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下載手機APP據海關總署統計，2014年上半年我國工程機械進出口貿易額為120.66億美元，比上年增長0.64%。其中進口金額24.24億美元，比上年下降0.24%;出口金額96.42億美元，比上年增長0.87%，貿易順差72.18億美元，同比擴大8905萬美元。
一、2014年上半年工程機械行業運行的主要業績和問題
總體評價：
麵對市場調整，我國工程機械企業苦練內功、迎接挑戰，總結經驗，抱團取暖，轉型升級、創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)，各(ge)項(xiang)技(ji)術(shu)和(he)產(chan)品(pin)成(cheng)果(guo)豐(feng)碩(shuo)，為(wei)國(guo)家(jia)建(jian)設(she)提(ti)供(gong)了(le)裝(zhuang)備(bei)保(bao)障(zhang)。目(mu)前(qian)，行(xing)業(ye)各(ge)相(xiang)關(guan)企(qi)業(ye)深(shen)入(ru)學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)黨(dang)的(de)十(shi)八(ba)屆(jie)三(san)中(zhong)全(quan)會(hui)精(jing)神(shen)，以(yi)振(zhen)興(xing)我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)工(gong)業(ye)為(wei)己(ji)任(ren)，努(nu)力(li)調(tiao)結(jie)構(gou)、轉方式，不斷加快技術創新、產品創新、管理創新、渠道創新、體製機製創新和國際化步伐，為我國工程機械做精做優做強貢獻力量。
(一)、主要業績：全行業結構調整取得重大進展
1、自主創新能力大幅度增強。包括創新能力建設，重大技術裝備，關鍵技術、節能減排、數字化智能化、基礎配套等又有實質性突破。
2、化解過剩，淘汰落後，克服浮躁等方麵效果明顯。
3、產業集聚集約水平提高。兼並重組注重實效，產業布局愈加合理，企業組織結構更加優化。
4、國際化步伐加快，中國工程機械品牌影響力進一步提高。
5、企業發展戰略實現科學轉變，經營質量進一步好轉，技術創新、風險管控、質量管理、品牌塑造、渠道建設、產品更新換代速度等均明顯提升。
(二)、主要問題：
1、一些企業延續去年的收入下降，費用上漲，應收款增加，資金周轉困難，利潤下滑的態勢。其中，
①營業收入下降幅度雖比去年縮小，但比1-4月份又有所擴大，顯示企業經營狀況仍未穩定。
②利(li)潤(run)總(zong)額(e)降(jiang)幅(fu)仍(reng)較(jiao)大(da)，部(bu)分(fen)主(zhu)要(yao)企(qi)業(ye)由(you)於(yu)經(jing)營(ying)狀(zhuang)態(tai)與(yu)規(gui)模(mo)不(bu)相(xiang)適(shi)應(ying)，各(ge)項(xiang)費(fei)用(yong)居(ju)高(gao)不(bu)下(xia)，加(jia)上(shang)目(mu)前(qian)成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)不(bu)斷(duan)增(zeng)加(jia)，造(zao)成(cheng)企(qi)業(ye)營(ying)業(ye)成(cheng)本(ben)與(yu)營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)下(xia)降(jiang)不(bu)同(tong)步(bu)。
③應收賬款增幅居高不下，並仍在增長，說明工程機械最終用戶經營情況可能沒有改善，導致有些代理商回款情況也得不到改善。
④出口大幅增長的壓力較大，需要政府和企業合力推進，注重品牌和服務。
2、融資難、融資成本高的問題愈加嚴重。
2014年上半年，從協會重點聯係的工程機械行業企業統計數據看，利潤總額降幅達38.48%。而財務費用卻大幅度增長達46.21%;銀行利息居同比又增長達10.38%。
中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)產(chan)業(ye)是(shi)我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)領(ling)域(yu)最(zui)具(ju)優(you)勢(shi)的(de)產(chan)業(ye)之(zhi)一(yi)，前(qian)幾(ji)年(nian)行(xing)業(ye)火(huo)爆(bao)時(shi)，各(ge)大(da)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)和(he)有(you)關(guan)金(jin)融(rong)機(ji)構(gou)紛(fen)紛(fen)進(jin)入(ru)，為(wei)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)提(ti)供(gong)了(le)幫(bang)助(zhu)，使(shi)國(guo)產(chan)產(chan)品(pin)滿(man)足(zu)了(le)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)90%需求，出口占銷售收入的比重達20%左右，一批中國工程機械品牌享譽世界，同時銀行業也得到了實惠。