(men)的(de)做(zuo)法(fa)就(jiu)是(shi)正(zheng)確(que)的(de)。至(zhi)於(yu)瀆(du)職(zhi)或(huo)者(zhe)失(shi)職(zhi)是(shi)更(geng)不(bu)允(yun)許(xu)的(de)
，有(you)人(ren)坐(zuo)視(shi)不(bu)管(guan)，卻(que)把(ba)工(gong)作(zuo)推(tui)給(gei)別(bie)人(ren)，把(ba)所(suo)有(you)的(de)錯(cuo)誤(wu)都(dou)記(ji)在(zai)別(bie)人(ren)身(shen)上(shang)，把(ba)所(suo)有(you)的(de)功(gong)勞(lao)都(dou)罩(zhao)在(zai)自(zi)己(ji)的(de)頭(tou)上(shang)，這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)自(zi)私(si)的(de)表(biao)現(xian)。企(qi)業(ye)不(bu)需(xu)要(yao)這(zhe)種(zhong)人(ren)


，要(yao)敢(gan)於(yu)站(zhan)出(chu)來(lai)指(zhi)正(zheng)，把(ba)影(ying)響(xiang)企(qi)業(ye)運(yun)作(zuo)的(de)不(bu)安(an)因(yin)素(su)消(xiao)滅(mie)掉(diao)。

    2、權力與責任平衡

    權責平衡就是每個人都應該為企業的運作承擔相應的責任，從而達到風險共存、榮辱與共
，樹立正確的工作態度，保證功過平衡。這是企業生存的重要原則。

    企qi業ye是shi一yi個ge整zheng體ti，每mei個ge員yuan工gong都dou是shi企qi業ye內nei部bu的de元yuan素su
，要yao使shi個ge體ti之zhi和he大da於yu整zheng體ti，就jiu必bi須xu優you化hua內nei部bu結jie構gou。一yi個ge不bu可ke戰zhan勝sheng的de軍jun隊dui，不bu是shi每mei個ge人ren都dou了le不bu得de
，而er是shi每mei個ge人ren都dou明ming白bai：yidantongbansidiao，zijiyewufashengcun
，yincizhezhonggongtongdefengxianyishichengweizhanshengdirenzuiyoulidewuqi。zaiqiyeneibu，meigerendezhiweihegongxianshibutongde
，yinci



，meigerendouyinzhiweihegongzuoneirongchengdanzhexiangyingdezeren
，dangranlingdaoyidingchengdanzhegengdadezeren。buyaoshuozhejianshiyuzijiwuguan

，yinwei，qiyedeliyiguanxizhemeigeren
，yidanzhengtiliyishousun
，meigerendouhuishoudaoqianlian
，suoyibaqiyebiandegenghao

，renrenyouze。yaogaosuziji：這(zhe)是(shi)我(wo)的(de)錯(cuo)，因(yin)為(wei)我(wo)沒(mei)有(you)及(ji)時(shi)的(de)認(ren)識(shi)到(dao)存(cun)在(zai)的(de)風(feng)險(xian)，沒(mei)有(you)考(kao)慮(lv)到(dao)全(quan)局(ju)
，沒(mei)有(you)提(ti)出(chu)合(he)理(li)的(de)建(jian)議(yi)，盡(jin)管(guan)這(zhe)件(jian)事(shi)可(ke)能(neng)不(bu)是(shi)由(you)你(ni)來(lai)做(zuo)。這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)責(ze)任(ren)感(gan)，一(yi)種(zhong)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)孕(yun)育(yu)下(xia)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)。企(qi)業(ye)的(de)利(li)益(yi)增(zeng)加(jia)
，每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)會(hui)感(gan)到(dao)欣(xin)慰(wei)，這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)榮(rong)譽(yu)感(gan)，一(yi)種(zhong)人(ren)性(xing)思(si)維(wei)中(zhong)，本(ben)思(si)維(wei)和(he)後(hou)思(si)維(wei)結(jie)合(he)的(de)產(chan)物(wu)。把(ba)這(zhe)種(zhong)權(quan)責(ze)平(ping)衡(heng)與(yu)企(qi)業(ye)命(ming)運(yun)相(xiang)結(jie)合(he)，才(cai)是(shi)一(yi)名(ming)合(he)格(ge)的(de)員(yuan)工(gong)，才(cai)能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)又(you)好(hao)又(you)快(kuai)的(de)發(fa)展(zhan)。

