全國
手機版|
關注公眾號|
下載手機APP近些年來，伴隨著我國固定資產投資的飛速增長、基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)設(she)和(he)大(da)型(xing)項(xiang)目(mu)的(de)不(bu)斷(duan)上(shang)馬(ma)，使(shi)得(de)我(wo)國(guo)工(gong)程(cheng)起(qi)重(zhong)機(ji)行(xing)業(ye)獲(huo)得(de)了(le)空(kong)前(qian)的(de)發(fa)展(zhan)，也(ye)受(shou)到(dao)了(le)人(ren)們(men)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)關(guan)注(zhu)。許(xu)多(duo)工(gong)程(cheng)起(qi)重(zhong)機(ji)企(qi)業(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)加(jia)速(su)國(guo)際(ji)化(hua)進(jin)程(cheng)。業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)認(ren)為(wei)，工(gong)程(cheng)起(qi)重(zhong)機(ji)企(qi)業(ye)要(yao)想(xiang)形(xing)成(cheng)較(jiao)強(qiang)的(de)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)，不(bu)但(dan)要(yao)跨(kua)越(yue)三(san)道(dao)關(guan)口(kou)，而(er)且(qie)要(yao)在(zai)六(liu)個(ge)方(fang)麵(mian)實(shi)現(xian)國(guo)際(ji)化(hua)。積(ji)極(ji)實(shi)施(shi)"走出去"戰略，博弈國際大舞台，現已成為起重機行業內主要企業應對國內市場回落的有力武器。
多年來，工程起重機行業同其它工業行業一樣，在國家較高關稅的保護下，並沒有經曆真正意義上的市場競爭。2004年，我國輪胎式起重機關稅稅率從加入世貿組織之日的12.8％降至5％，履帶起重機從12％降至8％，全quan路lu麵mian起qi重zhong機ji取qu消xiao了le進jin口kou許xu可ke證zheng和he進jin口kou配pei額e。也ye就jiu是shi說shuo，中zhong外wai工gong程cheng起qi重zhong機ji企qi業ye在zai我wo國guo市shi場chang的de平ping等deng競jing爭zheng已yi經jing真zhen正zheng開kai始shi，但dan加jia快kuai國guo際ji化hua進jin程cheng，博bo弈yi國guo際ji大da舞wu台tai，並bing不bu僅jin僅jin是shi工gong程cheng起qi重zhong機ji行xing業ye應ying對dui當dang前qian市shi場chang變bian化hua的de權quan宜yi之zhi計ji。國guo內nei工gong程cheng起qi重zhong機ji企qi業ye與yu國guo外wai的de知zhi名ming企qi業ye相xiang比bi，在zai資zi金jin、人才、技術、管理、規模等方麵都不占優勢。業內人士分析認為，我國工程起重機企業要博弈國際大舞台，建立起較強的國際競爭力，必須邁過三道關口：產業規模關、核心技術關、海外市場拓展能力關。
核心技術關
以移動式液壓起重機為例，我國出口產品的主市場為亞、非、拉的一些發展中國家，在歐、美、日等發達國家市場幾乎沒有多少進展。原因是長期以來我國起重機以中、小噸位為主，而發達國家需求以中、大噸位為主。隻是在近幾年，徐重、中聯浦工才推出百噸級起重機產品，但國外企業中，800噸級工程起重機都已是較為成熟的產品。
產業規模關
與國外大企業相比，國內工程起重機企業在規模上仍有較大差距，而規模偏小，將對國際化背景下的企業技術創新和營銷、服務網絡建設等方麵形成製約。近五年我國工程起重機行業實現了"井噴式"發展，僅以汽車起重機為例，2005年銷量9577台，與1999年相比，激增了3.6倍；行業龍頭企業徐重，銷售規模也由1999年的3億多元激增至2005年的31億元。這說明工程起重機行業規模和企業規模，都已經越來越接近國際化經營的要求。
海外市場拓展能力關
對於已經或將要走上國際市場的國內工程起重機企業來說，海外市場拓展與建設管理能力非常重要，企業人員素質高低、duizhuwaijigoucaiqushenmeyangdeguanlifangshideng，douguanhudaoqiyeguojihuajinchengdechenggongyufou。zaicifangmian，chuxuzhongzuoweixugongjituandehexinzigongsi，yituoxugongqiangdadejituanyoushi，yijingxingchenglebijiaoqiangdadehaiwaiyingxiao、服務網絡外，國內其他企業幾乎不具備這一能力。
如ru果guo我wo國guo工gong程cheng起qi重zhong機ji在zai產chan品pin出chu口kou及ji市shi場chang拓tuo展zhan等deng方fang麵mian跨kua過guo上shang述shu三san道dao關guan口kou，將jiang會hui擁yong有you較jiao強qiang的de競jing爭zheng力li。但dan要yao在zai長chang期qi的de國guo際ji競jing爭zheng中zhong保bao持chi旺wang盛sheng不bu衰shuai的de生sheng命ming力li，僅jin僅jin實shi現xian市shi場chang國guo際ji化hua還hai遠yuan遠yuan不bu夠gou。海hai爾er曾zeng提ti出chu，國guo際ji化hua曆li程cheng可ke以yi形xing象xiang地di概gai括kuo為wei：走出去、站住腳、爭第一。對於"爭第一"，則又提出了三個國際化--國際化的管理、國際化的服務、國際化的品牌。雖然海爾是家電企業，但其在美國、歐(ou)洲(zhou)等(deng)市(shi)場(chang)所(suo)獲(huo)得(de)的(de)成(cheng)功(gong)表(biao)明(ming)，這(zhe)些(xie)經(jing)驗(yan)對(dui)於(yu)國(guo)內(nei)工(gong)程(cheng)起(qi)重(zhong)機(ji)企(qi)業(ye)同(tong)樣(yang)具(ju)有(you)借(jie)鑒(jian)意(yi)義(yi)。同(tong)時(shi)，結(jie)合(he)行(xing)業(ye)與(yu)企(qi)業(ye)的(de)實(shi)際(ji)，我(wo)國(guo)工(gong)程(cheng)起(qi)重(zhong)機(ji)的(de)國(guo)際(ji)化(hua)應(ying)在(zai)以(yi)下(xia)六(liu)個(ge)方(fang)麵(mian)做(zuo)出(chu)持(chi)續(xu)不(bu)斷(duan)的(de)努(nu)力(li)：