目前，在企業轉型升級、做(zuo)精(jing)做(zuo)優(you)做(zuo)強(qiang)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)，市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)麵(mian)臨(lin)一(yi)些(xie)困(kun)難(nan)，但(dan)相(xiang)關(guan)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)和(he)金(jin)融(rong)機(ji)構(gou)卻(que)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)的(de)退(tui)出(chu)，甚(shen)至(zhi)聽(ting)說(shuo)有(you)的(de)銀(yin)行(xing)把(ba)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)這(zhe)一(yi)國(guo)家(jia)優(you)勢(shi)產(chan)業(ye)列(lie)入(ru)最(zui)具(ju)風(feng)險(xian)的(de)行(xing)業(ye)，造(zao)成(cheng)企(qi)業(ye)融(rong)資(zi)難(nan)和(he)融(rong)資(zi)貴(gui)，成(cheng)為(wei)當(dang)前(qian)影(ying)響(xiang)廣(guang)大(da)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)由(you)大(da)變(bian)強(qiang)的(de)突(tu)出(chu)問(wen)題(ti)。顯(xian)然(ran)，有(you)關(guan)銀(yin)行(xing)和(he)金(jin)融(rong)機(ji)構(gou)目(mu)前(qian)的(de)做(zuo)法(fa)是(shi)值(zhi)得(de)商(shang)榷(que)的(de)，需(xu)要(yao)引(yin)起(qi)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)。
二、對未來我國工程機械發展趨勢的判斷
(一)、2014年下半年走勢判斷
盡管上半年下行壓力加大，但隨著國家預調微調穩增長的各項政策實施，企業的經營環境將進一步改善，行業運行將企穩回升。2013年底協會預計了全行業2014年銷售收入增長8%的目標，我們目前還維持不變。從上半年的運行態勢看，挖掘機械，工程起重機械，鏟土運輸機械、混凝土機械完成全年目標還需要觀察;出口進一步增加的難度也較大。
(二)、對未來行業發展形勢的判斷
由於2014年上半年行業整體下行壓力加大、部分企業“量縮利減”，大家對我國工程機械行業未來的發展非常關心，有的持樂觀態度，有的也有憂慮，還一些企業和人士持悲觀態度。如何認識、判斷和把握好我國工程機械未來的發展趨勢，我談以下 三點意見：
1、要從實現中華民族偉大複興的“中國夢”的高度來認識未來我國工程機械行業的發展趨勢。
黨的十八大為我們國家描繪了國家富強、民族振興、人民幸福，實現中華民族偉大複興的“中國夢”的(de)宏(hong)偉(wei)藍(lan)圖(tu)。實(shi)現(xian)中(zhong)國(guo)夢(meng)，必(bi)須(xu)堅(jian)持(chi)中(zhong)國(guo)道(dao)理(li)，弘(hong)揚(yang)中(zhong)國(guo)精(jing)神(shen)，凝(ning)聚(ju)中(zhong)國(guo)力(li)量(liang)。國(guo)家(jia)的(de)強(qiang)大(da)，一(yi)定(ding)需(xu)要(yao)領(ling)先(xian)的(de)技(ji)術(shu)和(he)強(qiang)大(da)的(de)製(zhi)造(zao)實(shi)力(li)，需(xu)要(yao)一(yi)批(pi)優(you)質(zhi)強(qiang)大(da)的(de)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)支(zhi)撐(cheng)。