    3
、流動平衡

    流動平衡是指在員工的進入與退出、升降與調動中，要保持整個企業甚至是每個部門的完整性
，做到基本框架不變、實力不減、精神麵貌猶存
，不會因為某個部門或某個人的變動而導致整個企業運作失衡。這是企業追求的重要目標
，也是最難辦到的事情。

    我wo們men往wang往wang這zhe樣yang說shuo，那na是shi某mou某mou的de企qi業ye或huo部bu門men
，很hen明ming顯xian，那na個ge人ren代dai表biao著zhe企qi業ye或huo者zhe部bu門men，他ta是shi企qi業ye或huo部bu門men的de領ling袖xiu。雖sui然ran企qi業ye有you共gong同tong的de文wen化hua

，但dan每mei個ge人ren尤you其qi是shi領ling導dao者zhe的de辦ban事shi風feng格ge卻que大da相xiang徑jing庭ting
，同tong樣yang，他ta們men的de員yuan工gong也ye會hui按an照zhao他ta們men的de風feng格ge辦ban事shi，可ke以yi說shuo領ling導dao者zhe或huo者zhe核he心xin人ren物wu對dui企qi業ye的de影ying響xiang是shi巨ju大da的de。但dan員yuan工gong的de流liu動dong性xing是shi不bu可ke避bi免mian的de
，所suo以yi，怎zen樣yang打da造zao適shi合he企qi業ye的de永yong恒heng的de團tuan隊dui
，是shi流liu動dong平ping衡heng管guan理li的de主zhu要yao任ren務wu。日ri本ben的de終zhong身shen雇gu傭yong製zhi看kan起qi來lai是shi不bu可ke思si議yi的de，那na些xie已yi經jing過guo氣qi的de老lao家jia夥huo還hai有you什shen麼me用yong？簡jian直zhi就jiu是shi企qi業ye的de負fu擔dan，其qi實shi不bu然ran，他ta們men是shi企qi業ye的de中zhong流liu砥di柱zhu，傳chuan承cheng企qi業ye的de文wen化hua。將jiang新xin進jin人ren員yuan融rong入ru企qi業ye當dang中zhong是shi他ta們men的de主zhu要yao任ren務wu
，這zhe樣yang的de企qi業ye永yong遠yuan保bao持chi著zhe一yi種zhong永yong恒heng的de價jia值zhi觀guan
，所suo以yi不bu論lun誰shui來lai誰shui走zou，不bu論lun是shi領ling導dao還hai是shi員yuan工gong，企qi業ye的de精jing神shen永yong存cun
，這zhe樣yang的de企qi業ye才cai是shi最zui可ke怕pa的de。要yao以yi正zheng確que的de態tai度du看kan待dai員yuan工gong的de流liu動dong，不bu要yao因yin為wei個ge人ren而er影ying響xiang整zheng個ge企qi業ye，如ru果guo你ni現xian在zai還hai隻zhi是shi一yi名ming普pu通tong的de員yuan工gong，你ni應ying該gai想xiang到dao：如果我是老板，我該怎樣做？

    4、待遇平衡

    待(dai)遇(yu)平(ping)衡(heng)是(shi)指(zhi)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)的(de)員(yuan)工(gong)應(ying)該(gai)根(gen)據(ju)工(gong)作(zuo)成(cheng)績(ji)的(de)優(you)劣(lie)
，享(xiang)受(shou)不(bu)同(tong)的(de)工(gong)資(zi)待(dai)遇(yu)
，不(bu)能(neng)一(yi)視(shi)同(tong)仁(ren)。薪(xin)資(zi)水(shui)平(ping)既(ji)要(yao)反(fan)應(ying)每(mei)個(ge)人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)成(cheng)績(ji)
，又(you)要(yao)讓(rang)每(mei)個(ge)人(ren)的(de)心(xin)態(tai)平(ping)衡(heng)
，這(zhe)樣(yang)的(de)黃(huang)金(jin)分(fen)割(ge)點(dian)是(shi)不(bu)好(hao)找(zhao)的(de)。但(dan)這(zhe)是(shi)調(tiao)動(dong)員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)性(xing)的(de)鑰(yao)匙(chi)，每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)都(dou)應(ying)該(gai)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)做(zuo)出(chu)努(nu)力(li)。

    zaijihusuoyoudedaqiyezhong，meigerendexinzishuipingdoushibuyiyangde，erqiedoushibaomide
，jutideshuewucongzhixiao。dankeyicaidaoyixie。weishenmecunzaichayi

