中色股份考察沈冶機械新廠起重設備等事業部建設

2月11日至2月13日新春伊始，中色股份王宏前總經理在杜斌副總經理
、李曉風總經理助理的陪同下，赴中色股份出資企業--沈(shen)冶(ye)機(ji)械(xie)和(he)中(zhong)色(se)泵(beng)業(ye)調(tiao)研(yan)並(bing)現(xian)場(chang)辦(ban)公(gong)。王(wang)宏(hong)前(qian)總(zong)經(jing)理(li)一(yi)行(xing)考(kao)察(cha)了(le)沈(shen)冶(ye)機(ji)械(xie)新(xin)廠(chang)區(qu)建(jian)設(she)現(xian)場(chang)與(yu)二(er)廠(chang)區(qu)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)，以(yi)及(ji)中(zhong)色(se)泵(beng)業(ye)生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)，深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)，與(yu)一(yi)線(xian)職(zhi)工(gong)了(le)解(jie)情(qing)況(kuang)，聽(ting)取(qu)企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)及(ji)主(zhu)要(yao)部(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)工(gong)作(zuo)彙(hui)報(bao)，現(xian)場(chang)辦(ban)公(gong)
，解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)。

在沈冶機械新廠區建設現場
，王宏前總經理考察了正在建設的起重設備事業部、冶礦設備事業部
、通用設備事業部等工業場房以及廠區行政設施等，聽取了沈冶機械建設項目指揮部、十五冶、鑫誠監理等單位的工作彙報，王宏前總經理首先代表羅濤董事長和中色股份黨政領導班子對參建各單位、對奮戰在項目一線的全體員工表示親切的慰問，對大家付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。

目前，三大事業部廠房已實現供暖
，根據計劃安排，在2月底歐式天車將全麵安裝完成、66KV總變電站將具備供電條件；3月份車間地坪將施工完成，並開始進行設備安裝；4月份將開始進行廠區道路和綠化工程；7月份將完成綜合樓裝修工程，9月28日實現項目竣工。王總對項目的整體進展表示充分肯定，對項目建設提出了希望和要求：一是要提高認識，統一思想。沈冶機械新廠區建設不僅僅是搬遷，而是轉型升級，要通過轉型升級

，引入新體製
、新機製，追求效率和效益的提升
，各參建單位要進一步全力以赴完成好新廠區建設任務；二是要團結協作
，善始善終。各單位要根據工期節點總體要求，按照國優標準，樹立品牌意識
，圓滿完成廠區建設任務；三是要生產經營與項目建設兩不誤；四是要控製投資
，實現回報。王總最後用四句話強調
，沈冶搬遷改造升級項目建設要“實事求是、質量第一；控製投資
、不超預算
；安全施工、杜絕事故；按期投產，保障運行”。

在沈冶機械調研期間，劉萬年總經理就2013年生產經營主要工作的落實情況、2014nianqiyejihuazhibiaojicuoshi，yijixinchangqujianchenghoudeqiyeyunyingmoshixiangwangzongzuolequanmianhuibao
，geshiyebujifengongsifuzerenhuibaolegezifenguanbumendegongzuosilu。guanyuqiyedangqianjibanqianhoudezongtigongzuoyaoqiu
，wangzongzhichu：一是要進一步細化新廠區建成後企業運營的工作思路
；二是要深入研究搬遷改造對企業生產經營可能產生的影響，采取措施消除不利影響，保證今年經營指標的完成；sanshiyaofahuiyoushi
，tigaobiaozhun
，yibanqiangaizaoqiyeyingjianshuipingtishengweiqiji
，tongbutishengjishuheguanlishuiping，zengqiangqiyeruanshili
，tigaoqiyedeyinglinengli。wangzonghaiduiqiyedangqiandejutigongzuozuolebushu：一是企業主管領導要親自掛帥
，組織專家對企業現有技術和產品進行詳細梳理
，根據分類

，分別采取升級或改造等；二是事業部、自控研究所、設計研究院要著手組建產品研發隊伍，發掘
、培養並使用好人才；三是要組建售後服務隊伍
，開發


、鞏固技術服務市場，培育新的利潤增長點

；四是在深化升級天車
、冶礦設備等傳統產品市場的同時，努力開拓新興市場；五是著手謀劃老廠區的土地開發工作；六是妥善做好搬遷安置工作，黨政工團要積極發揮作用，保證安全生產和人員隊伍的穩定。

王wang宏hong前qian總zong經jing理li一yi行xing在zai淩ling學xue勤qin總zong經jing理li的de陪pei同tong下xia考kao察cha了le中zhong色se泵beng業ye生sheng產chan車che間jian，聽ting取qu了le淩ling總zong關guan於yu企qi業ye生sheng產chan經jing營ying情qing況kuang的de工gong作zuo彙hui報bao，在zai充chong分fen肯ken定ding廠chang區qu環huan境jing和he職zhi工gong精jing神shen狀zhuang態tai的de同tong時shi，勉mian勵li中zhong色se泵beng業ye在zai精jing益yi管guan理li方fang麵mian繼ji續xu深shen入ru挖wa潛qian，保bao持chi好hao的de典dian型xing。杜du斌bin副fu總zong經jing理li就jiu企qi業ye規gui範fan運yun行xing、內控製度
、資金運行、股權結構、創新型項目開發
、高科技高增長等方麵對中色泵業下一步工作提出了意見。

王宏前總經理高度評價了中色泵業：每次調研都有新變化，每次都有新收獲。對企業發展王總指出：一是要持續改進，繼續擴大精益管理的範圍，要貫穿於企業管理的方方麵麵，保障企業經營管理高質量、高效益；ershiyaohenzhuajishuchuangxin

，yishouzhuachuantonggemobengchanpindegengxinshengji，tongshikaifalixinbengheyalibengchanpinxilie，yishouzhuajishuyanfa，genjushichangxuqiunulikaifaxinxingjishuchanpin
；三是加強市場開發和工程師服務團隊的建設，不斷提高產品質量和服務質量；四是安全生產要常抓不懈，為企業健康發展提供可靠保證；五是在精心組織當前生產經營的同時
，完善三年滾動發展規劃
，保持企業持續發展的動力；六是進一步擴大宣傳力度
，努力營造良好的外部經營環境
，加大應收賬款回收力度，保證生產經營順利進行。

中色股份企業發展（投資）部、總經理辦公室相關人員參加了本次調研。