就(jiu)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)而(er)言(yan)，不(bu)斷(duan)研(yan)發(fa)製(zhi)造(zao)出(chu)全(quan)麵(mian)滿(man)足(zu)國(guo)家(jia)建(jian)設(she)需(xu)要(yao)，擁(yong)有(you)自(zi)主(zhu)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)、國際領先的自主品牌產品，是各企業的曆史使命和神聖職責。同時，對於為主機配套服務的各相關供應商、代理商和包括我們行業協會在內的有關社會各界，也是責任重大，使命光榮。我們欣喜地看到，全行業堅持“創新驅動、質量為先、結構優化、綠色發展”方針，以改革開放為強大動力，以轉型升級為主要任務，正加快構建創新能力強、質量效益好、可持續發展潛力大、結構優化、產(chan)業(ye)鏈(lian)國(guo)際(ji)主(zhu)導(dao)地(di)位(wei)突(tu)出(chu)的(de)優(you)勢(shi)體(ti)係(xi)。廣(guang)大(da)企(qi)業(ye)正(zheng)抓(zhua)住(zhu)這(zhe)一(yi)戰(zhan)略(lve)機(ji)遇(yu)期(qi)，為(wei)實(shi)現(xian)由(you)大(da)變(bian)強(qiang)的(de)戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)變(bian)而(er)努(nu)力(li)拚(pin)搏(bo)。我(wo)相(xiang)信(xin)，隨(sui)著(zhe)一(yi)批(pi)企(qi)業(ye)的(de)崛(jue)起(qi)和(he)帶(dai)動(dong)，我(wo)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)必(bi)將(jiang)為(wei)實(shi)現(xian)中(zhong)華(hua)民(min)族(zu)偉(wei)大(da)複(fu)興(xing)的(de)“中國夢”作出重要貢獻。
2、要緊密結合新時期國家的發展重點來判斷我國工程機械行業的發展趨勢。
jinliangnian，youyushichangxiahua，chengbenshenggao，womenxingyejinruletiaozhengqi。dankunnanhewentishizanshide，xingyeyunxingyeshiyouzhouqide，xingyefazhanchangqichixuxianghaodejibenmianmeiyougaibian。
2013年以來，尤其是2014年，國家出台了一係列預調微調穩增長的政策，我觀察很多政策的著力點在瞄準基礎設施建設、戰略性新興產業、實施節能減排、加快新型城鎮化建設，水利工程和能源、高(gao)鐵(tie)等(deng)與(yu)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)需(xu)求(qiu)息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan)的(de)領(ling)域(yu)。政(zheng)策(ce)從(cong)出(chu)台(tai)到(dao)落(luo)地(di)，需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)過(guo)程(cheng)，對(dui)我(wo)們(men)行(xing)業(ye)的(de)帶(dai)動(dong)效(xiao)應(ying)也(ye)存(cun)在(zai)滯(zhi)後(hou)期(qi)。目(mu)前(qian)看(kan)來(lai)，對(dui)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)的(de)推(tui)動(dong)，在(zai)盾(dun)構(gou)機(ji)、叉車等領域效果明顯，而其他領域的效果並不明顯。但預計約自2014年四季度開始工程機械各領域的積極作用和效應將會顯現。未來，伴隨著國家區域結構、產業結構、城鄉結構的調整優化，在公路、高鐵、城軌、ditiedengjichusheshijianshe，haiyanghexinxingyouqidengziyuankaifa，shuilihenongyexiandaihuajianshe，zhanlvexingxinxingchanyefazhan，jienengjianpaideshishi，jiakuaixinxingchengzhenhuajianshedenggexiangguanlingyuduigongchengjixiebijiangtigonggengguangkuodeshichangkongjianhetichugenggaodejishuzhiliangyaoqiu，yeshiwomengegongchengjixieqiyedechuangxinmubiaohechanyefangxiang。
3、要站在我國大國崛起和全球化服務的高度，來把握我國工程機械行業的發展趨勢。
