淺析外資並購對我國機械企業發展的影響

        隨sui著zhe我wo國guo一yi係xi列lie鼓gu勵li吸xi引yin外wai資zi政zheng策ce的de出chu台tai
，一yi些xie跨kua國guo公gong司si紛fen紛fen攜xie帶dai資zi本ben和he技ji術shu進jin入ru我wo國guo機ji械xie行xing業ye。業ye內nei人ren士shi提ti醒xing

，外wai資zi並bing購gou對dui我wo國guo機ji械xie工gong業ye存cun在zai著zhe正zheng負fu兩liang方fang麵mian的de影ying響xiang，對dui此ci我wo有you關guan部bu門men應ying予yu以yi充chong分fen認ren識shi。
        kuaguogongsitongguowaizibinggou
，shiwoguoqiyetizhifashenglejudadebianhua。kuaguogongsideguanlimoshiduiwoguojixiegongyedeshengchanjingyingzhengchanshengzheriyishenkedeyingxiang。woguojixiegongyebudanyingdelekuodazaishengchansuoxudezijin，erqiejiquleguowaixianjindeguanlilinian，zaijingyingjizhishangzhububaituozhongzhongbiduan，zaiguanliguannianshangqudelezhongdatupo，congershiqiyeburuleliangxingxunhuandefazhanguidao。dantongshi，yeyaokandaowaizibinggouduiwoguojixiegongyedefumianyingxiang。

        由於跨國公司以全球利潤最大化為目標，故其投資、銷售、雇傭、貿易等多種決策都可能由母公司做主
，它很少甚至完全不考慮我國某些經濟及社會利益

，它可以經常利用其雄厚的人力、物力和財力等優勢在我國形成一定範圍的壟斷和控製。由於跨國公司是一個遍布各國的國際網狀組織，它在貨幣政策、財務政策以及銷售安排等方麵的影響，我國企業往往難以左右。

        waizizheyanyuwoguojingjifazhandeqianjinghejudadeshichangrongliang，weilezuidaxiandudizhanlingguoneishichang，bawaizibinggouzuoweiqishuchuchanpinhezhanyoushichangdezhongyaoshouduan。qiwaizibinggouxingweizhuyaoyouqiquanqiujingyingzhanlvesuojueding，taduishengchan、經營地點的安排
、touruchanpindezouxiangdengdouqujueyuneibujihuaheziyuanpeizhideyaoqiu。yinci，woguocongkuaguogongsiwaizibinggouzhongnengfouhuoli

，chanyejiegoushifouheli
，bingbuquanqujueyuwoguodezhuguanshexianghezhengcequxiang，erzaiyidingchengdushangyilaiyukuaguogongsidefazhanzhanlve
，zhehuigeiwoguodailailianggefangmiandefuxiaoying。yishi“擠出效應”
，即跨國公司大規模投資並購
，利用外資並購控製產業經營權，使我國產業資本被逐出；二是“虛入效應”

，即ji跨kua國guo公gong司si利li用yong外wai資zi並bing購gou對dui企qi業ye的de絕jue對dui控kong製zhi把ba已yi投tou入ru或huo在zai我wo國guo開kai發fa出chu的de先xian進jin技ji術shu和he其qi他ta資zi源yuan轉zhuan移yi出chu去qu，造zao成cheng我wo國guo技ji術shu和he資zi源yuan等deng的de流liu失shi。

        外資並購後
，跨國公司取得了企業的經營決策權
，他們把握著企業的技術、科研、銷售等。這樣，外方就容易削弱企業自身的研究與開發能力。同時，外方控製了企業物資采購與產品銷售的渠道
，使得避稅更為方便。

        入世後，跨國公司在我國設立的研發機構有獨資
、委托科研機構、科研機構聯合開發等形式。在外資並購科研機構中
，除少量高級研究人員來自國外，大多數都在投資當地招聘
，它們“挖”走的是當地最優秀的人才，以完成其人才本土化戰略。所以，如果說跨國公司在華投資並購企業還隻是在分“市場銷售蛋糕”
，那麼其外資並購科研機構的到來，更大的威脅在於國內的“創新人才”被瓜分。

        youcikejian，waizibinggouduiwoguojixiegongyehuidailaiyidingdefumianyingxiang。zhezhongfumianyingxiangbujinshiduiwoguojixiegongyedeweixie，zaiyidingchengdushangyegouchengleduizhenggeguominjingjideweixie。

        對外資並購一概排斥和無條件歡迎的態度都是片麵的、不(bu)足(zu)取(qu)的(de)。我(wo)國(guo)和(he)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)有(you)著(zhe)利(li)益(yi)相(xiang)同(tong)的(de)一(yi)麵(mian)，因(yin)此(ci)在(zai)製(zhi)定(ding)外(wai)資(zi)並(bing)購(gou)管(guan)理(li)政(zheng)策(ce)時(shi)，要(yao)立(li)足(zu)於(yu)利(li)用(yong)其(qi)積(ji)極(ji)的(de)作(zuo)用(yong)，但(dan)也(ye)要(yao)隨(sui)時(shi)警(jing)惕(ti)其(qi)消(xiao)極(ji)的(de)作(zuo)用(yong)。