？jiushiyinweigongzuochengdu、工gong作zuo性xing質zhi不bu一yi樣yang。企qi業ye是shi一yi個ge大da組zu織zhi，各ge個ge方fang麵mian都dou需xu要yao管guan理li。但dan隻zhi要yao是shi能neng夠gou勝sheng任ren某mou個ge職zhi位wei的de，就jiu應ying該gai給gei與yu肯ken定ding，不bu僅jin包bao括kuo口kou頭tou表biao，還hai需xu要yao物wu質zhi上shang的de獎jiang勵li。如ru果guo每mei個ge人ren幹gan好hao幹gan壞huai都dou一yi樣yang，那na這zhe樣yang的de企qi業ye是shi不bu會hui生sheng存cun太tai久jiu的de。

    怎(zen)樣(yang)才(cai)算(suan)最(zui)合(he)理(li)的(de)待(dai)遇(yu)
？怎(zen)樣(yang)評(ping)定(ding)一(yi)個(ge)人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)？領(ling)導(dao)不(bu)能(neng)整(zheng)天(tian)的(de)去(qu)監(jian)視(shi)他(ta)們(men)，那(na)麼(me)主(zhu)要(yao)還(hai)要(yao)從(cong)業(ye)績(ji)上(shang)來(lai)區(qu)分(fen)
，但(dan)這(zhe)比(bi)較(jiao)適(shi)合(he)考(kao)察(cha)生(sheng)產(chan)銷(xiao)售(shou)職(zhi)員(yuan)
，行(xing)政(zheng)人(ren)員(yuan)怎(zen)樣(yang)來(lai)考(kao)察(cha)

，他(ta)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)具(ju)有(you)一(yi)定(ding)的(de)靈(ling)活(huo)性(xing)，比(bi)較(jiao)分(fen)散(san)，筆(bi)者(zhe)認(ren)為(wei)行(xing)政(zheng)人(ren)員(yuan)既(ji)要(yao)從(cong)工(gong)作(zuo)上(shang)考(kao)察(cha)，又(you)要(yao)從(cong)工(gong)作(zuo)態(tai)度(du)和(he)責(ze)任(ren)感(gan)上(shang)考(kao)察(cha)。因(yin)為(wei)行(xing)政(zheng)部(bu)門(men)是(shi)管(guan)理(li)

、xietiaohefuwudebumen，ruguotamenzhishijiandandewanchenggongzuorenwu，erduiqiyedeyinxingwenhuazaochengpohuai，rengrankeyisuanshishizhi，biruqiyerenjigoutong
，bumenxinxichuanda
，geiyuzhichidechengdudengdeng，hennanshuozenyangcaisuanwanchengde，danyinggaibujinshiwancheng，haiyaowanchengdepiaoliang。

    5
、組織內外平衡

    組zu織zhi內nei外wai平ping衡heng是shi指zhi企qi業ye內nei部bu的de組zu織zhi係xi統tong與yu外wai部bu環huan境jing之zhi間jian保bao持chi一yi種zhong穩wen定ding和he諧xie的de關guan係xi，企qi業ye不bu因yin外wai部bu環huan境jing的de變bian化hua而er陷xian入ru困kun境jing
，雙shuang方fang是shi相xiang互hu促cu進jin的de協xie調tiao關guan係xi。

