“國際化”讓日韓機械製造商修成正果

     我國工程機械發展的時間並不算短
，從市場產出總量

、國guo家jia社she會hui經jing濟ji的de發fa展zhan速su度du和he發fa展zhan階jie段duan來lai看kan，主zhu要yao企qi業ye也ye應ying該gai實shi施shi自zi主zhu技ji術shu創chuang新xin戰zhan略lve或huo舉ju措cuo了le。但dan目mu前qian國guo內nei工gong程cheng機ji械xie行xing業ye距ju離li自zi主zhu技ji術shu創chuang新xin的de階jie段duan還hai很hen遠yuan，不bu由you得de不bu讓rang人ren思si索suo日ri本ben和he韓han國guo企qi業ye究jiu竟jing是shi靠kao什shen麼me突tu破po自zi主zhu技ji術shu研yan發fa這zhe一yi瓶ping頸jing的de。

    有專家分析發現，一個國家國民收入達到1000～2000美元是一個分水嶺：如果她的企業擁有自主品牌和自主技術創新能力
，那她的國民收入就會繼續向3000美元

、4000美元攀升

，如日本、韓國等
；如果不具有自主品牌和自主研發能力，那麼就會持續徘徊在1000～2000美元之間，如巴西等。

    正如美國大規模國土開發時代催生了眾多工程機械設備製造商一樣
，日本、韓國的工程機械企業也是抓住了日本二戰後重建和韓戰後重建的曆史機遇。但是，雖然小鬆、現代起家時立足於國內市場
，但當公司初具規模時，產品

、技術、rencaiheshichangdingweijunkaishizhanzaiquanqiuhuaheguojihuadegaodushi
，zhexieqiyeyishidaomianlintiaozhandetongshiyekandaoquanqiuhuadejiyu
，bazijizhudongfangdaoquanqiuhuadebeijingxiajinxingjingzheng
，cainenghuodegenghaode


、更高層次的發展。事實證明，小鬆、現代等日韓企業在接受國際市場考驗時，催生了企業的技術能力。

    qiyedejishufazhanzhanlveyaoyuguojiadezongtijishuchuangxinzhanlvexiangpeihe

，yingzaifenxixingshihezishenfazhanjieduandejichushangjinxingjuece，guogandanbumaojin，qienengjianchizongtisiluchangqibubian。

    日本工程機械企業技術創新的主要途徑是走在消化吸收引進技術的基礎上發展創新的道路。二戰結束後不久，日本政府就製定了“吸收性發展戰略”
，即吸收一切國外先進技術，爭取在較短時間內振興經濟並趕超世界先進水平。在1955-1970年的短短15年間，日本企業隻花了100多億美元，幾乎掌握了全世界半個世紀以來的全部先進技術和科技成果，節省了大量時間和資金。

    日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)引(yin)進(jin)技(ji)術(shu)絕(jue)非(fei)簡(jian)單(dan)地(di)仿(fang)造(zao)和(he)使(shi)用(yong)
，而(er)是(shi)重(zhong)點(dian)放(fang)在(zai)消(xiao)化(hua)吸(xi)收(shou)後(hou)的(de)改(gai)造(zao)和(he)創(chuang)新(xin)上(shang)
，最(zui)終(zhong)建(jian)立(li)起(qi)自(zi)己(ji)的(de)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)係(xi)統(tong)。有(you)資(zi)料(liao)表(biao)明(ming)
，日(ri)本(ben)各(ge)產(chan)業(ye)部(bu)門(men)從(cong)國(guo)外(wai)購(gou)買(mai)專(zhuan)利(li)技(ji)術(shu)的(de)費(fei)用(yong)總(zong)額(e)與(yu)消(xiao)化(hua)吸(xi)收(shou)的(de)研(yan)究(jiu)費(fei)用(yong)總(zong)額(e)之(zhi)比(bi)平(ping)均(jun)為(wei)1∶7

，這同我國大中型企業引進技術經費與消化吸收經費17∶1的比例相比有著巨大的反差。

    我(wo)國(guo)在(zai)引(yin)進(jin)技(ji)術(shu)後(hou)基(ji)本(ben)上(shang)沒(mei)進(jin)行(xing)後(hou)期(qi)創(chuang)新(xin)，隨(sui)著(zhe)國(guo)產(chan)化(hua)的(de)提(ti)高(gao)，能(neng)保(bao)持(chi)原(yuan)性(xing)能(neng)都(dou)不(bu)容(rong)易(yi)
，更(geng)談(tan)不(bu)上(shang)什(shen)麼(me)提(ti)高(gao)
，缺(que)乏(fa)後(hou)期(qi)的(de)消(xiao)化(hua)投(tou)入(ru)和(he)注(zhu)重(zhong)軟(ruan)能(neng)力(li)的(de)提(ti)高(gao)。

    韓han國guo工gong程cheng機ji械xie發fa展zhan的de技ji術shu來lai源yuan主zhu要yao是shi對dui外wai技ji術shu合he作zuo，以yi生sheng產chan技ji術shu的de引yin進jin為wei主zhu。依yi靠kao收shou購gou外wai國guo企qi業ye以yi及ji在zai先xian進jin發fa達da國guo家jia設she立li研yan究jiu所suo來lai確que保bao技ji術shu及ji人ren才cai，這zhe也ye是shi韓han國guo企qi業ye