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下載手機APP雖然火電業務的持續虧損使得火電板塊形同雞肋，但從我國電力結構看，無論是裝機容量還是發電量，目前火電發電占比均高達70%-80%。火電業務仍將是我國發電行業的最重要構成部分的格局難以改變，火電板塊也仍將是各大電企決不放手的重要部分。
大唐集團相關負責人稱，煤電聯動政策製定之初，為防止行業上下遊聯合推動煤價升高，故規定電企需要自行消化30%的煤價上漲因素。受燃料連年大幅漲價影響以大唐集團為例，2004年集團為消化30%的煤價上漲支付了8億元，2010年增至168億元；而今年前7個月已為該項成本“買單”122億元。
但該負責人同時預計，未來10至20年，火電發電唱“主角”的基本格局不會根本改變。中長期來看，火電仍會是公司占比最大的業務，也是未來發展的重點之一。“今年下半年煤電聯動應該有變化的跡象，而明後兩年肯定要開始變化。”該負責人稱。
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多元化增強盈利能力
火電“傷不起”，五wu大da電dian力li企qi業ye雖sui不bu忍ren放fang手shou，卻que也ye紛fen紛fen在zai戰zhan略lve布bu局ju上shang實shi現xian多duo元yuan化hua來lai增zeng加jia盈ying利li業ye務wu，這zhe在zai緩huan解jie了le五wu大da電dian力li集ji團tuan火huo電dian虧kui損sun的de同tong時shi，卻que也ye進jin一yi步bu加jia重zhong了le公gong司si的de負fu債zhai率lv。
據了解，華能集團作為裝機規模亞洲第一的大型電力企業，整個集團的經營範圍包括電力產業、煤炭產業、金融產業、科技產業以及物流運輸產業；大唐集團雖然以火電為重點，旗下則有大唐能源化工有限責任公司、北京大唐燃料有限公司、大唐同舟科技有限公司等眾多不涉及發電業務的子公司；國電集團也在電力業務之外同時涉及金融、環保和科技等其他行業；而近來一直在處理火電資產的中電投集團，在戰略布局上也加大了對水電和核電以及太陽能光伏的投資。
電力企業的多元化投資雖然緩解了火電虧損，但巨大的投入卻使得五大電企財務費用和負債率大增。
截至2011年8月24日，在已公布半年報的A股上市公司中，五大發電集團之中的華能國際、華電國際以及國投電力上半年公司財務費用位居前三位，財務費用總額超過了69億元，而去年同期這一數據為46.67億元，增長率接近50%。
另據統計，上半年我國電力行業的資產負債率平均高達66.3%，而五大發電企業因近幾年加大了投資規模，其資產負債率更是超過了80%，遠高於一般的合理負債標準，使得企業存在著巨大的財務費用支出和經營風險。
“投(tou)資(zi)多(duo)元(yuan)化(hua)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)一(yi)把(ba)雙(shuang)刃(ren)劍(jian)，對(dui)於(yu)五(wu)大(da)電(dian)力(li)集(ji)團(tuan)來(lai)說(shuo)，火(huo)電(dian)業(ye)務(wu)仍(reng)然(ran)應(ying)是(shi)企(qi)業(ye)盈(ying)利(li)的(de)主(zhu)營(ying)業(ye)務(wu)，所(suo)以(yi)等(deng)待(dai)政(zheng)府(fu)理(li)順(shun)煤(mei)電(dian)政(zheng)策(ce)仍(reng)是(shi)解(jie)決(jue)五(wu)大(da)電(dian)企(qi)目(mu)前(qian)虧(kui)損(sun)壓(ya)力(li)的(de)根(gen)源(yuan)。”上述電企高管認為。