    哲學上認為：shiwudefazhanshineiwaiyingongtongzuoyongdejieguo，neiyinqizhejuedingxingzuoyong，danwaiyinjueduibukehushi。chuantongdeguanlimoshibijiaozhongshiqiyedeneibuguanliwenti，zhijiemudeshiqianghuahetigaoqiyedeguanlixiaolvhexiaoyi，zhedangranshibiyaode。danxiandaiqiyeguanlishiyishichangweidaoxiangde，ruguohulvelewaibuhuanjingdeyingxiang，jiuhuishiquxiandaiqiyeyuwaibuhuanjingzhijiande“平衡”
，zheyejiuyiweizhesangshixianyoudeshichang。qiyeneibuyuwaibuhuanjingdepinghengyishangshengweiqiyeguanlizhongyaoneirong。yinwei
，qiyedemingyunzaishichangshouzhong，shichangshiqiyelirundezuizhongjuedingzhe，zheshixiandaiqiyejinxingshichangjingzhengdegenbenfaze。

（二）如果從人員的角度可以劃分為：心態平衡、工作平衡

    1、心態平衡

    心態平衡是指工作中對於工作任務的多少、薪資的高低、renjiguanxidehaohuaidengyaobaochiyikepingchangdexintai，zhengshizhexiekeguancunzaidewenti，zhaochujiejuewentidebanfa


，bumaiyuanhefalaosao，yongshizhongruyidereqingtourugongzuodeyizhongbiaoxian。zheshimeigerendouhennanzuodaode。

     要(yao)做(zuo)到(dao)心(xin)態(tai)平(ping)衡(heng)，首(shou)先(xian)要(yao)具(ju)備(bei)穩(wen)定(ding)性(xing)，無(wu)論(lun)遇(yu)到(dao)什(shen)麼(me)事(shi)情(qing)，都(dou)不(bu)要(yao)立(li)即(ji)給(gei)出(chu)極(ji)大(da)的(de)反(fan)差(cha)。突(tu)然(ran)被(bei)降(jiang)職(zhi)，不(bu)要(yao)立(li)即(ji)氣(qi)哄(hong)哄(hong)的(de)去(qu)找(zhao)老(lao)板(ban)
，而(er)是(shi)要(yao)靜(jing)下(xia)來(lai)考(kao)慮(lv)一(yi)下(xia)，到(dao)底(di)那(na)一(yi)點(dian)做(zuo)的(de)不(bu)妥(tuo)
；受shou到dao批pi評ping，不bu要yao立li即ji反fan駁bo，認ren真zhen反fan思si一yi下xia，自zi己ji是shi否fou真zhen的de做zuo的de不bu對dui。如ru果guo每mei件jian事shi都dou從cong自zi己ji找zhao原yuan因yin，每mei個ge人ren都dou會hui很hen快kuai進jin步bu的de。其qi次ci，要yao具ju備bei包bao容rong性xing
，別bie人ren做zuo錯cuo了le，傷shang害hai到dao了le自zi己ji，不bu要yao嚴yan厲li的de批pi評ping別bie人ren，甚shen至zhi再zai也ye不bu理li他ta了le
，要yao耐nai心xin的de告gao訴su他ta錯cuo在zai那na裏li，那na麼me他ta以yi後hou就jiu不bu會hui在zai犯fan同tong樣yang的de錯cuo誤wu了le。可ke以yi容rong忍ren別bie人ren犯fan錯cuo，但dan同tong樣yang的de錯cuo誤wu不bu要yao在zai出chu現xian，這zhe是shi很hen多duo管guan理li者zhe的de名ming言yan。再zai次ci
，要yao保bao持chi樂le觀guan的de心xin態tai，不bu要yao因yin為wei工gong作zuo不bu如ru意yi或huo者zhe私si人ren問wen題ti而er影ying響xiang工gong作zuo，保bao持chi一yi顆ke平ping常chang的de心xin態tai處chu理li工gong作zuo，這zhe樣yang才cai會hui進jin步bu的de更geng快kuai。最zui後hou
，還hai要yao有you一yi份fen責ze任ren感gan，如ru果guo每mei件jian事shi都dou能neng從cong企qi業ye的de利li益yi出chu發fa，相xiang信xin你ni永yong遠yuan是shi企qi業ye的de佼jiao佼jiao者zhe，不bu要yao試shi圖tu做zuo些xie其qi他ta的de
，因yin為wei你ni的de一yi舉ju一yi動dong，老lao板ban都dou知zhi道dao，隻zhi是shi他ta沒mei說shuo而er已yi。

