為三一國際化爭取了五到十年時間
記者:這次並購對三一國際化有何影響?
向文波:此次並購價值連城,不要說26億,就是200億也要拿下!因為這種國際化資源不可替代。200億是三一重工兩年的利潤,但為三一重工的國際化至少爭取了五到十年時間。普茨邁斯特在全球主要的市場,比如美國、巴西、印度、法國、西班牙、葡萄牙和中國都有自己的製造工廠,在全球各個國家都有自己的銷售體係,它們都將成為三一國際化的有力支持。“大象”的主導產品是泵車,三一可以幫它盡快開發出攪拌車、攪拌廠以及其他建築機械,迅速擴展它的品牌價值和產業鏈,這對我們的國際化來講也是舉足輕重的。
三一不斷拓展的全球分銷網絡將為普茨邁斯特提供顯著的競爭優勢,為其增長前景提供保障。同時,三一將獲得技術領先的“德國製造”產品及創新,豐富產品組合,同時也將獲得海外強大的分銷及服務網絡。
“這是一個中德示範性交易”
記者:您什麼時候開始與三一接觸,為什麼選擇了三一?
普茨邁斯特創始人KarlSchlecht:不到4周前,我收到了梁穩根的信件。半個月(雙方)見jian麵mian後hou,幾ji個ge小xiao時shi就jiu達da成cheng了le默mo契qi和he一yi致zhi。我wo的de感gan覺jiao是shi,梁liang穩wen根gen在zai三san一yi崇chong尚shang創chuang新xin的de理li念nian,追zhui求qiu卓zhuo越yue的de理li念nian,這zhe也ye正zheng是shi我wo們men所suo推tui崇chong的de理li念nian。這zhe是shi一yi個ge中zhong德de示shi範fan性xing交jiao易yi。
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