近年來，我國工程機械企業實施“走出去”戰zhan略lve，取qu得de了le令ling世shi界jie矚zhu目mu的de成cheng績ji。尤you其qi是shi部bu分fen骨gu幹gan企qi業ye，在zai國guo際ji形xing勢shi和he國guo際ji市shi場chang麵mian臨lin嚴yan峻jun挑tiao戰zhan的de情qing況kuang下xia，國guo際ji化hua進jin程cheng取qu得de了le一yi個ge又you一yi個ge可ke喜xi的de業ye績ji，受shou到dao了le國guo外wai用yong戶hu的de好hao評ping。
目(mu)前(qian)，中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)不(bu)僅(jin)在(zai)包(bao)括(kuo)新(xin)興(xing)經(jing)濟(ji)體(ti)在(zai)內(nei)的(de)發(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)有(you)拓(tuo)展(zhan)機(ji)會(hui)，在(zai)發(fa)達(da)市(shi)場(chang)亦(yi)有(you)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)，包(bao)括(kuo)歐(ou)美(mei)市(shi)場(chang)。隨(sui)著(zhe)用(yong)戶(hu)對(dui)中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)深(shen)入(ru)了(le)解(jie)，其(qi)對(dui)產(chan)品(pin)性(xing)能(neng)、品質認可也得到提升，中國工程機械產品以其優良的性價比和良好的服務，在全球客戶中已經占有重要地位。
今後，我國同世界友好國家在經濟建設領域的合作會越來越多，中國工程機械“走出去”，實現國際化服務的機會將大幅增加，希望國家有關部門和社會各界大力支持，各相關企業抓住這一曆史機遇，進一步提供、完善和形成具備國際市場競爭優勢的中國工程機械產品和服務體係，使用戶滿意。
我也希望中國有實力、有管理能力的工程機械供應商、代理商“走出去”共同拓展國際市場，實現主機企業與供應商、代理商的全球化發展。協會將在政策和市場信息谘詢、渠道建立、會展服務等方麵盡最大努力予以支持。
三、新形勢下行業的重點工作
2013年11月28日ri協xie會hui四si屆jie三san次ci會hui員yuan代dai表biao大da會hui在zai臨lin沂yi召zhao開kai。會hui議yi提ti出chu，黨dang的de十shi八ba大da以yi來lai，隨sui著zhe我wo國guo政zheng府fu機ji構gou改gai革ge和he職zhi能neng轉zhuan變bian的de加jia快kuai，工gong程cheng機ji械xie行xing業ye經jing濟ji運yun行xing向xiang縱zong深shen發fa展zhan，會hui員yuan企qi業ye的de期qi望wang和he要yao求qiu不bu斷duan提ti高gao以yi及ji國guo家jia對dui行xing業ye協xie會hui的de作zuo用yong進jin一yi步bu重zhong視shi，協xie會hui的de改gai革ge和he發fa展zhan進jin入ru了le新xin的de曆li史shi階jie段duan，即ji迎ying來lai了le更geng加jia廣guang闊kuo的de發fa展zhan空kong間jian，又you帶dai來lai了le新xin的de工gong作zuo挑tiao戰zhan。如ru何he把ba握wo住zhu機ji遇yu，迎ying接jie好hao挑tiao戰zhan?總會召開了多次專門會議，認真學習貫徹了黨的十八大精神，統一思想，提高認識，通過深入分析協會所處的政治、經濟、社會和文化環境，並結合協會自身擁有的資源、能力、地位等優勢，提出了不僅把協會建設成為中國代表工程機械行業的專業協會，而且要成為“國際一流，行業權威”的社會組織，打造成清廉、高效、團結、溫暖的會員之家。對此，協會需要不斷地提高自身的能力和水平，履職盡責，努力為我國工程機械行業的可持續發展，為國家政治、經濟、文化、社會和生態文明建設做出新的更大貢獻。
在新形勢下，我們要充分了解廣大會員企業的期望和要求，依托協會具有的戰略管理、資源的動員和整合、服務會員、服務政府、促進行業自律等方麵的能力優勢，履行好支撐政府、服務企業、引領行業三大職責，發揮好提供服務、反映訴求、規範行為、奉獻社會等四大作用，以實現市場化、國際化、品牌化和戰略聯盟為戰略指導思想，積極努力，爭取把協會打造成為宏觀政策的建言者、行業經濟信息的發布者、會員之間關係的協調者、市場秩序的維護者、會員利益的服務者、國際工程機械領域最權威和最有影響力的社會組織。 為此，要做好2014年15項重點工作，包括：戰略研究、規劃製定、信息統計、科技進步、質量提升、標準加強、職業培訓、國際合作、媒體宣傳、市場規範、行業自律、品牌培育、會展服務、自身建設和行業誌編撰等，為推進全行業進一步轉型升級做出貢獻。
