企業投資的不敗法則

　項目投資中的三大不投

　1. 輸不起的投資項目不能投

　qiyetouziqizhuyaomudeshiweilehuoli，danshibushisuoyoudetouzixiangmudounengrurensuoyuan，touziyoukenenganyuqihuoli，yebunengpaichutouzishilierxuebenwugui。qiyetouziyidingdelianglierxing
，yanguangbunengjindingzhebeitouzixiangmukenenggeiqiyedailaidetouzihuibaoshang，haiyingdangchongfendigujidaoyidantouzixiangmushili
，qiyeshifouchengdandeqizheyishibai，qiyedeshouyaomudeshishengcun，zhiyoushengcunxiaqu，caiyoukenengyingli，ruguobeitouzixiangmushibaijiangyingxiangqiyeshengcungenji，qiyewufachengshou
，shengcundouchengwenti，zhezhongtouzifengxianjiutaidale，qiyeduiyushubuqidetouzi項目堅決不能投。

　2. 國家禁止的項目不能投

　企業不可能生存在真空，市場經濟是一個法治經濟，遵紀守法是每個企業立世之本，企業的經濟活動不能脫離國家法律

、法規的管轄，也不能違背國家的法律、法規
，企業項目投資首先應當了解國家的法律、法規，遵守國家的法律、fagui，guojiahuidingqifabuminglingjinzhitouzixiangmu
，duiguojiaminlingjinzhixiangmu，wulunxiaoyiruhe，qiyeyudangdizhengfudeguanxiruhe
，qiyejianengliruhe
，diweiruhe，qiyedoubuyitouru，yuguofabiqiyewulunruheqiangdadouchuyuruoshi，guojiajinzhidexiangmubunengtou。

　3. 人人認為高科技的項目不能投

　每mei一yi家jia企qi業ye都dou希xi望wang通tong過guo科ke技ji創chuang新xin手shou段duan來lai提ti高gao自zi己ji的de盈ying利li能neng力li，通tong過guo高gao技ji術shu門men檻kan來lai占zhan領ling竟jing爭zheng優you勢shi地di位wei，科ke技ji含han量liang高gao能neng給gei企qi業ye帶dai來lai較jiao高gao的de收shou益yi是shi大da家jia的de共gong識shi。企qi業ye發fa展zhan要yao想xiang取qu得de比bi同tong行xing高gao收shou益yi往wang往wang也ye離li不bu開kai高gao新xin技ji術shu
，因yin此ci投tou資zi高gao科ke技ji也ye是shi目mu前qian企qi業ye投tou資zi追zhui逐zhu的de重zhong要yao目mu標biao之zhi一yi。

　對dui現xian有you技ji術shu改gai進jin與yu革ge新xin，是shi每mei個ge企qi業ye應ying當dang做zuo也ye必bi須xu做zuo的de工gong作zuo，但dan一yi味wei地di追zhui求qiu高gao科ke技ji
，往wang往wang使shi企qi業ye陷xian入ru高gao科ke技ji陷xian阱jing。高gao科ke技ji與yu之zhi相xiang伴ban的de往wang往wang是shi高gao投tou資zi
，高gao風feng險xian，為wei此ci
，作zuo為wei一yi般ban企qi業ye來lai說shuo投tou入ru高gao科ke技ji也ye許xu帶dai來lai更geng多duo陷xian阱jing，高gao科ke技ji應ying當dang是shi長chang期qi積ji累lei的de結jie果guo，難nan以yi在zai短duan期qi內nei以yi高gao投tou入ru達da到dao高gao科ke技ji，真zhen正zheng的de高gao新xin技ji術shu也ye難nan以yi用yong金jin錢qian購gou買mai，特te別bie是shi對dui於yu那na些xie人ren人ren都dou認ren為wei高gao科ke技ji的de項xiang目mu，要yao麼me是shi現xian在zai市shi場chang不bu成cheng熟shu的de項xiang目mu，要yao麼me是shi技ji術shu不bu成cheng熟shu的de項xiang目mu，要yao麼me是shi投tou資zi周zhou期qi特te別bie長chang的de項xiang目mu
，這zhe些xie項xiang目mu往wang往wang投tou資zi風feng險xian大da，其qi同tong時shi也ye是shi存cun在zai高gao科ke技ji陷xian阱jing最zui多duo的de項xiang目mu

，非fei一yi般ban企qi業ye能neng承cheng受shou得de起qi
，遇yu到dao這zhe樣yang的de項xiang目mu企qi業ye更geng要yao多duo加jia考kao慮lv，謹jin慎shen投tou資zi，除chu非fei你ni攻gong克ke了le技ji術shu、成本雙難關，對項目有絕對的把握
，否則人人認為是高科技的項目企業堅決不投。

　投資過程中的八項注意

　1. 注意選擇好項目實施團隊

　無論你的資金實力有多雄厚，市場、原料供給條件多優越、所suo置zhi設she備bei多duo先xian進jin
，對dui項xiang目mu起qi決jue定ding作zuo用yong的de最zui終zhong還hai是shi人ren，是shi項xiang目mu實shi施shi團tuan隊dui，核he心xin競jing爭zheng能neng力li存cun在zai於yu企qi業ye人ren的de身shen上shang

