山推股份:改革增效圖強謀遠
唯改革者進,唯創新者強,唯改革創新者勝。駐足新舊交替的門檻,麵對愈發嚴峻的市場形勢和殘酷的競爭格局,我們確定2015年為“改革創新年”,就是確保山推不僅要在“改革增效年”完全站起來,還要在“改革創新年”快速康複、煥發活力、邁出步伐、迎頭趕上,為持續健康發展圖強、謀遠。
山東臨工:全麵進軍海外市場
2015nian,shandonglingongjiangzaibaochixianyoufazhanyoushidejichushang,quanmianjinjunhaiwaishichang。oumeishichangshichuzhongguowaiquanqiuzuidadegongchengjixieshichang,shandonglingongyouchanpin,youjishu,yeyouxinxinzaizhepianshichangqudechenggong。”於yu孟meng生sheng認ren為wei,在zai歐ou美mei市shi場chang的de成cheng功gong不bu單dan單dan是shi從cong產chan品pin銷xiao售shou的de角jiao度du來lai說shuo,通tong過guo進jin軍jun高gao端duan市shi場chang,也ye能neng進jin一yi步bu提ti高gao山shan東dong臨lin工gong產chan品pin的de產chan品pin設she計ji和he後hou市shi場chang管guan理li能neng力li,進jin一yi步bu推tui動dong山shan東dong臨lin工gong產chan品pin的de多duo元yuan化hua。據ju了le解jie,2014年山東臨工已經在迪拜建立了專門的培訓中心,2015年在非洲將大力推動後市場的建設。同時2015年山東臨工global係統也將在北美市場上線,從而進一步增強在當地的競爭優勢。
小鬆(中國)副總經理張全旺:全麵規劃後市場
張全旺表示2015年小鬆將從售前、售中、售(shou)後(hou)三(san)個(ge)方(fang)麵(mian)進(jin)行(xing)全(quan)麵(mian)規(gui)劃(hua)布(bu)局(ju)。首(shou)先(xian),小(xiao)鬆(song)要(yao)繼(ji)續(xu)推(tui)出(chu)環(huan)保(bao)產(chan)品(pin),這(zhe)也(ye)是(shi)小(xiao)鬆(song)作(zuo)為(wei)行(xing)業(ye)領(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)所(suo)必(bi)須(xu)履(lv)行(xing)的(de)企(qi)業(ye)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)。目(mu)前(qian),小(xiao)鬆(song)挖(wa)掘(jue)機(ji)產(chan)品(pin)中(zhong)90%的產品已經符合國三標準,餘下機型也計劃在2015年6月yue前qian後hou達da標biao,小xiao鬆song挖wa掘jue機ji全quan係xi產chan品pin達da到dao國guo三san標biao準zhun的de時shi間jian將jiang比bi國guo家jia規gui定ding提ti前qian一yi年nian。未wei來lai,小xiao鬆song將jiang進jin一yi步bu深shen入ru用yong戶hu工gong作zuo現xian場chang,了le解jie實shi際ji工gong況kuang,從cong用yong戶hu的de需xu求qiu出chu發fa,為wei客ke戶hu推tui薦jian提ti供gong他ta們men真zhen正zheng需xu要yao的de產chan品pin。此ci外wai,小xiao鬆song將jiang進jin一yi步bu做zuo好hao後hou市shi場chang領ling域yu的de規gui範fan化hua,比bi如ru要yao對dui代dai理li商shang的de服fu務wu資zi質zhi進jin行xing認ren證zheng,在zai設she備bei和he人ren員yuan資zi質zhi等deng方fang麵mian製zhi定ding硬ying性xing標biao準zhun。還hai有you就jiu是shi發fa揮hui廠chang家jia的de優you勢shi,聯lian合he代dai理li商shang保bao證zheng客ke戶hu的de工gong程cheng進jin度du,通tong過guo提ti供gong代dai用yong發fa動dong機ji、代用車等,滿足客戶需求。
馬尼托瓦克起重機集團:聚焦基礎建設項目
中國在2015年甚至未來幾年都會是在低位增長,中國的產能過剩也會持續存在,其次,中國市場有很多同質化、dijiagebipindeqiyepinpai,suoyizhezhongjingzhengkenenghuiyuyanyulie。danshiduimanituowakelaishuozhegeshichanghaishiyoujihuide,womenjiangjizhongpinpaideyoushi,jujiaoshichangjigedidejichujianshexiangmu,tigonggaozhilianghegaoanquanxingdechanpin。zaizhegedimideshichang,zhiyoulengjingfenxibingzhuazhujiyu,cainengjixuxiangqianfazhan。
福田雷沃:區域聚焦·服務致勝
福田雷沃重工將持續提升產品與客戶服務的品質,另外,雷沃在自己苦練內功、tishengzishenyunyingnenglidetongshi,haijiangjijiyudailishanglianhezuzhigezhongxingshidejinengpeixun,tishengdailishangdexiaoshounengliyuguanlinengli,shixianduoying。tongguochanpinjujiao、渠道聚焦、金融服務、產品服務、客戶雷沃行、產品推介會、增設配件信息點等措施,加大終端投入,扶持代理商做強、做大。福田雷沃將繼續把廠商關係定位於長期戰略合作夥伴關係,通過製造商與代理商的合作協同,實現共贏發展。
玉柴:變革供應商體係
2015年的上半年形勢依然嚴峻,需從容、冷靜麵對經濟新常態、主動適應新常態。玉柴靠優質的服務、快速的反應、靈活的機製、優秀的企業文化等致勝,未來僅靠這些遠遠不夠。玉柴將積極推動研發、質量、管理、後勤、gongyingshangtixidengdebiange。qizhong,gongyingshangtixibiangeshisuoyoutixibiangezhongfeichangzhongyaodeyikuai。xiayibu,yuchaijianghuizaigongyingshangtixibiangezhongchutaigengduodecuoshi,nuliyingzaogongping、公正、相互尊重的供應商體係文化。
對於供應商體係建設,晏平認為,玉柴要真正把供應商體係納入玉柴體係來同步建設,量化考核同步建設的具體內容;更好地體現公平競爭原則,平衡好玉柴股份和供應商零部件開發的利益問題,堅持誰開發、誰投入,誰受益,從而鼓勵一批願意投入、願意技改的供應商同步發展、同步提升;考核標準、設計標準、準入規則要重新製定,供應商評估、考核體係要做重大變革。
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