金融危機背後意想不到的結果

    美國次貸危機的點燃

，引發了全球性金融核鏈式反應，這是自1929nianjingjishuaituiyilaiquanqiuzuidadejinrongweiji，shuotashijinronghebaozhabingbuweiguo。guojihuadezhongguomeiyoutaolijingjishuaituideyinying，gexingyedouzaibutongchengdushangshoudaochongji。woguogongchengjixiexingyeqingkuangyeburongleguan，xiaoshoueweisuojishichangbuquedingyinsuzengduodengxiliewentijiangchangshijiankaoyanzhegegeqiye。raner，huiconggongchengjixiewangbianjirenwei，weijihejiyuzongshiqianbideliangmian，sunshiyushouhuoyehuixianghuzhuanhua。jinrongfengbaogurankepa，danzaiqiyejijiyingduideguochengzhong，womenrengranxinxidikandaoxuduo“意外收獲”，比如企業更節儉、更謹慎

，比如員工更勤奮、更有責任感……

    意外收獲一：加速行業洗牌進程 讓強者更強

    無論行業如何大冷大熱，2008下半年的關鍵字就剩一個“金融風暴”。所謂“橫看成嶺側成峰”
，金融危機對工程機械行業發展態勢而言

，雖然有所損失，但如果將其視為惡劣環境下的一場“淘汰賽”，能促進行業發展步伐
，豈不是件“因禍得福”之事
？這場“淘汰賽”能讓投機者自律、自強者更強，能讓行業“魚龍混淆”的局麵重新梳理。

    “金融危機加速了行業洗牌的速度
，從這個意義上來說
，也不是件壞事！能否撐過去完全憑硬實力……”三一重工一位高層領導也如此坦言，“你不大型，企業就會沒有發展；你不專業，就會被市場淘汰。”對於一些日薄西山的老牌廠商和一些頭腦一熱就闖入“鐵軍”的新兵來說
，這場金融風暴導致的經濟蕭條將是致命的！出口受阻、內銷不暢
、資金斷流、信任度降低
，都成為其產品“質量不高、創意不大”的外在表現。如果這些廠商不能順利“過冬”
，待經濟回暖之後，行業秩序勢必煥然一新；“大魚吃小魚
、小魚吃蝦米”的並購動作將頻頻上演
，製造商的大小座次也會重新排隊。慧

    意外收獲二：蕭條大環境正是“苦練內功”的好時節

    11月至12月本是工程機械行業淡季，又逢金融風暴突然來襲，可謂“雪上加霜”。然而“有空”的企業並不意味著“閑下來”，此時調整內部管理、緊抓員工培訓
、思考發展戰略都是最佳時段。您若留心就會發現，最近企業間相互走訪交流、員工技能培訓等活動十分頻繁。

    古語雲：“工欲善其事，必先利其器”，提高員工素養、梳理發展思路

、完善企業機製，每一項的重要性都不遜於銷售額後邊的多少個零。

    “總體來說
，機遇大於危害！”雷沃動力崔先生這樣對本網編輯說
，“公司這幾年一直高速發展
，如今我們正好有機會調整公司內部管理和網絡流程
，加強產學研的結合、提高自主創新能力
，這正是‘練內功’的好時候！公司員工素質的提高和機械性能的進一步優化，都讓我們更有信心麵對經濟回暖後的長足發展。”【慧聰網原創】

    意外收獲三：質量更好了 服務更細了

    一位在哈大線承包工程的負責人對我們說：“可(ke)能(neng)現(xian)在(zai)生(sheng)意(yi)不(bu)太(tai)好(hao)做(zuo)吧(ba)，發(fa)現(xian)設(she)備(bei)廠(chang)家(jia)的(de)服(fu)務(wu)真(zhen)是(shi)越(yue)來(lai)越(yue)好(hao)。以(yi)前(qian)哪(na)個(ge)零(ling)部(bu)件(jian)壞(huai)了(le)，需(xu)要(yao)好(hao)幾(ji)天(tian)從(cong)廠(chang)家(jia)發(fa)來(lai)配(pei)件(jian)，現(xian)在(zai)效(xiao)率(lv)明(ming)顯(xian)提(ti)高(gao)了(le)，而(er)且(qie)一(yi)些(xie)售(shou)後(hou)服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)能(neng)24小時在工地上陪著我們施工…..”不得不說，“危機感”能讓人感到不安，更能讓人緊張起來。生意不好做了，手中的客戶就要加倍珍惜！質量更好了
、服務更細了、效率更高了……一點一滴的進步，客戶可全都記在心裏！

    這幾年工程機械行業的高速發展
，讓眾企業生產、擴建
、拓寬渠道等等忙的不亦樂乎，而忘記了服務體係的加強監管
，尤其一些中小企業，嚴重缺少係統而合理的售後服務保證。在2008寶馬展期間，本網編輯就如何應對金融危機的問題采訪了十幾家中小型企業

，他們的回答幾乎是一致的
，那就是“更注重品質、更注重服務”。