，而er不bu存cun在zai於yu公gong司si的de資zi產chan本ben身shen，核he心xin競jing爭zheng力li深shen深shen根gen植zhi於yu人ren的de技ji巧qiao
、知識、個人能力和合作精神之中

，選擇好項目實施團隊遠比選擇項目本身重要得多
，企業項目投資一定要選擇好適合項目特征、有項目實施管理經驗和運作能力的項目實施團隊。

    2. 注意對項目的前期分析

　對投資項目的前期分析是戰略決策從書麵走向實踐的關鍵一步。企業應從法律、市場前景、財(cai)務(wu)和(he)整(zheng)合(he)資(zi)源(yuan)能(neng)力(li)的(de)多(duo)個(ge)角(jiao)度(du)對(dui)實(shi)施(shi)項(xiang)目(mu)的(de)可(ke)行(xing)性(xing)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)。投(tou)資(zi)的(de)前(qian)期(qi)分(fen)析(xi)是(shi)企(qi)業(ye)可(ke)性(xing)分(fen)析(xi)的(de)假(jia)設(she)前(qian)題(ti)，是(shi)可(ke)研(yan)報(bao)告(gao)的(de)基(ji)礎(chu)

，但(dan)我(wo)們(men)許(xu)多(duo)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)不(bu)注(zhu)意(yi)這(zhe)項(xiang)基(ji)礎(chu)性(xing)工(gong)作(zuo)，或(huo)對(dui)這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)隻(zhi)作(zuo)簡(jian)要(yao)的(de)分(fen)析(xi)，甚(shen)至(zhi)根(gen)本(ben)不(bu)做(zuo)分(fen)析(xi)，今(jin)天(tian)覺(jiao)得(de)要(yao)做(zuo)

，明(ming)天(tian)就(jiu)開(kai)始(shi)幹(gan)起(qi)來(lai)了(le)，典(dian)型(xing)的(de)拍(pai)腦(nao)袋(dai)項(xiang)目(mu)，這(zhe)對(dui)項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)是(shi)及(ji)不(bu)負(fu)責(ze)任(ren)的(de)做(zuo)法(fa)
，這(zhe)樣(yang)做(zuo)的(de)結(jie)果(guo)成(cheng)功(gong)是(shi)偶(ou)然(ran)，失(shi)敗(bai)是(shi)必(bi)然(ran)的(de)，企(qi)業(ye)不(bu)僅(jin)應(ying)注(zhu)意(yi)對(dui)項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)進(jin)行(xing)前(qian)期(qi)分(fen)析(xi)，還(hai)必(bi)須(xu)認(ren)真(zhen)地(di)做(zuo)祥(xiang)細(xi)分(fen)析(xi)，這(zhe)是(shi)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)的(de)基(ji)礎(chu)。

　3. 注意投資項目的“安全”

　隻有生產
、產(chan)品(pin)安(an)全(quan)了(le)，企(qi)業(ye)才(cai)有(you)可(ke)能(neng)生(sheng)存(cun)與(yu)發(fa)展(zhan)。對(dui)安(an)全(quan)，特(te)別(bie)人(ren)生(sheng)命(ming)安(an)全(quan)要(yao)求(qiu)，以(yi)前(qian)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)時(shi)期(qi)提(ti)到(dao)現(xian)有(you)高(gao)度(du)
，現(xian)在(zai)社(she)會(hui)上(shang)流(liu)行(xing)許(xu)許(xu)多(duo)多(duo)的(de)一(yi)票(piao)否(fou)決(jue)製(zhi)，但(dan)真(zhen)正(zheng)能(neng)做(zuo)到(dao)一(yi)票(piao)否(fou)決(jue)的(de)，我(wo)認(ren)為(wei)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)“安全”。生產過程中的安全是項目投資中的真正第一要考慮的因素
，包括員工操作“安全”、生產環境“安全”、勞動保護的“安全”、產品使用的“安全”等等，總之項目投資一定要注意各方麵的“安全”。

　4. 注意投資項目的環保

　yiqianwomenzaixiangmutouzishiduihuanjingbaohuyaoqiubuzenmeyange，suidipaifangwurandexianxiangleiyoufasheng
，jiashangdifangzhengfuweileshixianjingjizhibiaoyezhengyiyanbiyiyan
，geiguojiahuanjingzhilizaochengyanzhongdehouguo。suizhewoguojingjizongtideshuipingdetigaojirenmenhuanbaoyishidejiaqiang
，huanjingbaohudezhengtiyaoqiuzaibuduantigao。woguofuyuanliaokuo

，guojiaduihuanbaoyaoqiuyiyang，danyouyugediqujingjifazhanshuipingbutong，kenengshijiyaoqiucunzaichayi，tongyidiqugegefazhanjieduanbutong，yaoqiuyebuyiyang，danzongtilaishuoquanguo、quanqiuduihuanbaodeyaoqiudouzaizhuniantigao，ruguotouzixiangmuyoudaiwuranxingdesanfeiwaipai，touzishejishijiuyingkaolvzuodaodabiaopaifang
，buzhuyidaozheyidian
，yihouzailaibuke，fashengfeiyongjianggengda，xiangmuyujidehaodexiaoyikenengjiuhuibeiweilaidefeishui、廢氣等環保處理費用給吞食
，企業項目投資一定注意環保事項。