    2、工作平衡

    工作平衡是指不論從事什麼工作，不論工作任務多少，都能從容接受
，並且漂亮的完成。做到這一點很不容易。

    有you人ren在zai工gong作zuo中zhong挑tiao三san揀jian四si，避bi重zhong就jiu輕qing。其qi實shi，工gong作zuo的de多duo少shao在zai一yi定ding程cheng度du上shang反fan應ying的de是shi能neng力li的de大da小xiao和he老lao板ban的de信xin任ren程cheng度du，沒mei有you什shen麼me抱bao怨yuan的de，拿na過guo來lai
，保bao證zheng完wan成cheng。這zhe才cai是shi應ying該gai說shuo的de。“這是別人的事情，為什麼要找我做？”，沒mei什shen麼me
，接jie下xia來lai
，完wan成cheng它ta，相xiang信xin自zi己ji的de能neng力li。老lao板ban需xu要yao的de不bu是shi為wei他ta做zuo事shi的de人ren，而er是shi能neng替ti他ta想xiang到dao並bing且qie完wan成cheng的de人ren，每mei一yi份fen工gong作zuo，都dou要yao拿na出chu渾hun身shen解jie數shu
，讓rang想xiang說shuo些xie什shen麼me的de人ren閉bi嘴zui，讓rang不bu想xiang說shuo些xie什shen麼me的de人ren張zhang口kou，這zhe才cai是shi老lao板ban眼yan中zhong最zui需xu要yao的de人ren。

    3、控製與激勵平衡

    kongzhiyujilipinghengshizhiqiyeduiyuangongdetaidu
，zaibaozhengyuangongguifancaozuodejichushang，geiyushidangdejili，jinerjifayuangongdechuangzaoxing。zheshiqiyefazhandezhuyaoshouduan。

    現代企業把員工看成是企業的最大財富，尤其是很多企業重視“人本管理”理論，員工既是目標製定的參與者，又是目標實施的執行者。在“平衡管理”思想下，管理不僅僅是“控製”，更重要的是“指導與激勵”。經理如果能做好控製與激勵的平衡工作，就有可能開創企業的新局麵，帶來更高的管理效率與效益。

    三、怎樣建立平衡管理模式
？

   （一）、建立隱性平衡管理

要提高企業的運作效率，加強上下級、pingxingjidexiezuo，xuyaoqiyeruyigetuanduidezuzhixingshilaijingying，yaozhaodaoyizhongqiyejiandeyinxingpingheng。quanlidezhiyueyuxiafangzhong，womenhennanzuochuzuizhengquedejueze。yaojianlipinghengguanlimoshi，jiubixuyituantideyanguangwenti，yiqiyedechangyuanliyiweichufadian，zheshiyizhongqiyeyuyuangongzhijiandepingheng
，yeshiyuangongzhijiandepingheng，shigebumenzhijiandepingheng，yeshishangxiajizhijiandepingheng。

   （二）、引進先進經驗

   在外企中，每個部門都在研究完善管理模式。國外企業多講究法、理
、情qing，這zhe是shi一yi個ge適shi合he人ren性xing的de管guan理li方fang式shi。當dang然ran，這zhe是shi建jian立li在zai一yi定ding的de社she會hui文wen明ming和he企qi業ye文wen化hua的de基ji礎chu上shang。國guo外wai的de悠you久jiu的de工gong業ye文wen明ming，鑄zhu造zao了le西xi方fang人ren特te殊shu的de價jia值zhi觀guan
，大da企qi業ye的de工gong作zuo效xiao率lv不bu亞ya於yu一yi個ge小xiao企qi業ye。但dan絕jue不bu是shi說shuo這zhe種zhong管guan理li方fang式shi完wan美mei無wu瑕xia
，工gong作zuo中zhong，由you於yu工gong作zuo人ren員yuan完wan全quan按an照zhao法fa律lv製zhi度du辦ban事shi，在zai人ren情qing上shang完wan全quan不bu給gei麵mian子zi，人ren的de感gan情qing可ke能neng收shou到dao傷shang害hai。而er我wo國guo的de企qi業ye則ze是shi講jiang究jiu情qing