管理國際化
管guan理li國guo際ji化hua是shi我wo國guo工gong程cheng起qi重zhong機ji企qi業ye國guo際ji化hua進jin程cheng中zhong比bi較jiao難nan以yi突tu破po的de一yi個ge方fang麵mian。從cong企qi業ye的de管guan理li理li念nian到dao企qi業ye文wen化hua，從cong基ji本ben的de管guan理li製zhi度du到dao思si維wei能neng力li等deng，每mei一yi項xiang變bian革ge都dou非fei一yi朝chao一yi夕xi能neng實shi現xian的de。
人才國際化
大(da)量(liang)了(le)解(jie)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)背(bei)景(jing)和(he)需(xu)求(qiu)的(de)人(ren)才(cai)，也(ye)是(shi)當(dang)前(qian)工(gong)程(cheng)起(qi)重(zhong)機(ji)行(xing)業(ye)非(fei)常(chang)缺(que)乏(fa)的(de)，企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)加(jia)快(kuai)這(zhe)方(fang)麵(mian)人(ren)才(cai)的(de)引(yin)進(jin)和(he)培(pei)養(yang)。隻(zhi)有(you)打(da)造(zao)出(chu)一(yi)支(zhi)優(you)秀(xiu)的(de)、具有國際化運作能力的人才隊伍，才能為企業的國際化發展奠定良好的基礎。
觀念國際化
在國際化競爭中，企業麵對的市場規則、消費習慣、法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)等(deng)，都(dou)與(yu)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)大(da)不(bu)相(xiang)同(tong)，但(dan)以(yi)老(lao)國(guo)企(qi)為(wei)主(zhu)的(de)工(gong)程(cheng)起(qi)重(zhong)機(ji)企(qi)業(ye)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)的(de)適(shi)應(ying)能(neng)力(li)還(hai)不(bu)太(tai)強(qiang)。因(yin)此(ci)，在(zai)邁(mai)向(xiang)國(guo)際(ji)化(hua)的(de)道(dao)路(lu)上(shang)，必(bi)須(xu)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)所(suo)有(you)員(yuan)工(gong)在(zai)思(si)想(xiang)觀(guan)念(nian)上(shang)的(de)國(guo)際(ji)化(hua)轉(zhuan)變(bian)。
品牌國際化
工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)在(zai)國(guo)內(nei)形(xing)成(cheng)的(de)品(pin)牌(pai)優(you)勢(shi)，在(zai)開(kai)拓(tuo)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)時(shi)，其(qi)價(jia)值(zhi)可(ke)能(neng)會(hui)非(fei)常(chang)有(you)限(xian)。但(dan)僅(jin)僅(jin)讓(rang)中(zhong)國(guo)人(ren)知(zhi)道(dao)徐(xu)工(gong)等(deng)馳(chi)名(ming)商(shang)標(biao)還(hai)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠(gou)，既(ji)然(ran)到(dao)國(guo)際(ji)大(da)舞(wu)台(tai)上(shang)去(qu)博(bo)弈(yi)，就(jiu)必(bi)須(xu)讓(rang)我(wo)國(guo)工(gong)程(cheng)起(qi)重(zhong)機(ji)的(de)名(ming)牌(pai)譽(yu)滿(man)全(quan)球(qiu)。
采購國際化
我wo國guo工gong程cheng起qi重zhong機ji企qi業ye跟gen國guo外wai企qi業ye的de一yi個ge顯xian著zhu差cha距ju，就jiu體ti現xian在zai供gong應ying鏈lian的de管guan理li上shang，而er一yi個ge具ju備bei國guo際ji競jing爭zheng力li的de全quan球qiu化hua供gong應ying鏈lian，會hui為wei盡jin快kuai打da造zao出chu世shi界jie級ji的de工gong程cheng起qi重zhong機ji企qi業ye提ti供gong最zui有you力li的de支zhi撐cheng。
服務國際化
國外工程起重機企業進入我國幾十年來，始終難以搶占優勢的原因之一，就是服務網絡建設進展不快。在國產工程起重機不占有技術、品質優勢的條件下，即使將來真正實現與國外產品競爭之後，讓用戶滿意的服務也依然是至關重要的。