　5. 注意與企業現有產業相銜接

　投資是為了獲利，要獲利就得發揮企業優勢，節約各種支出。企業的優勢是什麼?當dang然ran是shi對dui現xian在zai從cong事shi產chan業ye的de了le解jie和he成cheng熟shu的de運yun作zuo
，投tou資zi要yao獲huo利li還hai得de控kong製zhi成cheng本ben，提ti高gao現xian有you資zi源yuan的de利li用yong率lv是shi節jie約yue支zhi出chu最zui有you效xiao的de辦ban法fa。企qi業ye進jin行xing新xin的de投tou資zi時shi首shou先xian應ying當dang考kao慮lv是shi否fou能neng與yu現xian有you產chan業ye鏈lian銜xian接jie
，投tou資zi對dui現xian有you產chan品pin的de技ji術shu提ti升sheng
，生sheng產chan能neng力li提ti升sheng，或huo投tou資zi現xian有you產chan品pin上shang
、xiayou，chenggongdejihuiyingdanggengduoyixie
，touzixiangmunengyuxianyouchanyelianxiangxianjiechenggongdekenengxinghuidadeduo。wuluntouzishenmexiangmu，touzixiangmudedaxiao
，qiyeguanlishuipingdegaodidoushijuedingqiyehuolinenglideguanjianyinsu，youyuqiyeleixingbutong
，guanlidefangshifangfachayiyehenda，gongyeyushangye
、技術密集型、資本密集型、勞動密集型企業、不同地區間企業管理要求差異非常大
，企業選擇投資項目時了解項目行業特征和管理特點，注意與企業現有產業鏈相銜接。

    6. 注意與所在地區產業相連接

　隨著我國改革開放和經濟發展，現國內已形成就了許多專業生產區域的格局，而原料集散市場

、產品的集中展示集散市場
，對行業布局非常重要，在這些區域裏所有生產資源、技術資源、市場資源、勞(lao)動(dong)力(li)資(zi)源(yuan)相(xiang)對(dui)集(ji)中(zhong)並(bing)配(pei)套(tao)，形(xing)成(cheng)了(le)一(yi)些(xie)一(yi)小(xiao)時(shi)經(jing)濟(ji)圈(quan)，半(ban)小(xiao)時(shi)經(jing)濟(ji)圈(quan)，在(zai)這(zhe)一(yi)經(jing)濟(ji)圈(quan)內(nei)許(xu)多(duo)費(fei)用(yong)都(dou)是(shi)國(guo)內(nei)最(zui)低(di)的(de)，甚(shen)至(zhi)是(shi)世(shi)界(jie)最(zui)低(di)
，如(ru)果(guo)企(qi)業(ye)投(tou)資(zi)能(neng)與(yu)地(di)區(qu)優(you)勢(shi)相(xiang)結(jie)合(he)，成(cheng)功(gong)的(de)可(ke)能(neng)性(xing)也(ye)將(jiang)大(da)大(da)提(ti)高(gao)。

　7. 注意與現有營銷體係相連接

　chanpindexiaoshoushirenhexiangmudoubixuzhongdiankaolvdewenti，touzixiangmuchengbaizuizhongqujueyuxiangmuchanpinshifounenganyuqishixianxiaoshou，binghuoqushouyi，xiaoshoushixiangmutouzideguanjianyihuan。youyuchanpinxingzhibutong，yingxiaotixidebujinxiangtong
，erjianliyigeyuchanpintezhengxiangfudeyingxiaotixi
，wangwangxuyaojiaochangdeshijianhehuafeijiaoduoderenli、wulihecaili，jianliyingxiaotixidehuafeiwangwangshinanyigujide。zaixiangmutouzishiyingkaolvxiangmuchanpinyingxiaotedianshifouyuxianyouchanpinyingxiaotedianxiangyizhihuoxiangfang，zhuyiyuxianyouyingxiaotixixianglianjie。

　8. 注意對項目投資總額的控製

　項目投資總額的多少
，決定了項目技術含量的高低
、投產後產品的總成本水平的高低
，項目投資過程可能改變施工方案
、施工過程中可能發現未知事項、遇到其他變化事項
，容易造成超預算投資
，投資總額如果不加以嚴格控製，就可能突破原有預算，投資效益、投tou資zi回hui報bao率lv就jiu會hui出chu現xian偏pian差cha，如ru果guo企qi業ye資zi金jin不bu足zu，甚shen至zhi會hui產chan生sheng爛lan尾wei工gong程cheng

，所suo以yi企qi業ye投tou資zi必bi須xu根gen據ju自zi身shen財cai力li，注zhu意yi對dui項xiang目mu投tou資zi總zong額e的de控kong製zhi，更geng不bu能neng投tou那na些xie資zi金jin沒mei有you著zhe落luo的de項xiang目mu。