、理、法，辦事人情永遠是第一位，然後“曉之以理”，最(zui)後(hou)解(jie)決(jue)不(bu)了(le)的(de)或(huo)者(zhe)道(dao)理(li)就(jiu)能(neng)解(jie)決(jue)的(de)事(shi)情(qing)
，則(ze)要(yao)進(jin)入(ru)最(zui)後(hou)一(yi)道(dao)工(gong)序(xu)，在(zai)上(shang)麵(mian)加(jia)蓋(gai)一(yi)個(ge)法(fa)辦(ban)的(de)公(gong)章(zhang)。難(nan)怪(guai)外(wai)國(guo)人(ren)說(shuo)我(wo)們(men)沒(mei)有(you)法(fa)律(lv)，當(dang)然(ran)是(shi)誇(kua)張(zhang)了(le)一(yi)些(xie)，但(dan)在(zai)生(sheng)活(huo)中(zhong)確(que)實(shi)也(ye)存(cun)在(zai)，因(yin)此(ci)，吸(xi)收(shou)借(jie)鑒(jian)國(guo)外(wai)企(qi)業(ye)的(de)先(xian)進(jin)經(jing)驗(yan)成(cheng)為(wei)最(zui)直(zhi)接(jie)的(de)方(fang)式(shi)。

   （三）
、重視客觀條件

    在zai企qi業ye中zhong建jian立li平ping衡heng模mo式shi並bing非fei易yi事shi
，需xu要yao很hen多duo客ke觀guan條tiao件jian。企qi業ye自zi身shen的de發fa展zhan狀zhuang況kuang
，社she會hui給gei予yu的de支zhi持chi，市shi場chang的de競jing爭zheng情qing況kuang等deng等deng
，這zhe些xie都dou成cheng為wei企qi業ye發fa展zhan的de考kao慮lv因yin素su。要yao一yi切qie從cong實shi際ji出chu發fa，走zou適shi合he自zi身shen發fa展zhan的de道dao路lu，把ba主zhu客ke觀guan條tiao件jian結jie合he起qi來lai，建jian立li相xiang應ying的de平ping衡heng模mo式shi。

   （四）、學習企業文化

    筆bi者zhe始shi終zhong認ren為wei對dui企qi業ye文wen化hua建jian設she和he個ge人ren文wen化hua建jian設she應ying當dang列lie入ru考kao察cha範fan圍wei
，這zhe不bu僅jin是shi企qi業ye當dang前qian的de事shi情qing
，還hai要yao從cong長chang遠yuan考kao慮lv問wen題ti。許xu多duo人ren工gong作zuo任ren務wu雖sui然ran完wan成cheng了le，但dan工gong作zuo態tai度du和he工gong作zuo效xiao率lv存cun在zai嚴yan重zhong問wen題ti，這zhe非fei常chang值zhi得de考kao慮lv，樹shu立li正zheng確que的de人ren生sheng觀guan、價jia值zhi觀guan。企qi業ye需xu要yao的de不bu是shi能neng夠gou完wan成cheng任ren務wu的de員yuan工gong，而er是shi德de才cai兼jian備bei的de現xian代dai化hua人ren才cai。因yin此ci學xue習xi企qi業ye文wen化hua，建jian立li合he理li的de企qi業ye文wen化hua，是shi保bao證zheng企qi業ye長chang遠yuan發fa展zhan的de重zhong要yao條tiao件jian。

    平(ping)衡(heng)管(guan)理(li)是(shi)企(qi)業(ye)在(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)對(dui)一(yi)係(xi)列(lie)活(huo)動(dong)及(ji)行(xing)為(wei)的(de)平(ping)衡(heng)和(he)協(xie)調(tiao)，它(ta)對(dui)於(yu)企(qi)業(ye)的(de)穩(wen)定(ding)運(yun)營(ying)和(he)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)有(you)著(zhe)極(ji)為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)意(yi)義(yi)。但(dan)這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)還(hai)需(xu)要(yao)企(qi)業(ye)和(he)市(shi)場(chang)的(de)檢(jian)驗(yan)，筆(bi)者(zhe)認(ren)為(wei)：一個成功的企業應當是在變革中生存和發展，墨守成規最終將會失敗。因此，平衡管理模式最終將成為企業發展的助推器。