企業三個階段的戰略管理

    “企業戰略”是對企業各種戰略的統稱
，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰略
、品牌戰略
、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等等。

　企業戰略的一般特征有四個：

　第一個是整體性。整體性是相對於局部性而言的。任何企業戰略謀劃的都是整體性問題

，而不是局部性問題。

　第二個是長期性。長期性是相對於短期性而言的。任何企業戰略謀劃的都是長期性問題，而不是短期性問題。

　第三個是基本性。基本性是相對於具體性而言的。任何企業戰略謀劃的都是基本性問題，而不是具體性問題。

　第(di)四(si)個(ge)是(shi)計(ji)謀(mou)性(xing)。計(ji)謀(mou)性(xing)是(shi)相(xiang)對(dui)於(yu)常(chang)規(gui)性(xing)而(er)言(yan)的(de)。任(ren)何(he)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)都(dou)是(shi)關(guan)於(yu)企(qi)業(ye)問(wen)題(ti)的(de)計(ji)謀(mou)而(er)不(bu)是(shi)常(chang)規(gui)思(si)路(lu)。企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)必(bi)須(xu)同(tong)時(shi)具(ju)備(bei)上(shang)述(shu)四(si)個(ge)特(te)征(zheng)，缺(que)少(shao)其(qi)中(zhong)一(yi)個(ge)特(te)征(zheng)就(jiu)不(bu)是(shi)典(dian)型(xing)的(de)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)了(le)。

　企業戰略的三個重要階段：

　從一個企業的發展過程中來看，可以把它分為三個階段：

　第一階段：資zi金jin積ji累lei階jie段duan。在zai這zhe個ge階jie段duan
，企qi業ye組zu織zhi人ren員yuan比bi較jiao少shao
，企qi業ye組zu織zhi的de共gong同tong價jia值zhi觀guan以yi老lao板ban的de思si想xiang為wei核he心xin。企qi業ye組zu織zhi的de員yuan工gong大da多duo數shu都dou是shi老lao板ban的de跟gen隨sui者zhe，企qi業ye組zu織zhi的de共gong同tong價jia值zhi觀guan的de建jian立li以yi情qing感gan為wei基ji礎chu，企qi業ye組zu織zhi存cun在zai的de管guan理li危wei機ji是shi資zi金jin危wei機ji。企qi業ye組zu織zhi的de人ren才cai標biao準zhun是shi聽ting話hua，好hao用yong，待dai遇yu要yao求qiu不bu高gao。在zai這zhe一yi階jie段duan企qi業ye組zu織zhi的de戰zhan略lve管guan理li重zhong在zai以yi員yuan工gong的de第di一yi需xu求qiu為wei理li念nian來lai引yin導dao員yuan工gong
，與yu企qi業ye形xing成cheng合he力li共gong同tong賺zhuan錢qian。使shi企qi業ye組zu織zhi得de到dao生sheng存cun與yu發fa展zhan。

　第二階段：人ren才cai資zi源yuan積ji累lei階jie段duan。企qi業ye組zu織zhi進jin入ru人ren才cai資zi源yuan積ji累lei階jie段duan，對dui人ren才cai的de需xu求qiu層ceng次ci越yue來lai越yue高gao
，在zai這zhe個ge時shi候hou企qi業ye組zu織zhi共gong同tong價jia值zhi觀guan不bu能neng夠gou與yu老lao板ban的de思si想xiang為wei核he心xin，它ta必bi須xu以yi行xing業ye龍long頭tou企qi業ye管guan理li理li念nian與yu模mo式shi來lai學xue習xi建jian立li自zi己ji企qi業ye的de價jia值zhi觀guan。老lao板ban要yao學xue習xi，在zai這zhe個ge階jie段duan由you於yu企qi業ye需xu求qiu人ren才cai，可ke是shi企qi業ye要yao滿man足zu人ren才cai的de各ge個ge層ceng級ji需xu求qiu的de條tiao件jian還hai不bu完wan全quan具ju備bei。這zhe個ge時shi候hou，企qi業ye組zu織zhi留liu人ren的de戰zhan略lve應ying該gai是shi：將企業做為人才實踐的場所，發展的平台。不要害怕人才超越老板自我。

　第三階段：企業組織發展到成熟階段的時候，企業組織人力資源、市(shi)場(chang)資(zi)源(yuan)大(da)部(bu)分(fen)都(dou)在(zai)企(qi)業(ye)可(ke)控(kong)範(fan)圍(wei)內(nei)
，這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)企(qi)管(guan)理(li)的(de)危(wei)機(ji)是(shi)高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)官(guan)僚(liao)主(zhu)義(yi)。高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)官(guan)僚(liao)主(zhu)義(yi)，他(ta)們(men)會(hui)建(jian)設(she)企(qi)業(ye)組(zu)織(zhi)的(de)共(gong)同(tong)價(jia)值(zhi)觀(guan)。

　企(qi)業(ye)組(zu)織(zhi)的(de)三(san)個(ge)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)所(suo)表(biao)現(xian)出(chu)來(lai)的(de)特(te)性(xing)不(bu)一(yi)，但(dan)自(zi)始(shi)自(zi)終(zhong)企(qi)業(ye)組(zu)織(zhi)的(de)發(fa)展(zhan)都(dou)是(shi)物(wu)質(zhi)文(wen)明(ming)與(yu)精(jing)神(shen)文(wen)明(ming)相(xiang)互(hu)推(tui)動(dong)的(de)過(guo)程(cheng)。在(zai)企(qi)業(ye)處(chu)於(yu)任(ren)何(he)階(jie)段(duan)，共(gong)同(tong)價(jia)值(zhi)觀(guan)都(dou)是(shi)核(he)心(xin)。它(ta)的(de)作(zuo)用(yong)是(shi)通(tong)過(guo)企(qi)業(ye)物(wu)質(zhi)條(tiao)件(jian)與(yu)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)來(lai)推(tui)動(dong)的(de)。

　隻有在各階段掌握好戰略的重點，充分靈活的運用好戰術，企業才能生存下來

，才能做大、做強，才能成為優秀的百年企業!