工程機械業的明爭暗鬥原因何在 距良性競爭還有多遠？

我們不便評價競爭對手。對於每一次明裏暗裏的掐架，三一重工和中聯重科二者在回應媒體及外界關注時卻顯得很有默契。

激烈爭奪市場份額的同時
，這兩家同處湖南的中國工程機械業巨頭，在海外收購領域的恩怨糾葛，也從2008年的CIFA收購案，一直掐到2012年對德國大象的並購。

二者首次公開對壘，發生在2011年11yueyicixingyedailishanghuiyishang。zailunjiqiyehaiwaibinggouzhiluhuatishi，sanyizhonggongzongcaixiangwenbobiaoshi，zhongguoshenzhishijiegongchengjixiexingyedazhenghedeshidaihaimeiyoudaolai
，shijiyebuchengshu
，haiwaishougouchengbenhengao。tabudianmingdibaoliaochengyichangshougouyuanbenzhixuyao20億元的成本，最後花費了50億元。

中聯重科副總裁郭學紅表態反擊
，作為行業競爭對手
，在公開場合評價別家私事是不道德的

，表示中聯並購CIFA成本不到20億元人民幣
，台下與會者嘩然一片。

這場恩怨
，源於2008年。彼時，全球排名第三的混凝土機械巨頭意大利CIFAmianlinpochan
，zhonglianzhongkehesanyizhonggongdouyouyijinggouyidakaiguojishichangjumian。houhunanshengfagaiweizhaoshuangfangxietiao，xiwangqizhongyifangzuochutuoxie
，yibimiantaigaojiage。sanyizengxiwanghezhonglianzhongkelianheshougou，quezaojujue。erguoxuehonghoulaifanbaoliao，sanyizengyuanyi1億歐元代價，向其買斷並購資格。

類似的競爭故事
，在2012年重演。全球排名第一的混凝土設備商
、擁(yong)有(you)大(da)象(xiang)品(pin)牌(pai)的(de)德(de)國(guo)普(pu)茨(ci)邁(mai)斯(si)特(te)，邀(yao)標(biao)尋(xun)求(qiu)買(mai)家(jia)。三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)上(shang)演(yan)徒(tu)弟(di)收(shou)購(gou)師(shi)傅(fu)的(de)經(jing)典(dian)案(an)例(li)，兩(liang)情(qing)相(xiang)悅(yue)中(zhong)，中(zhong)聯(lian)重(zhong)科(ke)祭(ji)出(chu)一(yi)紙(zhi)批(pi)複(fu)，表(biao)示(shi)自(zi)己(ji)才(cai)是(shi)備(bei)案(an)申(shen)報(bao)、得到發改委同意批複的有資格收購者。雙方又陷入路條之爭。

此(ci)番(fan)由(you)梁(liang)林(lin)河(he)和(he)陳(chen)曉(xiao)非(fei)兩(liang)位(wei)高(gao)管(guan)在(zai)微(wei)博(bo)上(shang)掀(xian)起(qi)的(de)熱(re)鬧(nao)，一(yi)方(fang)為(wei)行(xing)業(ye)秩(zhi)序(xu)之(zhi)亂(luan)痛(tong)心(xin)疾(ji)首(shou)狀(zhuang)
，一(yi)方(fang)則(ze)擺(bai)出(chu)提(ti)點(dian)曆(li)史(shi)敦(dun)敦(dun)告(gao)誡(jie)的(de)姿(zi)態(tai)，除(chu)了(le)各(ge)自(zi)旗(qi)下(xia)團(tuan)隊(dui)的(de)搖(yao)旗(qi)呐(na)喊(han)，在(zai)更(geng)多(duo)業(ye)內(nei)旁(pang)觀(guan)者(zhe)眼(yan)中(zhong)，更(geng)像(xiang)是(shi)一(yi)場(chang)沒(mei)必(bi)要(yao)的(de)嘴(zui)仗(zhang)。

工程機械行業協會一領導表示，這些國內巨頭企業，目標都應是走向國際競爭
，應懂得把握風險。

國(guo)家(jia)發(fa)改(gai)委(wei)對(dui)外(wai)經(jing)濟(ji)研(yan)究(jiu)所(suo)國(guo)際(ji)合(he)作(zuo)室(shi)主(zhu)任(ren)張(zhang)建(jian)平(ping)則(ze)向(xiang)記(ji)者(zhe)指(zhi)出(chu)
，在(zai)趨(qu)勢(shi)性(xing)的(de)走(zou)出(chu)去(qu)領(ling)域(yu)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)或(huo)當(dang)效(xiao)仿(fang)日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)的(de)互(hu)相(xiang)尊(zun)重(zhong)與(yu)良(liang)好(hao)溝(gou)通(tong)
，以(yi)避(bi)免(mian)惡(e)性(xing)競(jing)爭(zheng)可(ke)能(neng)導(dao)致(zhi)的(de)損(sun)失(shi)。

erwulunshibentufazhanhaishizouchuqu，gongchengjixiexingyedezilvfazhan，yijiqiyezhijiandeliangxingjinghe，xiwangzaijingliyigekansibirandeguojijingzhengjieduanhou
，nengjinyibufazhanzhijintuiyoududechengshuqi。