中築建工集團有限公司成立大會在衛華集團召開

2月14日，中築建工集團有限公司成立大會在集團101會議室召開。衛華集團
、中築建工集團領導韓紅安、俞有飛、韓柱安、苗紅
、李全振
、王曉東、韓翠娟等出席會議。

中築建工集團由河南中築建設工程有限公司、長垣華之尚置業有限公司
、河南衛華防腐工程有限公司、河南大方重型鋼結構工程有限公司、河南大昌設備租賃有限公司、河南紳蘭居裝飾有限公司6家公司組建而成，旨在通過整合業務、統一資源
、統一管理，逐步形成規模效應，依托建築總承包業務鏈，開拓外部經營業務，形成衛華新的經濟增長點。

會上，衛華集團董事長韓紅安代表董事會向中築集團的成立表示祝賀。他在講話中對中築集團提出了“三個希望、兩點要求”：

一

、希望中築集團在繼承衛華文化的基礎上，不斷增添新文化。衛華與中築雖處於不同行業
，但企業管理
、文化是相通的。衛華的誠信、民主、道歉、快樂、創新等文化同樣適用於中築集團。同時，中築要根據建築行業自身的特點，逐步增添新的企業文化內涵，助推企業又好又快發展。

二、希望中築做好衛華集團裝備製造業的延伸。衛華進駐建築行業的12年、進軍防腐業的4年裏，已為中築積累了良好的人才儲備。中築集團在衛華“適度多元”戰略下實現重組

，依托“中國防腐蝕之都”的區位優勢
，以及本地豐富的建築人才、管理經驗等
，其發展讓人充滿信心。未來2-3年，中築集團將逐步把總部遷往鄭州，在更廣闊的平台上參與市場競爭，所以，中築更要努力使自身在河南市場占有一席之地
，在5-8年內爭取獲得特級總包資質。

三、希望中築發揮自身特點，快速被業界熟知認可。

目前，中築集團的資質、能力、團隊建設、業績等仍需完善和提高
，隻有認識到自身的優勢與不足
，以優點為發展切入點
，才能迅速成長。例如工業建築
、鋼結構建築就是中築集團目前的優勢，積極爭取此方麵訂單，將有助於中築的快速成長。

韓紅安對中築集團員工提出兩點要求：一是要以認真、敬業的態度，切實按衛華文化、建築行業的特點做好各項工作，使企業靠產品質量、專業技術、品pin牌pai優you勢shi等deng
，在zai瞬shun息xi萬wan變bian的de市shi場chang中zhong立li於yu不bu敗bai之zhi地di。同tong時shi，基ji於yu今jin後hou中zhong築zhu集ji團tuan高gao級ji管guan理li人ren才cai從cong內nei部bu選xuan拔ba的de原yuan則ze，全quan體ti員yuan工gong要yao更geng加jia努nu力li工gong作zuo，用yong能neng力li、水平證明自身價值

；二是要在工作中堅守廉潔自律的底線。廉潔是衛華的高壓線
，任何人都觸碰不得
，廣大員工要在做好本職工作的同時，潔身自愛
、清正廉潔，今後若有人因貪腐問題使公司蒙受重大損失的
，公司將絕不姑息。

韓han紅hong安an表biao示shi，中zhong築zhu集ji團tuan的de成cheng立li，已yi代dai表biao著zhe第di一yi根gen樁zhuang基ji成cheng功gong澆jiao築zhu，相xiang信xin在zai全quan體ti員yuan工gong的de努nu力li下xia，在zai衛wei華hua集ji團tuan強qiang力li的de支zhi持chi下xia
，中zhong築zhu必bi將jiang崛jue起qi為wei一yi棟dong摩mo天tian大da樓lou。

集團總裁、中築集團董事長俞有飛在闡述了中築集團成立的意義後，指明了中築集團的戰略目標：在2014年實現銷售收入3.9億元
，力爭達到5億元，五年內實現銷售收入20億元，十年內成長為省內、甚至國內有一定影響力的建工集團。

俞有飛在部署中築集團下階段的工作時，提出了七點要求：

一要迅速完成中築集團的整合與組建工作。中築集團統一將辦公地點搬遷至西廠區是當務之急，2月16日前要完成。中築集團推行扁平化管理
、實施“雙總部”管理，目前總部在長垣，在鄭州設立分總部，待鄭州的項目廣泛開展後，將逐步完成向鄭州的搬遷工作。

二要加快一級資質的辦證工作。中築集團要在７月完成一級資質的申報和審批，8月完成外部注冊，以便各項工作的順利展開。

三要盡快理順內部管理。中築集團重組後，要盡快建立績效管理體係、標準化體係、加大預結算管理力度、加強對項目的成本管理和控製
，以及加強物資管理。

四要抓好市場開拓。中築要發展，必須擁有大量外部項目、工程作支撐，搶抓訂單是重要任務，尤其要抓質量好的訂單；同時，要加大承接力度，積極為明年做儲備。

五要積極做好生產經營工作。中築公司要做好世紀城、蒲瑞宿舍樓等項目的建設，加快衛特、振業城、龍子湖等項目的開工；防腐公司加大業務經理和經營部的注冊，加大自營業務的管理
，提高盈利水平
；華之尚公司繼續做好房產銷售工作；大方鋼構要盡快建設內部鋼結構項目，並在今年加大對外經營。

六要堅持安全施工，保證工程質量。安全是衛華所有工作的重中之重，是公司對員工、社會的一份責任，衛華不要帶血的產值、銷售收入和利潤，中築集團要高度重視安全工作
，同時按省級安全標準做好衛特項目；衛華推行“質量優先”戰略，中築集團要以質量為核心競爭力

，從當下做起
，抓好每一項工程的質量，為今後承攬工程任務助力增輝。

七要建立一支素質高
、作風硬的隊伍。目前中築的人才隊伍較年輕化。人力資源部門要通過招聘，充實人才力量；通過組織專業培訓，提高員工業務能力；還要積極鼓勵廣大員工考取建造師等資質證書；同時，中築要繼承衛華“雷厲風行
、跑步前進”的工作作風，有過硬的作風才有更強大的戰鬥力。中築集團將在一年內，根據績效考核進行人事調整，“有為才能有位
，無為便要讓位”，xiwangguangdayuangongzhenxidangqiandegangweipingtai，yibaomandegongzuoreqing，kaituojinqu，zaishixianziwojiazhidetongshi
，weizhongzhudefazhanzuochugongxian，chuangzaozhongzhujituanmeihaodemingtian。

衛華集團副總裁苗紅宣讀衛華集團關於任命中築集團副總裁、總工程師的決定。

中築建工集團高級副總裁曹彥忠主持大會並宣讀中築集團組織結構調整和人事任免文件。

來自中築建工集團各子公司的全體人員參加了會議。